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[]【武汉】土地一级开发与一、二级开发联动培训(2018年7月21-22日)

查看: | 2018-05-29 14:25:30|发布者:

摘要:城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱

一二级联动开发培训:土地一级开发与一、二级开发联动培训

  【课程背景】

  城镇化与乡村振兴之路,企业参与一级开发的可能性越来越大。在此过程中的城镇、城市郊区、三四线城市在基础设施、产业结构、人口集聚等方面基础薄弱,土地成片开发前期的土地一级开发将面临不少难题,为企业开发带来不少难题。

  一方面,企业参与一级开发能有利于实现一、二级开发联动,能更好地分享城镇化与乡村振兴的发展成果;另一方面,开发过程中一旦一级开发问题没有处理好,就将为企业带来资金回收困难、土地无法获取、开发滞后等一连串难题。

  所以:企业在参与乡村振兴、城镇化过程中,如何有效处理一级开发的问题是企业必须面临的选择。

  核心提示:随着乡村振兴、新型城镇化战略的实现,土地开发重心:

  ⒈从城市中心向城市郊区转移;

  ⒉成片大规模复合开发、区域开发;

  ⒊从一线、省会城市向三四线城市、区域中心等城镇化重点城市转移;

  ⒋从纯土地获取向附带拆迁、功能置换、基础设施及公共设施建设等方式转变;

  ⒌从纯房地产开发向附带产业、商业、旅游等综合开发转变。

  【课程收益】

  1、乡村振兴、城镇化发展与房地产开发;

  2、土地一级开发基础、一级开发与二级开发的关系;

  3、一、二级开发联动模式与案例分析;

  4、土地一级开发操作中的核心问题分析及解决途径分享;

  5、资金流转与土地有效控制;

  6、大规模土地开发中拆迁、功能置换、土地指标等关键问题处理分析;

  7、土地一级开发中土地价值、增值方式与功能设立;

  8、一级开发退出、风险与风险控制模式设计…

  【金牌讲师】

  杨老师:中房商学院房地产培训高级顾问;

  清华大学、北京大学等客座教授,清华大学、北京大学等高校房地产总裁班主讲教授;

  原世联行高级合伙人、集团战略顾问总经理;

  十八年房地产、城市战略咨询经验;区域开发、产业地产与旅游地产领域资深专家;先后为中建、中铁、中航、万科、华夏幸福、鲁能、金地等企业内训;并先后为上海自贸区、固安工业园、天津滨海新区、重庆两江新区、华侨城、上海迪斯尼、丽江古镇、峨眉山国际旅游度假区等国内著名项目提供服务。

  【课程对象】

  1、房地产开发公司董事长、总经理、前期/拓展副总、投资副总、策划副总、设计副总、营销副总;

  2、前期/拓展部门负责人、投资部门负责人、策划部门负责人、设计部门负责人、营销部门负责人以及前期、拓展、投资、策划、设计、营销等部门精英从业者。

  【课程大纲】

  第一部分:乡村振兴、新型城镇化之路

  Part 01:乡村振兴、城市化、城镇化与区域开发

  1、城镇化、城市化与乡村振兴;

  2、乡村振兴发展之路:

  ◆为什么是乡村振兴;

  ◆乡村振兴与土地以及开发…

  Part 02:乡村振兴与城镇化政策支持

  1、乡村振兴、城镇化政策解析;

  2、国际先进国家的政策解析:

  ◆日本的经验;

  ◆美国的经验;

  ◆德国、英国的经验…

  第二部分:区域开发

  Part 04:区域开发

  1、区域开发概念、来由;

  2、我国区域开发现状;

  3、区域开发的特点、特征;

  ◆功能内部化;

  ◆价值外溢;

  ◆增值性;

  ◆分区与分期…

  4、区域开发的主要内容;

  5、区域开发操作主体要求;

  6、区域开发与房地产开发的差别、关系;

  Part 05:区域规划

  1、区域规划与房地产规划;

  2、区域规划基本原则;

  ◆土地价值属性原则;

  ◆开发分期原则;

  ◆价值兼容原则;

  ◆价值增值原则…

  3、土地分析(价值属性与价值梯度);

  4、区域规划

  第三部分:土地一级开发基础

  Part 06:土地一级开发与流程

  1、土地生命周期;

  2、土地开发的几个环节

  ◆城市进入性;区域开发商业模式设计。定位与规划;区域运作策略与土地营销;区域增值…

  3、一、二级开发的差异性。

  4、土地开发的法律问题;

  ◆国家对土地开发的法律规定;

  ◆地方政府对土地一级开发中的相关法律问题;

  ◆相关规定带来的操作问题。

  Part 07 :一级开发模式分析 (本部分一天课程中,以自学为主)

  1、全程运营模式

  ◆模式解析;全程运营模式的要点;

  2、主导整合模式:

  ◆模式解析;操作要点与成功要素;

  3、一级主导开发模式:

  ◆模式解析;操作要点与成功要素;

  4、一二级联动开发模式:

  ◆模式解析;操作要点与成功要素;

  5、公建代建开发模式:

  ◆模式解析;操作要点与成功要素;;

  Part 08:国内一、二级土地联动开发案例分析

  1、案例选择;

  2、案例分享(详细讲2个)

  ◆扬州广陵新城开发

  ◆山东南山集团一级开发;

  ◆海南鲁能一级开发;

  ◆首创一级开发项目;

  ◆中交一级开发案例…

  3、一级开发案例过程讲解与土地控制手段;

  ◆发展历程讲解

  ◆开发企业介入机会与土地获取条件;

  ◆定位与规划调整策略(及效果分析);

  ◆公共设施(会展中心、五星级酒店等)开发与在一级开发中的作用;

  ◆二级市场价值定义一级土地价值的开发策略;

  ◆一级开发控制二级土地的措施;

  ◆二级开发与公共设施开发的互动性分析。

  ◆政府对一级开发的支持。

  第四部分:一二级联动问题解析(如地如何控制?、收益怎么保证?)

  Part 9:一级开发过程中的核心问题

  1、土地流转方式。

  ◆土地性质、土地指标;土地流转进程安排;土地流转中的成本概算。

  2、资金流转方式

  ◆合作投资方式;投资概算;投资计划(年度、季度);投资与收益关系概算(年度、季度);

  ◆资金监控方式。

  ◆国内一级开发典型的资金流转模式讲解;

  3、合作方式(合作协议中明确)。

  ◆合作方的权利;合作方的责任(各方干什么);合作决策机制。土地增值收益分成方式与核算机制。

  Part 10:一、二级开发联动开发实现方式(土地控制方式)

  1、土地控制含义及控制方式

  2、合作协议控制

  3、规划控制

  ◆控制要点、城市案例启示。

  4、关键设施控制

  ◆控制要点、城市案例启示。

  5、流程控制

  ◆控制要点、城市案例启示。

  6、其他控制方式

  第五部分:一级开发中的成本与风险

  Part 11:一级开发中的成本构成

  1、成本控制风险与关注因素。

  2、总的成本构成;

  ◆各成本项的构成与比例关系;各成本项的影响因素;各成本项对一级开发总成本的影响。

  Part 12:土地一级开发中的融资模式

  1、土地一级开发融资特征

  2、土地一级开发的主要融资模式;

  3、融资发展新特点。

  Part 13:土地一及开发与一、二联动开发中风险与控制

  1、一级开发收益来源及影响要素;

  2、影响一级开发收益因素:

  ◆收益路径不清晰、成本控制不可控、政府诚信不可靠、市场实现不可行、投资节奏不合理…

  3、投入成本风险;

  ◆拆迁成本的不可控;政府成本的不可控(管理成本的不可控);关键设施的假设成本不可控;开发周期的不可控。

  4、规划实现的风险。

  ◆商业不可实现、产业不可实现、公共设施不可实现、规划导致经济不可实现。

  5、进程不可实现风险;

  ◆政府换届导致的剔出风险;土地出让实现风险

  6、土地开发中的拆迁问题;

  ◆拆迁难题(拆赔比、安置、赔付方式及土地置换);拆迁的成本、变化;拆迁风险及控制。

  7、增值收益分成实现风险

  8、土地财务管理制度带来的风险

  9、规避一级开发收益风险的模式设计探索。

  第六部分:一级开发与一、二级开发中的政企合作模式

  Part 014:政企合作模式

  1、政企合作投资模式

  ◆股份构成关系;出资方式与界定;企业垫资(代垫政府股本)返还方式与计息方式;股份与增值收益的关系…

  2、政府合作的管控模式

  ◆管理架构设计;管理层人选界定;决策机制与流程;资金管理、投资决策机制与管理…

  3、政企合作中权、责、利界定。

  ◆政府的权、责、利;投资企业的权、责、利;合作组织的权、责。

  Part 15:政企合作协议要点(结合案例)

  1、一级开发协议的主要内容与结构;

  2、结合案例(成功合作协议、失败合作协议)合作协议的关键点讲解:

  Part 16:退出与退出机制

  1、一级开发企业退出的含义;

  2、一级开发企业退出的几种方式;

  3、一级开发企业退出一级开发可能面临的问题;

  4、退出过程中核心问题的处理方案;

  5、方便退出的机制设立。

  第七部分:区域开发、一级开发区城市进入性问题

  Part 17:一级开发与二级开发城市选择

  1、一级开发、二级开发关系

  ◆二级开发城市选择;

  ◆房地产市场城市分类;

  ◆不同房地产市场中一级开发的机会分析。

  2、一级开发城市选择特征

  ◆土地市场是房地产市场关系;

  ◆产业、人口对一级开发影响;

  ◆城市、城市群与一级开发;

  ◆一级开发城市选择要求…

  3、一级开发城市选择中关注的问题。

  第八部分:现场讨论与课程小结

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院

  [时间地点]:2018年7月21-22日 武汉(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)

  [培训费用]:4800元/人(讲师费、场地费、学习费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。

  [联 系 人]:齐老师 18810861546(同微信)18710029617 QQ:847175087

  [官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn

  中房商学院旗下服务现有中房培训、中房内训、中房网络大学、中房顾问、中房猎头、中房咨询、中房考察、中房BIM、中房俱乐部等。业务范围包括房地产管理咨询、顾问、公开课、企业内训,项目考察,人才服务等。内容涵盖工程项目、营销策划、设计、成本、招商、运营、物业管理、财务税法、人力资源、战略管理等住宅地产、商业地产和产业地产全产业链各个模块。

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