商业地产前期研策解析培训:定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等
【几个问题】 商业地产行业发展现状及趋势如何? 商业地产的全周期是什么? 前策在商业地产全周期中有何作用? 综合体项目是如何进行项目前期规划? 购物中心如何进行策划定位 社区商业应怎样进行设计,又有什么小窍门? 商业地产能快起来吗?他跟前策又有什么关系? 【课程观点】 商业地产普遍供大于求,但供给结构不均衡,危与机并存 前策贯穿于商业地产开发全周期 综合体规划是一个庞大的系统逻辑推导过程 购物中心定位无捷径 社区商业产品打造躲坑也有小套路 资产证券化并不高大上,他只是资产退出的工具而已 【课程收益】 了解当下商业地产的发展现状以及未来的发展趋势; 全面了解前策在商业地产全周期的作用; 深入解析综合体规划定位的方法与相关工具模型; 深入解析综购物中心定位中的关键因素及定位方法; 了解社区商业设计的技巧及相关指引。 深入剖析资产证券化与商业地产的结合方式及关进因素。 【适合对象】 1、商业地产、房地产投资、房地产开发、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和地产营销、策划、销售人员等专业人士。 2、房地产相关行业(规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等)的决策者。 【商业地产专家导师】 杨老师,现任某标杆房地产集团商业前策产品部负责人,男,35岁。从业10年,曾工作于世邦魏理仕、仲量联行等世界领先地产开发顾问公司,以及碧桂园、珠江投资等标杆房企,历任顾问公司战略顾问部负责人、顾问公司城市公司负责人、某购物中心项目负责人、集团前策产品部负责人,亲历数百个项目的前期策划定位,为数十家标杆企业提供地产开发顾问及模式研究服务。是理论结合实战商业地产全周期策划专家。 主要的培训与咨询的企业有:碧桂园、保利地产、招商地产、佳兆业、新世界地产、瑞安地产、恒基兆业、星河地产、光大基金、鲁能置地、中交建设、华发地产、越秀地产、广州城投、建发地产等。 【培训内容】 一、商业地产行业总结 1、2018商业地产行业总结 (1)商业市场 (2)写字楼市场 2、行业热点分析 (1)长租公寓 (2)联合办公 (3)新零售 3、典型企业分析 4、行业展望 二、商业地产全周期前策总论 1、商业地产全周期开发流程(投融管退) 2、前策的角色和作用 3、不同类型项目的前策模式和关注点 (1)综合体 (2)社区商业 (3)购物中心 三、商业综合体篇:大体量商业指标如何拆分 1、操作步骤 2、案例分析 3、不同物业类型的研判标准 4、不同物业类型的定量方法 四、社区商业篇:商业设计指引 1、社区商业分类 2、社区商业产品模型 3、设计要点 4、设计亮点打造 五、购物中心篇:商业定位逻辑解释 1、项目立地研判 2、商业市场研究 3、案例分析及SWOT分析 4、项目定位 六、分享一:某商业项目前策案例分享 目标:项目开发建设如何与前策策划紧密集合 七、分享二:长租公寓投资开发模型分享 1、市场环境分析 2、战略发展规划 3、投资测算模型 八、财务测算及关键指标解读 1、财务测算逻辑 2、财务测算指标解读 3、注意要点 九、总结及互动 1、回顾前策工作的整体流程、关注点、技术要点 2、问答互动环节 商业地产前期研策解析培训:定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等; 【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号) 【电子邮箱】2113220432@qq.com 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=9317 |
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