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[]【北京】物业项目经理设施设备管理能力提升实战培训(2月27日)

查看: | 2019-01-10 14:37:37|发布者:

摘要:随着物业行业的高速发展,物业管理规模的扩大与管理类型的多元化,因物业行业从业人员执业水平差异较大,而导致的物业公司之间运营水平差距较大。

物业设备管理培训:物业项目经理设施设备管理能力提升实战培训

  【课程背景】

  随着物业行业的高速发展,物业管理规模的扩大与管理类型的多元化,因物业行业从业人员执业水平差异较大,而导致的物业公司之间运营水平差距较大。优秀企业强者恒强、高速扩张。而多数物业企业却陷入了物业费难收、服务水平下降、纠纷不断且愈演愈烈的恶性循环。

  物业企业的发展是建立在员工良好职业素养及执业水平上的,业主安居才能乐业,物业设施设备的安全正常运行,是“安居”的前提和保障。物业设施设备管理不仅能确保设施设备的正常运行,延长使用寿命,降低物业服务成本,更重要的是能充分发挥设施设备的使用功能,使业主和使用人得到最大限度的满足。随着物业设施设备的推陈出新和人们对物业使用功能要求的提高,物业设施设备的正确使用与完善管理,更能体现出物业服务企业的技术水平与管理水平。换言之,物业设施设备管理的水平从根本上决定了物业公司的管理水平和服务水准,物业设施设备管理是物业管理最本质、最需专业技术的核心内容!

  【适合对象】 物业经理人、物业企业项目经理、工程部经理等中高层管理人员。

  【专家导师】

  吴老师:物业管理特聘教授、中物协全国物业从业人员专业岗位培训师资。20余年物业管理行业从业经验,他从物业基层做起,历任项目经理、品保部经理、总经理助理、国内著名物业公司总经理助理等中高层职位。授课过程中采用大量的现场设施设备图例教学,通俗易懂,并能应用于物业管理实践。他注重与学员的互动交流,有极强的感染力,以往课程满意度达到95%以上。

  【培训内容】

  第一部分:物业项目经理基本技能构成要素

  1、物业项目经理的“七道菜”

  2、物业项目经理的长、高、宽

  3、物业项目经理应有的八种能力

  4、物业项目经理与设施设备管理的关系

  第二部分:物业公共设施设备的构成

  1、物业设施设备有哪七大系统组成?

  2、物业公共设施设备定义与解析

  3、物业管理是做什么的?

  4、为什么设施设备管理与维护保养是物业管理的核心?

  5、物业项目经理怎样才能了解项目设施设备的构成?包括哪些资料、图纸?

  6、通过查看图纸需要了解设施设备的哪些内容?(大量图例)

  (1)给排水系统的组成包括哪七方面的内容?

  (2)给排水系统的五大知识要点

  (3)强电系统的组成包括哪些方面的内容?

  (4)强电系统的六大知识要点

  (5)暖通系统的组成、类型、位置与种类

  (6)什么是“防火隔离区”?

  (7)排烟风机、送风机、正压送风机、排烟防火阀与防火阀

  (8)住宅项目与办公楼项目暖通设备的区别有哪些?

  (9)弱电系统包括哪四大设备系统,主要有哪些设备组成?

  (10)监视系统要掌握的知识要点?

  (11)门禁设备系统包括哪七类设备?

  (12)小区车辆进出识别管理系统设施设备构成与工作原理

  (13)什么是消防报警联动?

  (14)消防联动的设备有哪些?

  (15)消防设施设备的符号代表的含义?

  (16)消防喷淋自动灭火系统的报警设备有哪些?各有什么功能?

  (17)消防系统报警地址码

  (18)消防正压送风

  (19)怎样做消防联动测试?

  (20)判断消防报警系统是否正常的标准是什么?

  7、电梯的结构和部件的功能

  8、物业项目经理应组织工程人员做好电梯的哪些方面巡查工作?

  第三部分:物业设施设备管理的关键点

  1、给排水系统的五个关键点位

  2、强电系统的四个关键点位

  3、弱点系统的关键点

  (1)监视分系统录像保留时间能否达标与画面切换是否正常?

  (2)门禁分系统的四个关键点是否正常?

  (3)家防分系统的报警功能是否正常?

  (4)周界报警功能是否正常?

  (5)电梯层显是否正常?

  (6)UPS备用电源是否正常?

  4、消防系统

  (1)消防系统的组成

  (2)消防报警需要关注的重点

  (3)怎样测试消防设备报警是否能联动?

  (4)消控主机多线盘按键是否正常测试?

  (5)消防端子接线盒是否在受控状态?

  (6)喷淋末端试水装置的管理

  (7)应急照明与疏散指示的管理

  第四部分:物业项目设备房管理的常规要求

  1、什么是“设备房”?

  2、设备房的组成?设施设备房管理的内容?

  3、配电房

  (1)配电房上墙的文件有哪些?

  (2)安全器具

  (3)专用工具

  (4)硬件配置

  4、电梯房

  (1)电梯房上墙的文件

  (2)专用工具

  (3)硬件配置

  5、消防、水泵房

  (1)上墙的文件

  (2)硬件配置

  6、监控室

  (1)消防监控室上墙文件、安全器具、硬件配置

  (2)弱电监控室管理、功能要求

  7、设施设备管理标识

  第五部分:物业项目经理的日常设施设备管理

  1、每天晨会、每周例会

  2、每周抽查哪些记录?

  3、每天抽查哪些设施设备的管理状态?

  4、每天抽查电梯或扶梯

  5、关注设施设备的完好状态

  6、发现问题,举一反三

  7、物业设施设备管理图例化的好处有哪些?

  【课程说明】

  【组织机构】中房商学院

  【时间地点】2019年2月27-28日 北京(详见报到通知)

  【收费标准】2380元/人(含培训费,资料费,结业证)食宿代订,费用自理

  【联 系 人】齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

  【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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