房地产内训:人单合一管理战略T模式 【课程背景】 为什么海尔连续21年以63%的增长速度健康成长?为什么海尔品牌价值连续8年蝉联第一并成为中国白色家电第一品牌? 为什么每年逾50多万中外经理人、专家学者到海尔参观、研究、学习? 为什么我们许多企业尽管有好的战略却得不到有效的执行?企业经理人成了夸夸其谈的思想家,我们谈何竞争力? 走进海尔,“听”权威专家讲海尔、到生产现场“看”海尔,与海尔员工“话”海尔。以循“OEC管理法”—“日清”引发管理革命→“市场链机制”的流程再造—“医治”大企业病→“人单合一与T管理模式”—根治高原综合症新药方。这一“文化创新——海尔持续发展的不竭动力”变革过程,真正体会、探询海尔管理是如何实现“无序--有序--体系--高度—延伸—固化”运行方面的成功“秘籍”! 【授课对象】 企事业各层次的领导及各层管理人员 【课程收益】 借鉴海尔成功的管理模式 【课程大纲】 第一部分 概述-海尔的过去现在和未来以及目前面临的问题 第二部分 人单合一管理模式的基本内涵 第三部分 人单合一管理模式下的企业持续发展2-2-3-3模型 第四部分 人单合一管理模式推进的基础条件 第五部分 人单合一管理模式推进的措施体系 第六部分 人单合一管理模式推进的保障体系—三大支柱 第七部分 人单合一管理模式的检验和考核标准 第八部分 借鉴人单合一管理模式应该注意的7个问题9字要诀 房地产内训:人单合一管理战略T模式,中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌,从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等,服务热线:4000-080-070 讲师助理:陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432更多的房地产培训信息尽在中房商学院。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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