[]【南宁】标杆房企疑难项目营销策略、标准化体系搭建及创新营销案例解析培训(6月22-23日)

营销策略培训：标杆房企疑难项目营销策略、标准化体系搭建及创新营销案例解析培训

　　【课程背景】

　　随着政府调控力度增加，房企规模扩张，客户日趋理性，2018房地产市场销售难度直线上升。传统的营销手段与经验，在红海竞争中越来越陷入疲累。新兴的业态，又带来不一样的营销能力要求。时间、费用、利润……每一项指标都牵动了营销人的神经。

　　在这样的市场环境之下，如何突破，如何提升?如何改变营销“靠天吃饭”的印象?营销究竟能不能有系统化的专业理论?

　　【课程收益】

　　1、在新形势下，打破传统观念，争取优胜，避免劣汰!

　　2、掌握新型营销思维逻辑，在当前市场下，杀出重围。

　　3、重点掌握如何解决项目滞销问题;

　　4、学习和掌握房地产营销如何创新，以及如何创新的。

　　5、掌握各类房地产最新营销工具、模型和模版和实际工具中如何应用;

　　【课程对象】

　　营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等

　　【金牌讲师】

　　徐老师：

　　华东理工大学 工商管理本科毕业，现任职于某标杆地产集团总部营销总监实战房地产营销管理专家，15年房地产营销一线管理经历。2003年进入房地产行业，曾就职于万科、绿地等知名房地产企业，长期从事房地产项目营销工作，对房地产行业及房地产营销各环节有深厚的了解和个人独到见解;

　　历任：万科城市公司营销总监，主要负责事业部高端、综合体项目的前期定位，营销等工作;同时组建及培训自销团队;其中万科时一区综合体项目2014年集团销售冠军!

　　历任：绿地集团片区营销总监，负责绿地集团大浦东片区，负责上海绿地中心、绿地海珀旭晖豪宅、绿地曼哈顿、绿地东海岸等10多项目，项目类型涵盖写字楼、豪宅、公寓、商业等。

　　授课风格：擅长结合实战经验，总结沉淀;讲授实际案例，便于学员参考。

　　操盘的项目有：万科时一区、2049商业街、万科七宝国际、徐汇国际中心、绿地中心、绿地海珀旭豪宅项目、绿地东海岸、绿地梧桐苑、绿地曼哈顿、布鲁斯小镇、绿地海珀日晖昆山克拉水城高端别墅、金辉海上铭著、金辉天鹅湾、兰湖美域、金港广场等

　　【课程大纲】

　　一、房地产销售逻辑与标准化

　　1、销售行为思考

　　2、销售指标计划分解-营销四表

　　3、销售流程SOP标准化

　　二、房地产营销前期策划定位

　　1、房地产产品定位原则

　　2、营销价值思维下的产品价值定位

　　3、产品定位-客户访谈要点

　　三、创新营销-快速提升销售转化率

　　1、行业痛点(费用少、时间紧、竞品多)如何快速突围?

　　2、现场销售转化率怎样提升?

　　3、销售率值管理及营销四表

　　4、神秘访客制度的真正意义

　　四、疑难类型项目营销突破及销售逻辑

　　1、办公物业的正确销售逻辑

　　2、商铺销售策略与方法

　　3、车位销售策略与方案

　　五、新形式下拓客4.0指引

　　1、大兵团拓客模式

　　2、标杆房企经典拓客方式分析

　　3、未来理想的渠道模式

　　六、房地产五大创新营销法则

　　a)微信营销　b)事件营销　C)跨界营销

　　d)口碑营销　f)圈层营销

　　七、房地产系统营销实战案例(选择)

　　案例：如何从亏损的“死盘”到盈利的“红盘”

　　案例：蝶变-40天如何从无到有

　　【课程说明】

　　【时间地点】2019年6月22-23日 南宁(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等)，会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　【联 系 人】陈老师 18301562532(同微信)13220116135 QQ:2113220432