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[]【北京】土地一二级联动开发、片区开发的项目操作流程与风险防范培训(2019年1月26日)

查看: | 2018-12-29 10:40:28|发布者:

摘要:“十九大”开启中国经济发展新征程。房地产也走过“黄金十年”而进入新常态。目前行业分化越来越严重,大者越大,强者愈强。

土地一二级联动开发培训:土地一二级联动开发、片区开发的项目操作流程与风险防范培训

  【课程背景】

  “十九大”开启中国经济发展新征程。房地产也走过“黄金十年”而进入新常态。目前行业分化越来越严重,大者越大,强者愈强。

  我们看到,众多房地产企业生存日益艰难,而碧桂园、万科、恒大、融创等,却是从千亿快速迈向3000亿、5000亿……。他们是如何实现“一路狂奔”的?那么,中国房地产市场经过20年的高速发展,在转型创新的关口,普通房企该如何梳理项目开发流程,寻找从土地开发到一二级联动再到大型综合开发及片区开发的规律和合理路径!本课程中,涂山青老师以长期经验积累,结合标杆企业项目操作实践,教给您土地开发整理、一二级联动开发和大型综合开发的秘诀,让您高屋建瓴,从容应对,全面提升项目操作管理水平。

  【课程对象】

  房地产企业总经理、副总经理、总监、管理人员、销售人员、客服人员、HR专员

  【课程收益】

  通过本课程学习,你将达成如下目标:

  1、了解土地开发整理相关政策趋势和项目开发流程与步骤。

  2、“三位一体”:充分认识一二级联动开发、项目操作要领和大型综合开发趋势。

  【课程特点】

  全真干货,倾囊相授。精!准!狠!

  拒绝平庸!我们不做无效的培训。

  讲师视野宏大,课程高屋建瓴。贴近市场,注重实战,思路开阔,方法有效。全程案例剖析,标杆地产企业实战案例全面解析。

  策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。

  【专家导师】

  涂老师,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!资深房地产策划人/培训专家。北京大学、清华大学、浙江大学、南开大学、华东师大、重庆大学、西南财大总裁班教练。住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。

  1996年进入房地产业。先后在房地产广告公司、策划机构、大型房地产企业及代理机构历任项目策划经理、首席策划、总监、顾问、总裁特别助理等。主持策划、辅导和顾问的房地产大中小项目数十个。十多年房地产行业顾问和培训的经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。

  【培训内容】

  第一部分:土地一二级开发

  一、土地开发的基本环节与周期

  1、土地开发的基本环节

  2、土地开发的周期

  二、土地一级开发基本流程

  1、土地一级开发的相关政策梳理

  2、土地一级开发模式

  3、土地一级开发的基本流程

  三、土地一二级开发

  1、土地二级开发分析

  2、土地一二级开发的差异分析

  小专题:PPP模式及其特点分析

  3、一二级联动开发

  (1)一二级联动开发的优势分析

  (2)一二级联动开发的操作要领

  四、一二级联动开发的项目前期操作

  1、项目可行性分析(含报告撰写)

  2、前期策划

  3、项目规划

  五、一二级联动开发策略

  1、项目报建

  2、项目施工

  3、项目策划与包装

  4、项目销售

  5、项目运营

  6、项目管理

  第二部分:片区开发

  一、房地产成片大规模综合开发、区域开发

  1、成片大规模综合开发的特点

  2、认识区域开发

  二、区域开发项目分类别操作解析

  1、大盘操作

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  2、产业地产

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  3、康养地产

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  4,特色小镇

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  5、田园综合体

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  6、文旅地产

  (1)要领

  (2)关键因素分析

  (3)案例解析

  第三部分:房地产开发风险防范

  一、一二级开发风险类型及其防范

  1、土地风险及其防范

  2、拆迁风险及其防范

  3、政策风险及其防范

  4、项目周期风险及其防范

  5、财务风险及其防范

  二、综合开发、片区开发风险及其防范

  (1)项目综合开发风险及其防范

  (2)片区开发风险及其防范

  附:综合案例

  1、标杆房企相关典型案例解析(万科、碧桂园、恒大、融创、龙湖、万达、华夏幸福、金地等)

  2、交流与互动:10~20分钟

  【课程说明】

  【组织机构】中房商学院

  【时间地点】2019年1月26-27日 北京(详见报到通知)

  【收费标准】4800元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理

  【联 系 人】齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

  【官方网站】http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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