首页 > 课程列表 > 【郑州】房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训(2019年3月16日)

[]【郑州】房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训(2019年3月16日)

查看: | 2019-01-10 14:38:39|发布者:

摘要:当前激烈的市场竞争环境下,房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?

工程质量管理培训:房地产工程质量管理及施工现场管理中的疑难杂症解析培训

  【课程背景】

  当前激烈的市场竞争环境下,房地产开发怎样摆脱打乱仗的局面?怎样通过有效的计划管理实现房地产企业的高效运营?如何定位风险管理?应关注哪些风险?怎么防范房地产工程质量风险?如何解决工程裂缝、渗漏等业主经常投诉的工程问题?如何实现房地产项目功能性和观感性的有机统一?

  房地产开发项目建设周期长、投资数额大,管理及组织协调复杂,对市场反映敏感,在各个阶段的不可预见因素较多,因此各个环节的把控都不能疏忽。本次课程,重点从房地产工程质量、工程计划、工程通病预防及现场管理几个方面进行讲解,通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析,帮您在琐碎的企业管理中,找到核心环节,切实从开发商的角度破解管理难题!

  【适合对象】

  房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部经理、工程部经理等。

  【培训收益】

  1、管理项目的组织架构(不能仅管工程)

  2、项目管理的计划管理系统

  3、建立工程管理标准系统

  4、客户敏感质量问题的把控标准

  5、供方管理的方法与流程

  6、客户导向的工程质量考核标准

  【专家导师】

  刘老师:某标杆房地产集团副总裁,英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询(投资)工程师、注册造价工程师,在工程管理、质量全过程控制领域具备丰富的经验及独到的见解,其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法,所负责的项目一直作为标杆项目供全集团学习。

  授课风格:工程管理实践为主并与项目管理理论相为融合,体系感强,强调实用。实战案例生动,讲解深入浅出,信息量大、知识面宽、实践性强。属于典型的“实战实用型”实战专家。

  无论是原则、方法,还是标准,都会匹配大量成功和失败的案例做对比讲解,切实破解你所遇到的工程管理难题!

  【培训内容】

  一、房地产工程管理质量问题的典型表现与根源剖析

  1、国标规范的“问题”---以终为始

  (1)抽样验收与“业主”全检的矛盾,令你头痛不已;

  (2)规范只是事后验收,从不告诉你如何预防,更缺少实用节点,质量通病防不胜防。

  (3)“业主”最关心的问题,规范却不做任何要求和验收,投诉和维修不断。

  2、施工企业、供应商与开发商的“较劲”

  (1)施工单位坚决抵制高标准的工艺工法和节点,怎么办?

  (2)赶工措施就是不执行,劳动力就是上不来,怎么办?

  (3)根源性原因探讨与对策

  3、内部协同案例分析

  (1)、设计和成本部门推诿十分严重,进度延误遥遥无期,怎么办?

  (2)、图纸错漏碰太多,”边设计边施工”成常态,质量和进度如何确保?

  (3)、房地产工程管理协同之道----大工程管理

  二、房地产工程质量可控的关键举措

  1、极易忽略的要点-----成品保护(解决50%交付问题的有效方法)

  (1)成品保护难以真正落地的根源剖析

  不知道如何保护---保护标准的“缺失”;

  错选责任单位————“成品保护”的破坏严重等于没保护;

  不知道要保护什么内容------成品的破环严重。

  (2)成品保护标准的出台---图文并茂、权责利清晰

  (3)督检与彻底整改-------选择题式的管理工具的运用,实现真正的保护落地

  2、解决你最头疼质量问题的措施----施工质量管理前置到设计阶段

  (1)材料的选择与质量标准的制定-----根治“设计”导致质量病患的有效方法;(案例)

  (2)方案阶段的工艺分析--------------确保不再吃“设计”的亏;

  (3)综合(管线)、综合(外总体)、再综合(天花)-------解决“错漏碰”的根本性办法;(案例)

  (4)排版(墙面)、排版(地面)、还是排版(室外)-----确保”精品工程“的捷径

  (案例)

  3、质量的孪生兄弟?进度的管控

  (1)决不做牺牲质量抢进度的“傻事”?案例解析

  (2)方法(协同)、方法(管控要点)、再方法(交叉点)---进度管控的诀窍

  (案例)

  三、房地产工程质量疑难杂症剖析与对策

  1、地下工程的难点及应对

  (1)施工组织与施工方案

  (安全质量事故不断,到底是为什么?

  案例解析:针对性(工况)、针对性(技术方案)、还是针对性(场地布置)----管控地下施工的关键

  (2)质量通病案例解析

  混凝土通病防治案例

  渗漏点的关注与防治案例

  防水施工要点把控案例

  2、主体施工案例解析

  钢筋工程通病案例

  模板工程通病及应对案例

  阳露台渗漏难点及应对节点案例解析

  屋面渗漏疑难点案例解析

  3、立面及屋面工程管理通病预防措施

  (1)立面构造体系的安全性分析:

  干挂石材、湿贴石材、面砖工程构造体系案例

  干挂石材、湿贴石材、面砖工程质量通病与难点案例

  (2)屋面工程疑难点分析

  屋面瓦工程、屋面防水、保温工程案例解析

  4、景观工程核心要点管理

  (1)铺装排版图---精品工程的利器

  如何实现对缝、通缝的案例解析

  (2)缝隙施工的控制要点-----精品工程落地的保障

  控制缝隙质量的施工要点案例

  (3)铺装及外立面的质量癌症---泛碱问题的彻底解决

  防泛碱的控制要点案例分析

  (4)软景植载控制技巧案例分析

  层次搭配的现场调整案例解析

  色相变化的现场调整案例

  苗木质量控制及确保成活率的措施

  5、精装修工程过程质量把控

  (1)品质的把控要点

  品质的定义

  防水工程施工的控制点分析

  防裂缝的有效措施分析:燕尾榫、转角整版裁割法

  工艺工法的要点控制及原则

  核心构造(细部)节点的要点控制及原则

  工厂加工的精细化管控案例分析:品相、加工工艺的把控

  精细化控制措施落地指南

  6、工程质量优秀案例分享

  7、日本、德国、美国施工质量控制案例解析

  【课程说明】

  【组织机构】中房商学院

  【培训时间】2019年3月16-17日 郑州(详见报到通知)

  【培训费用】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。

  【联 系 人】齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

  【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=9327


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖