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[]营销管理及全程创新营销管控实战培训

查看: | 2013-11-28 11:23:43|发布者:

 房地产培训:信息高度发达时代的互联网改变了传统的经营理念,企业的营销模式应如何转变?面对越来越高的成本压力,企业能否走出价格战的怪圈?办法总比问题多!本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,培养商界领军人才

营销管理及全程创新营销管控实战培训

  【课程背景】

  房地产培训:信息高度发达时代的互联网改变了传统的经营理念,企业的营销模式应如何转变?面对越来越高的成本压力,企业能否走出价格战的怪圈?办法总比问题多!本课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和国内外最佳实践案例,解决营销困惑,培养商界领军人才,助力企业全面提升营销水平!

  【学员收获】

  学员结业获得营销管理与创新实战高级研修班结业证书;

  学员均获得营销管理实战秘籍两册;

  学员均获得Enneagram心灵密码测试题一套,了解自我及团队性格优劣势,使管理行为更加有效;

  学员自动成为北大营销高管俱乐部会员,线上线下全部资源共享;

  学员自动成为北大营销高管高尔夫球队会员。

  【招生对象】

  总经理、营销副总、营销总监、区域经理、品牌经理、意提升营销业绩的各界营销同道中人

  【课外活动】

  增进友谊、增长人脉--全体同学“相聚北大”联谊酒会(晚间)

  资源共享、资源互补—全体同学“寻找最佳合作伙伴”专题座谈会(晚间)

  企业参观考察(课后)

  【讲师简介】

  舒国华:北京大学、企业总裁班、客座教授、清华大学、企业总裁班、客座教授、中国智业北京合作组织、秘书长、北京实战精英企业策划有限公司首席策划 总教官、北京实力场

  策划公司首席策划、中国酒营销网策略顾问、中国经营报广告部 策略顾问、中视金桥 策略顾问、世邦和广告公司 营销顾问、安徽沙河集团 品牌顾问、五粮液集团珍感觉营销中

  心品牌顾问、福人德国际(珠宝)品牌中心品脾顾问、浙江星月集团电动车公司策划顾问、福人德福满今生婚庆系列代言人。

  程广见:历任北京光彩国际公司董事兼总经理、清华大学——中旭商学院高级讲师+、模德尔科技发展有限公司副总经理、德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监、

  America Asian Sun Seads Co.中国分公司销售经理,后调至海外于加拿大分公司工作数年。23课堂名师内训团高级讲师。

  石建鹏:2011年最佳网络营销讲师;广州2010年亚运营销特殊贡献奖;前沿金坛奖2010年度全国杰出贡献奖;优米学院特邀讲师;北京大学特邀讲师;上海交通大学特邀讲师;全

  球最大中文搜索引擎百度(网络营销学院)公司 培训师;B2B电子商务平台铭万网总部 培训师;美国培训认证协会(AACTP)国际认证高级培训师;中国管理研究院认证PTT导师;培

  训在线网络营销首席顾问、金牌讲师;东方鹏飞集团 董事长;培训点评网 创办人;建鹏网络营销CEO。

  张高睿:长期专注于职业素养提升、教练技术、个人素养修炼、演讲呈现、九型人格等领域的研究,凭借自己在名企的多年工作经历,以及八年咨询培训的丰富经验,帮助数百家

  企业提升个人与组织绩效,曾服务中国移动、鲁能、西洋集团等数百家知名企业,被誉为最具实战的咨询型培训专家。《三力团队模型》理论创始人,多年专注于团队构建与教练

  实战领域,积累丰富实战经验,掌握大量鲜活案例,长于团队建设中教练技术的综合应用,致力于帮助企业在短时间内实现团队素养提升与团队完美构建,此前接受北京人民广播

  电台等数十家媒体进行过专访或报道,在北京大学、清华大学等高校所做培训与演讲,广受学员好评。

  崔小屹:清华大学EMBA(高级工商管理硕士)、清华大学高级经理人讲堂、清华大学国家 CIMS 中心特约讲师、国际AACTP认证培训师,可中英文双语教学、多家国内国际大型企业

  常年顾问、国企——外企,熟悉国内外企业运营管理模式、对不同模式下的管理之道有切身了解独到理念、技术——销售与市场——高级管理岗位、10年世界100强企业实战经验及

  熏陶,积累了丰富的经验与阅历。

  【课程大纲】

  第一:整合营销与营销创新

  1. 社会化媒体营销

  2. 凡客—“以毒攻毒”的营销掌控力

  3.苹果的七种另类营销武器

  4. 腾讯的泛关系链营销

  5.如何借助知名品牌营销

  6. 豪门盛宴—如何做好大事件营销

  7.互动式娱乐营销传播

  8.体验营销—六招颠覆终端营销

  9.营销策略的连锁模式

  10.网络营销实战密码

  11.主题营销—逃离价格战

  12.时尚营销

  第二:金牌团队建设与管控

  1. 营销团队如何授权与“反授权”

  2. 新一轮渠道变阵—探索渠道多样化

  3.互联网时代整合营销多元化与团队协作

  4.渠道压货的风险与对策

  5.带领团队发挥最大潜能的技巧

  6.如何有效培训团队和渠道把产品当做信仰

  7.成长型企业的长效营销

  8.提升团队凝聚力与执行力

  9.如何从人员流动中受益

  10.营销管理工具和模型的有效应用

  11.激励性薪酬与奖励制度

  12.团队人才的选、育、用、留

  第三:市场营销战略与全景营销策划

  1. 信息时代:精准营销是王道

  2. 种低成本营销策略

  3. 赞助营销与品牌推广的共赢之路

  4. 竞争时代的差异化营销

  5. 微博推广—免费的午餐

  6. 五大品牌定位策略--有效营销

  7.病毒式营销决胜的关键

  8.传统产品的电子商务之道

  9.打造“金字招牌”的秘诀

  10.价值观与营销完美融合的秘诀

  11营销策划成本预算、执行与控制

  12.“团购”带给企业的价值重点是传播

  第四:大客户与必胜商务谈判

  1. 大客户营销九段法

  2. 处理好客户投诉对企业的价值

  3.客户关系的十条永恒定律

  4.大客户营销禁忌

  5.营销心理学:客户潜意识思维

  6.消费者行为学:可塑的“随意”

  7.如何采集有效描述客户的数据

  8.客户拜访与接待的细节和礼节

  9.客户细分中常见错误如何避免

  10.政府客户相处之道

  11.营销关系网战略—口碑营销

  12.跨界营销:打开新局面

  【课程说明】

  [时间地点]:四天.2013年12月12-15日   北京大学

  [培训费用]:5980元人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。

  [联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

www.zhongfang.org.cn
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