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房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。本课程全面介绍项目工程管理的工作范围、计划管理、营销配合、质量管理、现场管理及风险管理等知识体系，使学员能够学习并领会到一个系统、科学的管理思路与方法。同时结合专家在国内知名地产公司的实践经验，与大家一起分享实际操作中问题与难点的解决方案。 房地产培训中房商学院诚邀刘老师4月20日在银川讲解本次课程，重点从房地产工程计划、风险、质量及现场管理几个方面进行讲解，通过标杆地产企业的经验介绍和案例剖析。 刘老师，英国皇家特许建造师(Mciob)、中国一级注册建造师、注册咨询（投资）工程师、注册造价工程师，现任职于以高品质营造闻名全国的知名标杆房地产集团，该讲师负责开发的项目又属该集团单价最高的项目。在工程设计、营造全过程具备丰富的经验及独到的见解，其在工程建造领域总结了很多实用又有效的方法，所负责的项目一直以标杆项目供全集团学习其关于项目营造、定位能力在业内处于一流水平。 诚邀房地产开发企业项目总经理、副总经理、运营总监、设计总监、工程总监及技术部相关负责人来进修本课程，帮您在琐碎的企业管理中，找到核心环节，切实从开发商的角度破解管理难题！相关费用以及课程大纲信息请咨询丁老师010-57010992 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产管理咨询、房地产内训、中房猎头、商务考察、资格认证、房地产MBA等。相关房地产培训工程管理方面的课程，可以在中房商学院官网首页点击培训公开课，然后找到工程系列的版块点进去。 
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