工程总承包合同培训:《建设项目工程总承包合同示范文本》解读应用与EPC工程总承包项目全过程管理实践培训 【课程背景】 在中共中央、国务院和相关部委的大力推动下,工程总承包模式正由工业领域全面拓展到建筑、市政领域,新一轮工程总承包和项目管理的热潮已经到来,并促进建筑业改革不断迈上新的台阶。2017年2月21日,国务院办公厅下发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号),提出加快推行工程总承包。装配式建筑原则上应采用工程总承包模式。政府投资工程应完善建设管理模式,带头推行工程总承包,培育全过程工程咨询。 继国办发19号文发布以来,近日,住房和城乡建设部发布了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿),正式稿将于近期颁布实施。同时,住建部《建设项目工程总承包合同示范文本》(试行)GF-2011-0216也已同步进行修订,其修订稿也将于近期颁布。 特邀多位专家帮助各业主单位、设计、施工企业等相关人员学习理解工程总承包系列新规范、新办法和最新行业政策,更好地适应市场需求,全面提高项目管理水平. 【拟邀请专家】 李君:中国建筑工程总公司高级项目经理、《建设项目工程总承包管理规范》编写组核心成员。 马立红:中石油工程设计有限公司高级项目经理、工程总承包管理实战派专家。 朱中华:建纬北京律所高级合伙人,《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》编写组成员、工程总承包风险管控专家。 周显峰:君合律师事务所高级合伙人,EPC 总承包法律、索赔国际专业律师。 【培训内容】 一、《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》(征求意见稿)解读及应用 1、《办法》起草背景、过程和主要亮点; 2、《办法》立法体例与框架; 3、《办法》起草的主要亮点; 4、《办法》确定的工程总承包主要管理制度; 5、《办法》实施后对业主、承包商、工程咨询单位的挑战和影响: 1)工程总承包项目的适用范围? 2)工程总承包项目的风险如何分配? 3)工程总承包项目的发包条件; 4)必须招标项目采用工程总承包可否直接发包? 5)工程总承包商的资质要求; 6)工程总承包项目的价格形式和计价与施工总承包合同有何不同? 7)建设单位如何控制工程总承包项目的投资不超概算? 8)工程总承包项目图纸如何审查?能否边设计、边施工? 9)前期设计服务企业是否可以参加工程总承包的投标? 10)施工许可证与安全生产许可证如何办理? 11)工程总承包项目的.施工监理如何实施? 12)工程总承包项目的项目管理; 13)如何合法地对工程总承包项目进行分包? 14)建设单位、施工单位、监理单位对于工程质量、安全和工期承担什么责任? 15)工程总承包项目的竣工结算如何实施? 6、 典型案例分析。 二、EPC工程总承包项目管理实践 1、《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358-2017实施后企业面临的问题与对策; 2、工程总承包项目的典型特点; 3、工程总承包与施工总承包项目的主要区别; 4、PMT、PMC与EPC模式及其管理要求: 1)EPC项目管理的再认识 2)国内外总承包项目管理发展趋势 3)PMT、PMC与EPC模式介绍 4)PMT+PMC+EPC各方职责与工作界面管理 5、EPC工程总承包项目实施各阶段管理目标和管控要点: 1)EPC项目决策阶段的管理(包括招标管理) 2)EPC项目勘察设计阶段的管理 3)EPC项目采购阶段的管理 4)EPC项目施工阶段的管理 5)EPC项目生产准备与试运行阶段的管理 6)EPC项目验收阶段的管理 7)EPC项目总结与收尾阶段的管理 三、工程总承包模式发承包咨询服务 1、工程总承包模式发承包咨询服务介入时点分析; 2、工程总承包模式发承包条件; 3、工程总承包模式发承包咨询具体内容。 四、住建部新版《建设项目工程总承包合同示范文本》解读、应用与EPC工程总承包核心风险识别与防范 1、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型特点; 2、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)使用指南; 3、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)对发包人和承包人的挑战与风险; 4、新版建设项目工程总承包合同(示范文本)典型风险防范: 1)EPC工程总承包合同项下工程设计条款的风险; 2)EPC工程总承包合同项下工程设备采购条款风险; 3)EPC工程总承包合同项下合同价款条款与结算条款风险; 4)EPC工程总承包合同项下工期条款风险; 5)EPC工程总承包合同项下工程质量条款风险; 6)EPC工程总承包合同项下索赔条款与纠纷解决条款的风险等; 5、EPC工程总承包合同实施典型案例分析。 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 [时间地点]:2018年7月27-29日 兰州(详见报到通知) 2018年8月24-26日 贵阳(详见报到通知) [培训费用]:3000元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理 【联 系 人】陈老师13220116135 、18301562532(微信同号) 【电子邮箱】2113220432@qq.com [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn 中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/index.php?m=content&c=index&a=show&catid=91&id=8442 |
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