[]房地产内训：大型商业地产招商总监培训班

房地产内训：大型商业地产招商总监培训班

　　【培训背景】

　　房地产内训：当前，受到楼市调控、城市化下房地产企业转型等综合因素影响，商铺、写字楼等商业地产持续升温。与暗淡无光的住宅市场相比，国内商业地产投资市场日趋活跃，商业地产不仅在其发展日趋成熟的一线城市遍地开花，二三线城市更成为的开发商掘金商业地产的“宝地”。现在不少中小城市对于商业地产需求刚刚起步，城区扩大和旧城改造将释放出巨大的投资空间，这必将对商业地产行业规模的扩大带来新的机遇，未来商业地产发展前景光明。

　　【培训对象】

　　在商业地产开发经营管理公司中，从事策划、推广、营运、招商等工作，及零售企业、房地产投资公司、经纪公司、物业管理公司、资产经(运)营管理公司、商业地产咨询顾问

　　服务公司等相关单位里的高管，及有意进军商业地产领域相关人员。

　　【课程收获】

　　通过封闭式的特训学习，将使每位学员在短期内了解中国商业地产招商精髓。

　　通过封闭式的特训学习，将使每位学员在短期内掌握中国商业地产招商策略。

　　通过封闭式的特训学习，将使每位学员在短期内汇聚中国商业品牌商家资源。

　　学员自带项目现场讨论，专家们将凭多年的实战经验和诊断能力，将解惑各项目的难题。

　　【培训内容】

　　第一部分：商业地产招商策略与运营管理

　　1、商业地产招商方式及流程

　　2、商业业态的分类和特点介绍

　　3、商业地产业态布局与人流分析方法及案例

　　4、不同类别的商业地产项目招商策略

　　5、商业地产项目招商合作的法律风险的控制方法

　　6、商业地产招商团队的建立与管理

　　7、商业地产项目的运营管理

　　8、商业地产赢利模式建立

　　第二部分：商业地产投融资模式

　　1、中国商业地产的市场机遇

　　2、国外商业地产业务模式借鉴

　　3、中国商业地产未来发展趋势

　　4、中国商业地产最佳实践者-万达模式

　　第三部分：商业地产选址与商圈研究

　　1、选址工程的环节控制

　　2、选址的基本原则和选址要素

　　3、商圈的设定方法

　　4、不同业态的商业划分

　　5、商业分析的内容与步骤

　　6、规划设计的环节控制

　　7、招商策划的环节控制

　　第四部分：商业房地产开发规划设计

　　1、商业地产开发模式的思维分析

　　2、商业地产前期运营流程规划

　　3、商业地产市场调研实效工具解析

　　4、定位规划核心工具推演等

　　5、商圈的划分与评估

　　6、商业地产规划设计流程

　　7、零售规划和空间设计的原则

　　8、商业地产项目的动线设计

　　9、商业地产室内人流系统的规划

　　第五部分：商业地产投资分析与操盘详解

　　1、宏观经济技术参数使用方法

　　2、商业房地产投资十三参数分析

　　3、商业房地产投资技术分析方法

　　4、商业房地产投资运作模式

　　5、商业房地产市场建筑设计要点

　　6、商业项目筹备期

　　7、商业项目蓄水期

　　8、商业项目预热期

　　9、商业项目强销期

　　10、商业项目持销期

　　11、商业项目开业期

　　12、商业项目养市期

　　第六部分 考试

        讲师助理：陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432