[]清华大学工程设计咨询董事长高级研修班

清华大学工程设计咨询董事长高级研修班

　　【课程背景】

　　在科学发展观的指导下，中国的城市化进程不断加快、全国城市化水平不断提高，为更好的加快城市建设，提升城市规划、管理水平，大力促进国民经济发展，作为面临企业战略不断转型、升级的工程、设计、勘察及建筑等企事业单位也面临着前所未有的知识更新挑战，本课程旨在针对这一行业发展过程中存在的管理问题及现象进行深入的研讨。

　　【培养目标】

　　在现今企业的发展道路上，企业运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈，为了推动我国工程、设计、勘察及建筑等行业的的健康发展，通过培训，使他们能深入剖析设计行业面临的竞争压力，改变设计院经营管理模式，增强设计院的综合应变及市驾驭能力。

　　【招生对象】

　　工程设计、工程咨询、工程勘察、工程专项设计、规划设计、国际型工程公司等企事业单位董事长、总经理、院长及高层管理人员

　　【项目特色】

　　师资：以清华、北大等著名高校教授，及建设部行业专家组成，高端、专业。

　　教学：注重多样化的教学手段，运用课堂讲授、案例讨论、户外拓展、专题讲座等教学形式，提升学员的理论水平和实战能力。

　　人脉：依托清华高端平台，打造工程设计咨询行业精英的学习与交流平台。

　　前瞻：教授及专家的讲解，开拓视眼，了解行业动向及形势;同学之间交流学习同行业企业的先进经验。

　　【教学管理】

　　开课时间：学制1年，共21天168学时,每一个半月上课一次,每次上课3-4天

　　上课地点：清华大学(北京)

　　清华大学深圳研究生院(深圳)

　　证书授予：学习期满，论文合格者，颁发“清华大学工程咨询董事长高级研修班”(钢印)结业证书。

　　补课规定：学员因故不能参加课程学习需请假，经批准后可安排在其他班级或下期班补修该门课程。

　　【课程设置】

　　第一部分 把握发展趋势，寻找未来之路

　　1、行业宏观经济分析 8学时

　　2、设计院创新思维与决策 16学时

　　3、工程设计行业的若干思考 4学时

　　第二部分 优化企业构架，提升管理水平

　　4、创建学习型组织与企业文化 8学时

　　5、设计院管理转型与变革提升 16学时

　　6、设计院战略管理 8学时

　　7、设计院项目管理 16学时

　　8、设计院客户关系管理 4学时

　　第三部分 防范经营风险，避免企业危机

　　9、非财务人员的财务管理 8学时

　　10、企业内部税收管理与风险控制 8学时

　　11、企业法律实务与风险防范 8学时

　　第四部分 修炼人文素养，提升领导水平

　　12、传统文化与国学智慧 16学时

　　13、阳光心态与情绪舒缓 8学时

　　14、设计院组织管理智慧 8学时

　　15、设计院高效人力资源管理 8学时

　　第五部分 专题讲座，实践学习互动

　　16、设计院国际化之路 8学时

　　17、跨越百年的城市化 8学时

　　18、拓展训练 8学时

　　【往届曾用师资】

　　王早生 建设部稽查办公室主任

　　庄惟敏 清华大学建筑设计研究院教授

　　高 伟 北京大学案例研究中心研究员

　　程志超 北京航空航天大学教授

　　方 芳 中国人民大学经济学院教授

　　祝波善 上海天强管理顾问有限公司总经理

　　王守清 清华大学国际工程项目管理研究院教授

　　李永平 中国人民大学教授

　　李津奎 中国综合开发研究院研究员

　　姜彦福 清华大学经济管理学院教授

　　田 威 中信裕联投资(香港)公司副总经理

　　张 文 清华大学中国企业研究中心研究员

　　黄劲松 清华博士、北京航空航天大学副教授

　　鉴于知识产权保护需要，此处仅列少数师资，意向学员可来电咨询!

　　【报名程序】

　　提交报名表→审核通过发放《入学通知书》→缴纳学费→开学报到

　　【学习费用】

　　学费RMB 38000 元/人。费用涵盖课程学习、教材、讲义、结业证书等各项费用。其它食、宿、行等费用另自行负担，可由学院统一协助组织安排。