[]房地产内训：房企人力资源操作实务及人力资源工作解析

房地产内训：房企人力资源操作实务及人力资源工作解析

　　【课程对象】

　　房地产企业人力资源从业人员

　　【课程收益】

　　剖析房地产行业及人力资源特点，准确定位人力资源管理者角色;

　　剖析房地产企业人力资源工作各模块特点，解决困惑;

　　介绍经典的房地产人力资源工具及应用要点;

　　提升专业化及职业化水平，帮助树立良好雇主品牌。

　　【课程特色】

　　最实用的工具方法;

　　最真实的情景模拟;

　　最实战的落地经验;

　　最纯粹的实战课程。

　　【课程介绍】

　　一、房地产行业人才特点分析

　　1.1房地产行业的激荡30年

　　1.2房地产行业的人才特点

　　1.3做好房地产人力资源必备的十个好习惯

　　二、组织先行——组织架构及岗位编制设计

　　组织架构与企业战略和企业文化的关系

　　典型房地产企业的组织架构特点

　　组织架构设计探析

　　岗位分析与岗位说明书

　　三、慧眼识珠——人才招募技能

　　3.1不同发展阶段的房地产招聘体系特点与工作要点

　　房地产招聘管理者的七大宝典

　　3.3 房地产企业三大行之有效的招聘工具与技巧

　　★ 面试—基于房地产企业的特点而研发的结构化面试工具

　　★ 测评—最简单有效的心理测评技术应用与练习

　　★ 科学规范的房地产面试技巧

　　四、因材施教——房地产培训体系建设

　　培训体系介绍

　　培训组织与实施的细节及关键点

　　★ 基于公司目标和企业文化特点的培训需求调查

　　★ 定制化的课程体系建设

　　★ 培训渠道选择及组织的要点

　　★ 培训落地的实质——培训效果跟踪

　　内训师队伍的建设

　　五、知人善用——房地产绩效考核体系建设

　　链接管理的链条——绩效管理

　　绩效管理常用工具介绍

　　★ 战略高地——BSC

　　★ 岗位要素——KPI

　　★ 结果导向——MBO

　　★ 全面考察——360

　　典型房地产绩效考核三步推进思路及步骤

　　六、“流人”激励——房地产薪酬福利体系建设

　　员工需求探析

　　稳定军心——薪酬体系的建设

　　★ 房地产四类典型薪酬模式设计

　　★ 房地产不同发展阶段薪酬模式设计的要点

　　贴心管理——个性化福利体系介绍

　　留人之本——流水不腐

　　七、全面发展——房地产基本知识点介绍

　　房地产内训：房企人力资源操作实务及人力资源工作解析;中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌，从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等，服务热线：4000-080-070         讲师助理：陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432更多的房地产培训信息尽在中房商学院。