[]房地产内训：标杆地产龙湖精细化管理解析

房地产内训：标杆地产龙湖精细化管理解析

　　【课程背景】

　　房地产培训：成功地产企业的经验比理论或教科书更有借鉴价值!

　　本课程非常适合地产公司中高层干部共同学习和研讨，解密典型成长型地产企业龙湖地产的发展经历，尤其是龙湖如何进行组织分工?如何开展流程建设?流程建设与业务需要灵活发生冲突时如何处理?龙湖如何促进跨部门协作?龙湖如何开展知识管理提高效率、减小风险?如何建设企业文化形成更强的凝聚力?龙湖如何培育操心员工(有敬业精神、解决问题能力强、团队协作强的员工)?通过学习和研讨，促进公司中高层对管理、对如何提高管理效率、对提升管理效率中每个角色需要的注意事项有更深层次的理解和共识，有效配合公司业务推进和管理提升。

　　【课程收益】

　　系统揭秘、解析龙湖成功的管理之道：通过分析龙湖发展过程中的管理做法，深入理解房地产企业发展的路径和常见问题的应对思路与方法，对成长型公司建立区域领先品牌提供借鉴;

　　了解龙湖目前运营及项目计划管理的精细化程度： 让学员感受龙湖管理的有序性、有效性，并为自己企业提供管理思路、工具参考;

　　了解龙湖计划发展演变：了解自己企业目前计划管理所处阶段、如何提高本企业计划管理能力;

　　从项目的前中后看龙湖的项目管理：即以典型项目前期-启动时对项目分析、结束后的项目总结看龙湖项目管理的精细化和持续改善。

　　【课程对象】

　　房地产企业中高层管理者

　　【主要形式】

　　讲授、案例分析、小组讨论

　　【课程大纲】

　　(2天12小时)

　　一、

　　如何衡量龙湖的成功?

　　从龙湖项目“路书”看龙湖的前瞻性和精细化管理

　　龙湖地产的前世今生-发展历程

　　龙湖地产发展初期的困局与应对

　　龙湖发展中期的三年管理工程与根据地建设

　　龙湖如何培育操心员工?

　　龙湖如何梳理和优化流程?

　　龙湖全国扩张期间的发展策略及管理特点

　　企业成功管理模型的提炼

　　二、

　　龙湖项目运营的组织设计(与万科、恒大的差异化?)

　　龙湖的运营体系

　　龙湖项目阶段成果的定义及审批流程

　　龙湖项目阶段成果管理办法及阶段成果点评

　　龙湖三级计划管理的特点及流程

　　龙湖计划管理的演变(如何逐步分阶段发展到目前的精细化管理)

　　龙湖项目启动时对项目的分析和目标计划案例

　　龙湖对项目的关键节点及计划案例

　　龙湖项目后期对项目的总结和持续改善案例

　　龙湖管理的启示

　　房地产内训：标杆地产龙湖精细化管理解析，中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌，从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等，服务热线：4000-080-070         讲师助理：陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432更多的房地产培训信息尽在中房商学院。