[]房地产内训：标杆地产项目管理及全流程要点剖析培训

房地产内训：标杆地产项目管理及全流程要点剖析培训

　　【课程背景】

　　房地产内训：标杆地产项目管理及全流程要点剖析培训，当一块价值不菲的土地拿在手里的时候，想要更快更稳定地收回成本、获取收益，那么在项目开发管控及关键节点控制、流程等如何来做呢?本课程通过理论引导、实战经验总结和案例分享，通过对标杆企业(万科)在不同发展阶段的项目开发，相应开发管控模式以及标杆企业在各阶段管控要点的真实案例来进行互动讨论，掌握规范化项目开发管控要点与关键节点控制的实施理念和操作方法，来与大家一起分享实际操作中的亮点和学习要点!

　　【学员对象】

　　房地产公司董事长、总经理、副总经理及负责项目全程运营管理的项目总经理

　　【课程大纲】

　　第一部分：成功项目操盘手修炼1--项目定位

　　探求“地段--客户--产品”的黄金组合。

　　1.这个“黄金组合”的寻求绝非易事

　　2.地段解析--现状梳理;机会点与威胁点分析;

　　3.你所在的地段可支撑哪些客户群?有效的最高端客户群数量

　　4.与地段、客户匹配的产品想象，产品需求特征差异化分析

　　5.产品力竞争力评价

　　案例：XX豪宅别墅区定位解析;

　　案例：东莞松山湖某精品小区定位解析。

　　第二部分：成功项目操盘手修炼5--客户价值挖掘

　　1.多方位沟通，找到典型的潜在客户

　　2.多角度探讨，摸清客户的全方位诉求

　　3.全过程沟通，确保项目规划设计到细节，符合客户口味

　　4.全方位推广，提高口碑传播客户的比率

　　第三部分：成功项目操盘手修炼6--资源整合(实战案例分享)

　　1.符合定位的设计资源选择; 2.符合定位的成本标杆确定;

　　3.符合定位的材料部品部件定板; 4.符合定位的建筑施工单位选择;

　　5.符合定位的立面装饰施工单位选择; 6.符合定位的园林景观施工单位选择。

　　第四部分：成功项目操盘手修炼4--赢在细节

　　1.建筑立面要素控制2.小区主出入口3.景观小品4.花架5.各类井盖6.信报箱7.材料质感与色彩管理

　　第五部分：成功项目操盘手修炼2--取胜成功3要素--总平，立面，户型(实战案例分享)

　　1.总平-项目定位的主要体现者;2.立面-项目价值的主要体现者;3.户型-产品功能的主要承载者。

　　提示：一个项目的成败，方案阶段已决定了70%。

　　第六部分：成功项目操盘手修炼3--运筹帷幄(实战案例分享)

　　1.从万科的《经营指导书》到项目整体企划案

　　2.项目策划阶段，营销策划与规划设计、景观设计的互动与系统推进;

　　3.建筑方案设计与施工图设计的互动关系;

　　4.项目运筹中的若干关联因素管理。

　　房地产内训：标杆地产项目管理及全流程要点剖析培训，中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌，从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等，服务热线：4000-080-070         讲师助理：陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432更多的房地产培训信息尽在中房商学院。