[]房地产内训：购物中心开发营运管理三大阶段核心解密

房地产内训：购物中心开发营运管理三大阶段核心解密

　　【课程背景】

　　房地产内训：购物中心开发营运管理三大阶段核心解密;2014，新形势新挑战。商业地产的发展浪潮依然澎湃。在这波浪潮里，商业地产如何因时、因地制宜?如何在新形势下融入更多现代元素?如何根据特定项目选定适合的方法开发并成功的运营购物中心?

　　【课程收益】

　　1、激发营运管理内在动力，助力实现商业项目的持续发展

　　2、独特的商业视角，剖析企业如何把控开发节点抢占先机

　　3、借鉴标杆成功开发模式，剖析购物中心开发营运业务链实战

　　4、导师现场案例诊断分析，操盘实务指导助学员攻克开发营运难题

　　5、经验学习+借鉴+创新=无限利润!

　　【学员对象】

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

　　2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等企业精英

　　【讲师介绍】

　　中房商学院房地产培训高级顾问;从事零售及商业地产行业近二十年，负责操盘的百货和商业地产项目(如北京石景山万达、苏州万达、南京建邺万达、哈尔滨香坊万达、成都锦华城万达、沈阳铁西万达、绍兴柯桥万达等等)近30个，曾在北京华联集团、深圳佳兆业房地产有限公司、万达商业地产股份有限公司任职高管，积累了多年的一线招商和现场营运管理工作经验。熟悉国内百货和商业地产行业的现状以及未来发展趋势，了解不同业态的发展和商业需求。对商业地产项目的前期规划定位、招商策划及实施、后期运营管理有着丰富的实操经验和理论上的造诣。

　　【课程大纲】

　　模块一：选址与投资开发策略

　　经营管理是商业投资成败的关键，抓好商业经营管理和运营管理，是商业规律的需求，也是经营者、投资者的理性需求，对于商场的招商、销售、经营有着极强的催化剂作用。

　　模块二：开发阶段的营运管理

　　开发阶段的营运管理，需要应对的问题有商业资金压力大、收益培育期长、专业团队培养、客户资源储备、实际运营曲折五大难题。

　　模块三：培育阶段的营运管理

　　商业地产开发最大的不同就在于商业地产需要考虑商业营运。营运管理应不断主动、适时地调整经营布局、优化品牌结构、形成经营优势。

　　模块四：成熟期阶段的营运管理

　　对商业用地选址关系到未来的招商与运营。市场低谷带来投资和开发风险骤升，开发商和机构投资者开始踌躇不前。但是，低迷的市场同样也会制造难得的机遇。

　　模块五：运营管理重点工作剖析

　　商业地产未来的空间依然很大，关键在于谁能先完善管理机制，在后期的经营收益上做得更好。那么就要细化重点工作来应对运营管理。

　　房地产内训：购物中心开发营运管理三大阶段核心解密;中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌，从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等，服务热线：4000-080-070         讲师助理：陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432 更多的房地产培训信息尽在中房商学院。