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[]【深圳】万科战略转型、运营管理、人才管控解密+考察(2015年6月27日)

查看: | 2015-06-16 11:19:37|发布者: 中房商学院

摘要:学习万科管理思想 复制万科成长曲线 考察万科经典项目打造自身持续盈利模式;作为房地产董事长,在白银时代您如何带领团队跨过这道坎

走进标杆考察:万科战略转型、运营管理、人才管控解密+考察

  【课程背景】

  学习万科管理思想 复制万科成长曲线 考察万科经典项目 打造自身持续盈利模式

  作为房地产董事长,在白银时代您如何带领团队跨过这道坎

  1、楼盘库存大量积压,陷入资金链断裂危机

  2、项目越多效率越低,生产与运营问题频发

  3、企业总是无人可用,人才跟不上发展速度

  4、企业盈利愈发困难,面临生存与发展两难

  造成大原因导致大后果

  1、董事长缺乏应对白银时代的发展思路:企业面临倒闭

  2、董事长缺乏应对白银时代的管理举措:企业被兼并收购

  3、董事长缺乏多项目运作高效管控能力:企业发展缓慢,甚至停滞

  作为董事长,怎么办??

  “房地产的白银时代,表示人人可以赚钱的时代已经过去,是需要动一番脑筋、费一番工夫,才能寻找到机会,但仍会赚钱。”——王石

  万科,2014年销售金额2120亿元,较2013年增长了25.9%,连续30年平均25%高增长,同时实现2000亿回款,连续10年稳坐地产老大。其成功的秘密值得所有房地产董事长学习和借鉴。

  本次课程将围绕万科30年以来房地产管控成就,在房地产的下个10年如何通过内部运营,站在董事长的高度深度解析万科,打造适合发展型民企的一套万科模式,重新找到新的企业定位,把握下一个10年发展机遇。

  【参会对象】

  限房企董事长、总裁、总经理(限60人)

  【教学模式】

  考察参观+工具复制+案例分析+系统诊断+疑难问答+实效改进

  【考察学习】

  1、包括万科总部、建研基地与项目现场的3大考察项目

  2、掌握白银时代下房企内部经营与管理的3大盈利思维

  3、了解万科10亿-100亿-1000亿的2次重大组织变革

  4、掌握多项目运营中1套实战的企业管控系统

  5、掌握区域领先布局的5大城市选择策略

  6、掌握职业化团队打造与有效激励的2大核心方法

  【课程价值】

  1、建立房地产白银时代必须具备的系统化思维

  2、复制适合发展型民企落地的一套万科管控模式

  3、掌握企业持续赢利必须运用的核心工具和方法

  【课程特色】

  1、现场导师面对面解惑:让您感受最实战、实效、实用的现场答疑风暴。

  2、60多位房企董事长云集:共寻白银时代的企业突破;

  3、解惑房企下个10年经营两大核心:客户和员工,如何管理好员工,如何挖掘抢占更多客户!

  【考察交流安排】

  第一天:参观万科总部+万科千亿管控成就分享+万科战略/成本管控系统分享

  一、参观万科集团总部大楼&漂浮的地平线

  万科总部由美国建筑大师斯蒂芬·霍尔设计,6万多平方米的建筑基地,除8个支撑主题的交通核外,整体悬空,可让海风、山风流通

  1、参观“会呼吸的建筑、75%建筑节能、100%绿色覆盖率”,了解未来绿色节能建筑的时代趋势

  2、深度体验万科公开透明的企业文化和工作环境

  二、系统解读:从房地产发展趋势解密万科千亿管控成就

  1、从万科3大经营原理,理解房企在白银时代转型的思路和方向

  2、建立白银时代下规模化发展必须具备的管理理念

  3、对标贵公司发展思路,找到规模化发展管控方法

  万科成就内核:三大经营思维

  万科成就之路:三次重大变革

  万科成就动力:11大管控系统

  岳老师,房地产组织变革专家,万科集团总部五星级讲师

  三、系统解读:发展型房企如何打造“战略和运营”、“成本管理”系统

  1、掌握运营管理体系的建设思路,提高公司管控效率

  2、正确掌握降低成本的方法,应对行业利润下降趋势

  公司三级计划体系,打造运营管理闭环

  降低成本的三个阶段及管控方法

  刘老师,房地产产品研发专家,万科中长期战略小组成员

  四、董事长、总裁晚宴&与导师面对面交流

  第二天:参观万科松湖传奇项目+万科人才管控分享+参观万科建研基地

  五、参观万科松湖生活广场

  位于东莞松湖烟雨景区对面,是万科面向白银时代转型的标杆商业项目

  1、体验新型社区商业产品(万科汇、新青年主题酒店)的创新组合

  2、了解低碳环保技术工法项目应用的实践

  六、系统解读:发展型民企如何打造万科人才管控模式

  1、掌握业内顶尖团队的打造与激励的2大核心方法

  2、掌握适用于发展型民企人才培养和激励工具

  万科职业化团队打造

  万科绩效和激励体系

  万科人才梯队建设

  岳老师,房地产组织变革专家,万科集团总部五星级讲师

  七、主题交流:如何将两天所学内容落地到自身公司,针对性解决学员企业的实际问题(岳老师、刘老师)

  八、参观万科建筑研究基地

  项目1:参观万科建研PC实验室

  1、感悟万科把住宅像汽车一样用流水线生产出来的作业方式

  2、学习高质量、精效果、低成本的混凝土制作的部品

  万科住宅工业化生产的PC实验室

  技术试验平台和研究区、人工湿地

  项目2:参观万科设备试验塔

  1、感悟万科在中国住宅排水系统性能研究的前沿视觉

  2、体验给排水、排烟排风、噪音等各系统在住宅产业化中的精确设计

  全球最高的建筑设备系统性能测试试验塔

  建筑给排水、排烟排风、势能发电和绿色低碳节能技术研究

  项目3:参观创展中心

  1、体验万科对养老地产住宅研究成果

  2、学习住宅从大堂、整体浴室、电梯等系列标准设计和工艺展示

  老年住宅设计及样板房展示

  住宅大堂设计方案标准化展示

  住宅新风系统试验及工艺展示

  项目4:参观万科零碳中心

  风,水,热,光,声五大馆全面展示万科在节能减排方面的实验与成果

  感悟万科在构建绿色住宅,诠释人与自然和谐统一方面的理念与实践成果。

  【专家导师】

  岳老师:国内唯一房地产董事长导师,房地产组织经营专家,多家房企董事长顾问,万科集团总部总监级别,全程经历万科10亿-100亿-1000亿两次重大变革,万科100亿、1000亿规模管控平台设计参与者,2014年辅导的房企董事长、总裁超过300人,拥有丰富的标杆和民营企业董事长辅导经验;成功将万科管控模式落地多家民企,帮助其业绩倍增6倍以上。

  刘老师:房地产产品研发专家,多家房企董事长产品研发顾问;万科集团城市公司副总,万科中长期战略小组成员,设计与参与建造万科建筑研究基地,获“国家级住宅产业化基地”称号;万科千亿产品线的研发与实施者,成功帮助多家民企打造100亿-1000亿产品线。

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院

  [时间地点]:2015年6月27-28日 深圳 万科总部+万科建研基地

  [培训费用]:6800元/人(含会务费、考察费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理!

  [联 系 人]:齐老师 18810861546 010-51146322 QQ:1225092981

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训、线上线下学习,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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