[]【武汉】现代化购物中心运营管理及深度考察(2015年7月1日)

房地产培训：现代化购物中心运营管理及深度考察

　　【课程背景】

　　本项目作为中国代表性特色购物中心实务专业培训，兼具现代化购物中心本土特色。培训强调实操和专题研讨及案例讨论，强调解决问题的专业思路和方法，强调能够学以致用。培训总班次为第65期。

　　【课程对象】

　　购物中心总经理、商业公司总经理、运营经理和工作人员、市场营销经理和工作人员、物业经理、物业分析师、房地产估价师等。

　　【培训特色】

　　1、培训开始前学员可提交各自在项目运营过程中所遇到的问题，授课讲师现场分析及解答;

　　3、经典项目：福星惠誉I群星城--华中首创剧场式生态购物中心，武汉荟聚竹叶海购物中心;(项目负责人接待讲解)

　　【培训考核】

　　购物中心运营管理实务专题研修班课程的学员需通过培训课程考核后方可获得注册研修班资格证书。课程考核一般安排在培训课程的最后半天。合格分数线为60。

　　【专家导师】

　　特邀多位从事商业地产招商、运营10年以上的实战专家，现场授课，答疑。

　　【培训内容】

　　一、购物中心如何准备和实施《运营计划》

　　1、购物中心《运营计划》的内容

　　2、如何实施《运营计划》

　　3、购物中心的价值体现

　　4、地产开发价值的体现

　　5、物业运营管理对项目成功要素解析

　　6、业态规划、业态调整、业态价值的评估模式

　　二、现代化购物中心运营管理

　　1、购物中心管理架构以及运营管理项目

　　2、核心管理内容诠释

　　3、运营收支平衡的测算决定运营的结果

　　4、运营中心的业态管理，

　　5、如何控制零售、休闲、娱乐的比例

　　6、购物中心管理中如何与租赁部协调

　　7、如何制定不同时期的营销推广计划，市场活动 促销模式

　　8、购物中心管理如何规避风险

　　9、购物中心管理案例分享

　　三、购物中心运营计划要点

　　1、购物中心运营要点及相关指标

　　2、租约管理：租约选择、到期续约、租赁策略、持续招商

　　3、如何关注出租率、客流统计的手段、建立会员系统、协助推广

　　4、核心租户管理：主力店、餐饮租户、娱乐租户等

　　5、其他类型租户管理

　　四、购物中心物业管理

　　1、主力店物业以及管理

　　2、餐饮、娱乐店铺物业管理

　　3、其它租户物业管理

　　4、紧急情况以及意外事故应急处理

　　5、安全保卫、消防管理与风险控制

　　6、公共空间景观和环境

　　7、设施设备维护：污水、雨水、广场、绿地、照明、地面、空调和供暖等等

　　五、如何提升购物中心运营价值

　　1、购物中心运营优化如何调整?

　　2、如何提高提袋率、如何做好坪效指标统计、调铺策略?

　　3、怎样建立会员系统、协助推广、如何制定店铺的考核手段

　　六、武汉当地特色项目交流考察

　　经典项目1：福星惠誉|群星城--华中首创剧场式生态购物中心

　　公司高层携团队主要部门负责人接待、讲解项目、会议室，有PPT展示项目基本情况(介绍周边环境，项目运营情况等)

　　目的：同行业间学习交流，多提问环节，规避私隐问题

　　经典项目2：武汉荟聚竹叶海购物中心(暂定)

　　接待、讲解项目基本情况(介绍周边环境，项目情况等)

　　目的：同行间学习交流，多提问环节，规避私隐问题

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院

　　[时间地点]：2015年7月1-3日 武汉(详见报到通知)

　　[培训费用]：5500元/人(含培训费、资料费、午餐费、考察费)食宿代订，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 18810861546 010-51146322 QQ:1225092981

　　[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn

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