房地产内训:卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营 【课程背景】 房地产内训:您的企业里,因为没有经过训练的管理者和员工的失误,导致您损失了多少客户和金钱?受了多少不该受的罪?因为抓不住员工的心,凝聚不了团队,导致您失去了多少愿意追随您的人才?因为员工责任心不强,沟通不顺畅,导致您怎样的身心疲惫?目前公司能让您有信心可授权的主管有几位?身边的人不少,可为什么还是要您事必躬亲呢? 有人曾问香港首富李嘉诚:“在21世纪的企业经营中,最具竞争力的东西是什么?”李嘉诚毫不犹豫地说:“凝聚力!”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢?因为这个时代,是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代! 做为承担家庭、企业、社会重要角色的每个人,都在积极寻找自己发展的坦途。您是否也意识到了某种潜在的危机?您是否也想摆脱多年的困惑?您是否一直在恶性循环中徘徊?您是否也想突破自我,迈向新的发展阶段?每一位为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量,把企业做强做大! 今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营》,一定能为您和您的企业发展与腾飞,献上一份重要力量! 凝聚的团队,不会有被动上班打工和被动生活者,只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员;凝聚的企业,才是最终的市场主宰者,才有辉煌的明天! 【课程收益】 本次特训营透过不同种类的体验式活动,引发学员们从体验中总结,从总结中分享、学习,从学习中应用,从而达到以下目的: 一、引爆团队凝聚力,增强团队集体荣誉感 二、树立强烈的责任心、团队价值观 三、团队合作性、有效沟通 四、认识自我、突破自我、展现自我 五、用感恩之心去工作 六、坚守承诺,说到做到 【课程收益】 熔炼团队,让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队; 目标整合,让员工明确必须在企业目标的基础上,去设定和挑战个人及团队目标,让团队的方向性达成一致; 3、让员工之间更加真诚和有效地沟通,树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识;改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐; 4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力,充分激发潜能,让员工能轻装上阵,愿意主动创造和挑战自己的最佳表现; 5、改善员工处理人际关系的能力,形成积极向上的组织氛围; 6、学会感恩,学会付出,以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人; 7、学会换位思考,学会理解人、体贴人、尊重他人; 8、沉淀与延续,把特训和工作紧密联系起来,把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓,让团队持久保持良好的运行状态。 【培训形式】 1、半封闭体验式学习。 2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式,让参与者通过参加精心设计的活动和练习,去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。 【课程对象】 《卓越团队-房地产团队凝聚力成长特训营》针对于企业全员培训,无论是员工,中层干部都可以参加培训。 【课程大纲】 卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营(2天1夜)时间安排表 第一天: 第一部份 创建团队 1、热身 2、介绍培训目的、形式和守则。 3、组建团队 4、营造良好的学习氛围,使学员很快融入其中。 5、遵守学习规则、建立团队共识。 6、令学员放下面子,能主动面对错误。 第二部份 团队关键 信念培植 1、打破固有信念,改变只在一瞬间。 2、获得当下强大的力量。 3、100%聆听。 4、别对自己说不可能。 5、了解信念的形成,以及信念是如果强烈影响人们的行为。 6、提升聆听的能力。 7、获取更多当下的力量,正言、正行、正思维。 8、沟通从“心”开始 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 第三部分 信任的力量 1、信任是一种心态 2、信任是人生的第一课 3、信任的力量 4、信任创造双赢 让每个人知道信任的重要性 5、打造一支信任的团队 6、建立一种信任机制 第四部份 负责任与受害者 1、负责任是重要的一课 2、敢与用负责任的心态面对每一件事情 3、勇与承担责任,让负责任变成一种习惯 4、让每个人知道负责任的重要性 5、打造一支负责任的团队 6、建立一种负责任机制 第五部份 选择与爱 1、体验选择的力量 2、体验爱的力量 人生选择的重要性 3、用爱的胸怀接纳身边的人、事、物 4、打开心门,创造一个充满爱的世界 第二天: 第六部份 承诺是金 1、作业体验分享 2、承诺与人生品牌 提升学员对承诺的重视,言出必行。 第七部份 共赢是长赢之道 1、体验式环节(略) 提升共赢的气度; 2、增强以人际圈互动对象的包容和理解。 午餐 一起聚餐,共同交流分享,人因分享而收获更多的体验。 第八部分 100%负责任 1、负责任。 2、领袖风采与亮剑精神。 通过场景真实的再现,让学员看到沉甸甸的责任,让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者,而不是环境和他人的受害者。 3、学会感恩身边人和事。 第九部分 重塑团队 1、分享成功的喜悦和承受失败的痛苦 2、重新检视整个团队的运作 让员工知道自己在企业中的角色与责任 3、让每个人投入到企业的发展中 第十部分 感恩 1、导师的分享与互动 2、总结、嘉许 3、合影留念 让员工感恩企业与老板 4、用感恩的心做人做事 房地产内训:卓越团队—房地产团队凝聚力成长特训营,中房商学院是中国房地产综合服务第一品牌,从事房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、房地产猎头、房地产咨询顾问等,服务热线:4000-080-070 讲师助理:陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 更多的房地产培训信息尽在中房商学院。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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