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[]商业地产前期研策解析培训:定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等

查看: | 2019-01-07 10:40:11|发布者:

摘要:杨老师,现任某标杆房地产集团商业前策产品部负责人,男,35岁。从业10年,曾工作于世邦魏理仕、仲量联行等世界
商业地产前期研策解析培训:定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等

  【几个问题】

  商业地产行业发展现状及趋势如何?

  商业地产的全周期是什么?

  前策在商业地产全周期中有何作用?

  综合体项目是如何进行项目前期规划?

  购物中心如何进行策划定位

  社区商业应怎样进行设计,又有什么小窍门?

  商业地产能快起来吗?他跟前策又有什么关系?

  【课程观点】

  商业地产普遍供大于求,但供给结构不均衡,危与机并存

  前策贯穿于商业地产开发全周期

  综合体规划是一个庞大的系统逻辑推导过程

  购物中心定位无捷径

  社区商业产品打造躲坑也有小套路

  资产证券化并不高大上,他只是资产退出的工具而已

  【课程收益】

  了解当下商业地产的发展现状以及未来的发展趋势;

  全面了解前策在商业地产全周期的作用;

  深入解析综合体规划定位的方法与相关工具模型;

  深入解析综购物中心定位中的关键因素及定位方法;

  了解社区商业设计的技巧及相关指引。

  深入剖析资产证券化与商业地产的结合方式及关进因素。

  【适合对象】

  1、商业地产、房地产投资、房地产开发、房地产金融等企业的总裁、董事、总经理、总监和地产营销、策划、销售人员等专业人士。

  2、房地产相关行业(规划设计、土地管理、建筑工程、法律、装饰、咨询等)的决策者。

  【商业地产专家导师】

  杨老师,现任某标杆房地产集团商业前策产品部负责人,男,35岁。从业10年,曾工作于世邦魏理仕、仲量联行等世界领先地产开发顾问公司,以及碧桂园、珠江投资等标杆房企,历任顾问公司战略顾问部负责人、顾问公司城市公司负责人、某购物中心项目负责人、集团前策产品部负责人,亲历数百个项目的前期策划定位,为数十家标杆企业提供地产开发顾问及模式研究服务。是理论结合实战商业地产全周期策划专家。

  主要的培训与咨询的企业有:碧桂园、保利地产、招商地产、佳兆业、新世界地产、瑞安地产、恒基兆业、星河地产、光大基金、鲁能置地、中交建设、华发地产、越秀地产、广州城投、建发地产等。

  【培训内容】

  一、商业地产行业总结

  1、2018商业地产行业总结

  (1)商业市场

  (2)写字楼市场

  2、行业热点分析

  (1)长租公寓

  (2)联合办公

  (3)新零售

  3、典型企业分析

  4、行业展望

  二、商业地产全周期前策总论

  1、商业地产全周期开发流程(投融管退)

  2、前策的角色和作用

  3、不同类型项目的前策模式和关注点

  (1)综合体

  (2)社区商业

  (3)购物中心

  三、商业综合体篇:大体量商业指标如何拆分

  1、操作步骤

  2、案例分析

  3、不同物业类型的研判标准

  4、不同物业类型的定量方法

  四、社区商业篇:商业设计指引

  1、社区商业分类

  2、社区商业产品模型

  3、设计要点

  4、设计亮点打造

  五、购物中心篇:商业定位逻辑解释

  1、项目立地研判

  2、商业市场研究

  3、案例分析及SWOT分析

  4、项目定位

  六、分享一:某商业项目前策案例分享

  目标:项目开发建设如何与前策策划紧密集合

  七、分享二:长租公寓投资开发模型分享

  1、市场环境分析

  2、战略发展规划

  3、投资测算模型

  八、财务测算及关键指标解读

  1、财务测算逻辑

  2、财务测算指标解读

  3、注意要点

  九、总结及互动

  1、回顾前策工作的整体流程、关注点、技术要点

  2、问答互动环节

  商业地产前期研策解析培训:定位逻辑、设计定位、指标分拆、财务测算等;讲师助理:齐老师 18810861546(同微信) QQ:847175087

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