[]【济南】房地产企业全成本策划与成本控制的耦合管理要点及实战案例解析（含沙盘演练）（6月13-14日）

【济南】房地产企业全成本策划与成本控制的耦合管理要点及实战案例解析（含沙盘演练）（6月13-14日）
【课程背景】
      成本策划是一个系统工程，要求成本管理人员具有成本管理、设计、实施、采购等综合素质。具体而言，成本策划是指在设计的前端，成本管理人员站在企业经营战略的高度，根据项目的定位及成本总控目标，整体分析、规划项目在设计、施工等各个环节的成本配置，提出成本策略。成本策划通过前置目标成本的管理方式，解决的是经营的问题，做与不做的问题，以及准备如何做的问题。
　　从成本体系上看，目标成本前置，就是成本策划阶段（也即可研成本阶段），这个阶段一定要与企业战略完整结合，才能在方向上把控正确。后面的责任成本、动态成本乃至最后的决算成本这一系列管理链条的存在才有意义，无效成本才有可能减至最低。成本策划是房地产企业成本管理的高阶段位，特别在未来房地产企业利润逐渐摊薄的趋势下，成本策划所体现的价值更为可贵
　　本课程将为您揭示其中深层次的成本规律，并介绍其他优秀企业的最佳实践做法，在深入浅出的讲解中掌握成本管理的精髓和要点，并将这些原则、理念、方法和经验灵活应用于企业财务管理实践的各种情况中去，最终达成业绩！
【课程收益】
       1、如何在项目前期做好全成本管控？方案前如何做项目利润最大化
　　2、如何快速编制科学的全成本管控机制
　　3、营改增新政下，如何利用“六大隐蔽”工程巧妙偷税漏税
　　4、如何实现全成本的预算与成过程管控 
　　5、如何成体系的构建一个企业的成本管控体系
【课程对象】
　    1、房地产公司中高层管理人员（董事长、总经理、成本总监、总工程师、部门经理）
　　2、房地产公司成本管理人员（成本部、造价部、合同部）
　　3、分管领导；成本（造价）经理、主管、造价工程师
【讲师介绍】
李老师：中房商学院高级顾问；
曾任安徽某房地产企业总经理；十年中型企业中层管理经历，十年任职某房地产顾问工作室负责人；十年顾问老师期间，走遍全国80多个城市，深度接触过全国超过250家房地产企业（不含内训），每年帮助数家房地产企业担任顾问；
李老师二十余年的甲方、顾问老师、甲方、顾问老师的生涯，积累了丰富的经典案例和实战经验，注重讲解学员“未知”领域的知识，重视与学员的互动与交流。课程内容新、难度高、实用性强，海量信息定会让您耳目一新、大饱耳福。
【课程大纲】 
第一部分：方案设计与项目策划阶段，如何让项目利润最大化？
01、房地产成本发展的三个阶段、四个重点
→核算型、控制型、策划型、GSC供应链模式的差异
02、容积率越高越好吗？成本的策划从什么事后开始？
03、什么是“先算后画”？ 如何让项目利润最大化？如何快速拿出方案前目标成本？一个项目能否快速做30个以上的方案？一个项目挣了2个亿，很开心，可是能挣2.3亿，没有人知道！
案例：Y案例如何实现多方案收益对比
04、“好钢用在刀刃上”，道理谁都懂，可是要如何用？用了会有哪些效果？
05、成本的策划，是有效的成本投入与项目利润最大化之间做平衡和取舍，这句话谁都懂，开始如何实现？如何落地？
05、如何评价一个项目的好坏？总图下，如何实现“掏干挖尽“？
06、“先算后画”的准备
→对车位配置方案的理解
→对人防配置方案的理解
→对分摊共用面积的理解
→对每个单元电梯数量与层数的理解
→对增值税、土地增值税、企业所得税的理解
→对股东资本金利息扣除的理解
→对各种计提费用的理解
→第一轮PK演练：沙盘演练“掏干挖尽”，如何让一个项目利润最大化？
第二部分：如何实现工程成本的策划&设计&控制&耦合？
01、建筑风格与体型系数成本策划&设计&控制&耦合
→不同建筑风格对成本的影响
→板式建筑、点式建筑与建筑形态对成本的影响
→第二轮PK演练：建筑风格与建筑形态对成本与收益指标的影响
02、结构化如何做？光看钢筋含量与混凝土含量吗？
→主流结构体系建造方式、用途及特点介绍
→先理清两个概念：承重墙与剪力墙
→什么是剪力墙？
→结构性成本三个重要指标：钢筋含量、混凝土含量、含墙率
→案例：如何测算含墙率？
→剪力墙含墙率行业标准计算公式是什么？
→如何优化剪力墙？
→案例：剪力墙优化的案例、万科“一芯“户型如何来的？（电子文档图纸打开解读）

03、地下车库成本策划&设计&控制&耦合
→不同柱网的形式与成本对比
→几种停车方式占地面积比较分析
→柱网的选择与取舍，大小柱网的成本对比分析
→停车位的优化若干方法
→案例：Y地库优化方法简介（电子文档图纸打开解读）
→第三轮PK演练：地库柱网选择对成本与收益指标的影响
04、门窗的设计与成本策划&设计&控制&耦合
→铝型材的成本介绍
→表面涂装方式的成本介绍
→普通玻璃&钢化玻璃&超白玻璃价格差异与性能特征
→执手&五金件成本策划
→纱窗类型与成本策划
→密封条成本策划
→发泡剂成本策划
→史上最细致的门窗成本影响因素有哪些？
→案例：某门窗工程组价分析

→第四轮PK演练：门窗对成本与收益指标的影响
05、GRC与EPS成本策划&控制
06、外墙涂料&真石漆成本策划&设计&控制&耦合
→外墙涂料&真石漆类别
→乳液类别与成本差异
→案例：外墙涂料与真石漆组价分析
→第五轮PK演练：外墙涂料&真石漆对成本与收益指标的影响
07、石材成本策划&设计&控制&耦合
→石材类别
→石材花别&面别对成本的影响
→槽钢与角钢成本控制要点
→干挂石材成本控制要点
→干挂石材组价分析
→合作方的报价方式与利润来源分析（人、机、料）
→案例：某干挂石材组价分析
→第六轮PK演练：石材对成本与收益指标的影响
08、地坪漆的成本策划&设计&控制&耦合
→不同类型地坪漆的特点与价格差异
→第七轮PK演练：地坪漆对成本与收益指标的影响
09、阳台护栏成本策划&设计&控制&耦合
10、小品雕塑成本策划&设计&控制&耦合
→不同类型小品雕塑的特点与成本分析
→小品雕塑成本控制要点
→第八轮PK演练：小品雕塑对成本与收益指标的影响
11、停车管理系统成本策划&设计&控制&耦合
12、空调&风井百叶成本策划&设计&控制&耦合
13、入户门成本策划&设计&控制&耦合
→入户门成本控制要点
→第九轮PK演练：入户门成本与收益指标的影响
14、周界防范系统成本策划&设计&控制&耦合
→周界防范系统特点
→周界防范系统成本控制要点
→第十轮PK演练：周界防范系统成本与收益指标的影响
15、视频监控系统成本策划&设计&控制&耦合
→视频监控系统原理介绍
→传统供电方式与POE供电方式成本对比分析
→“云台“的作用与成本慎用
→案例：某视频监控系统组价分析
16、公共区域成本策划&设计&控制&耦合
17、电子巡更系统成本策划&设计&控制&耦合
18、可视对讲系统成本策划&设计&控制&耦合
→可视对讲系统原理
→可视对讲系统电磁锁的选择
→燃气报警系统的设计方法
→传统电源与POE供电之间的差异分析
→案例：可视对讲系统组价分析
→第十一轮PK演练：可视对讲系统成本与收益指标的影响
19、景观成本策划&设计&控制&耦合
→硬景、软景配比方案
→道路、手孔井、雾森等成本对比方案
→案例：某次招标成本询标分析
→第十二轮PK演练：景观成本与收益指标的影响
20、电缆桥架成本控制方法
21、户外电子公告屏成本策划&设计&控制&耦合
→“P“的选择方法
→类别的选择方法
→一二线品牌的差异在哪里？
→案例：某电子公告屏组价分析
→第十三轮PK演练：电子公告屏成本与收益指标的影响
22、HDPE波纹管成本策划&设计&控制&耦合
→HDPE波纹管类别
→环刚度的应用方法与成本对比分析
→第十四轮PK演练：HDPE波纹管成本与收益指标的影响
23、化粪池成本策划&设计&控制&耦合
→传统化粪池成本组价分析
→玻璃钢成品化粪池组价分析
→溢口井是否有必要设计？
24、电梯成本策划&设计&控制&耦合
→不同运行速度与适契业态产品建议
→电梯运行速度与价格分析（小机房、载重1050kg）
→不同运行速度与不同载重成本分析（小机房）
→电梯型号&规格&梯速价格分析（载重800kg）
→电梯型号&规格&梯速价格分析（载重1000kg）
→电梯I/Ⅱ/Ⅲ品牌的划分规则
→电梯成本配置耦合建议标准
→电梯BA接口介绍
→电梯访客功能简介
→案例：某电梯工程组价分析
→第十五轮PK演练：电梯成本与收益指标的影响
25、机动车充电桩成本策划&设计&控制&耦合
→机动车充电桩原理
→机动车充电桩两种充电模式的对比
→机动车充电桩运营收费模式
→规范解读《关于加快电动汽车充电基础设施建设的指导意见》（国办发〔2015〕73 号）
→机动车充电桩对地下车库设计规范的解读
→变压器配置容量计算规范与方法
→电动车充电桩对变压器需求影响分析
→电动车充电桩对电缆的需求影响分析
→慢充（交流）与快充（直流）设备成本差异分析
→充电桩采购与施工成本组价分析（交流，最低价与最高价）
→充电桩采购与施工成本组价分析（直流，最低价与最高价）
→影响充电桩采购成本因素有哪些？
→充电桩选型对比方案
→增加充电桩对地下车库建造成本的影响分析
→机动车充电桩放置车尾与放置在两车之间成本对比分析
→机动车充电桩电线电缆规范与选择方法
→机动车充电桩导线线径一般按如下计算公式
→机动车充电桩YJV与YJY线选择区别
→案例：电线电缆规范与设计成本浪费案例解析
→机动车充电桩成本配置耦合方案建议（有强制要求情况下）
→第十六轮PK演练：机动车充电桩成本与收益指标的影响
26、室外背景音乐成本策划&设计&控制&耦合
→室外背景音乐系统工作原理介绍
→音乐播放器的选择与成本控制（不配置音箱）
→功放机的选择与成本控制
→功放机十大品牌与销售排行榜
→分区控制器的选择与成本控制
→鹅颈话筒的选择
→室外草坪音箱的选择
→室外草坪音箱配置个数测算
→音（响）箱线的功能介绍---RVS线
→音（响）箱线的功能介绍---无氧铜
→音（响）箱线的选择与成本控制（通用无氧铜）
→音箱线的选择与成本控制（双层皮无氧铜）
→音响（箱）线成本控制要点总结
→机柜的选择与成本控制
→影响机柜的成本因素分析
→室外背景音乐系统组价分析
→案例：B项目室外背景音乐设计冗余
→室外背景音乐系统成本配置耦合方案建议（酒店&售楼部等公共场合消防报警系统与背景音乐系统可以合并）
→第十七轮PK演练：室外背景音乐成本与收益指标的影响
27、综合布线成本策划&设计&控制&耦合
→综合布线网络拓扑图
→认识光纤
→认识电话线
→认识网络线
→认识光模转换器、交换机、无线Wifi发射器、网络面板
→光纤收发器价格属性分析
→认识机柜、理线架、水晶头、信息模块、万能支撑器
→认识综合布线的一些工具
→设计&工程&成本三大协同关键要点
→案例：剖析综合布线&组价&合约规划
→案例：某份报价单的组价分析---（650个数据点）
28、强电成本策划&设计&控制&耦合
→应急照明子系统成本策划与控制
→电线电缆类成本策划与控制
→开关箱、控制箱、浪涌保护器成本策划与控制
→案例：若干强电设计优化案例解析
29、瓷砖美缝剂成本策划&设计&控制&耦合
→瓷砖美缝剂VS白水泥VS彩色填缝剂三者差异分析
→美缝剂用量测算
→美缝剂成本组价分析（每平米）
→美缝剂质量辨别方法（材料认质）
→单双组分美缝剂选择注意事项
→单双组分美缝剂使用注意事项
30、给排水工程成本策划&设计&控制&耦合
→PPR给水管一般常识介绍
→PPR给水管特性介绍
→PPR给水管无量纲数值“S”推算
→什么是SDR？
→PPR给水管连接方式介绍
→三种常用PPR给水管价格对比分析（按设计图示管道中心线以长度计算，不扣管件长度）
→PPR给水管常见辅助材料成本总结
→PPR一线品牌与二线品牌名称及价格差异介绍
→案例：室外给水建议采用普通PE管，设计上使用钢丝网骨架塑料（聚乙烯）复合管给排水管材料认质方法介绍
31、应急柴发系统成本策划&设计&控制&耦合
→柴油发电机组的分类（外观构造）
→应急柴发系统最大容量的测算依据
→案例：某项目最大发电容量测算表
→应急柴发系统最大容量的测算（设计院想大、开发商想小？）
→应急柴发系统设备参考价格
32、消防工程成本策划&设计&控制&耦合
→消防系统常见设计优化问题解析
→地下室喷淋主管管径与允许最大连接喷淋头个数之间的关系
→消火栓立管防水套管的选择
→案例：通风井内要设置衬镀锌风管吗？
→案例：消火栓系统气压稳压设备，有必要吗？
→案例：CO检测系统何时需要设计？
→案例：能耗监测系统优化
→消火栓价格属性分析
→灭火器箱价格分析（分离后正式做法）
32、融资成本策划&设计&控制&耦合
→从什么时间点开始融资？
→融多少？
→什么事后还？
→四种融资方式的对比分析
→最后一轮PK演练：融资成本与收益指标的影响，并对比哪个小组是笑到最后：

第三部分：如何快速构建一个公司的成本管理机制？
01、如何快速一分钟构建贵公司的材料认质机制？
→门窗认质方法
→地板砖认质方法
→金属烤漆材料认质方法
→波纹管认质方法
→真石漆材料认质方法
→黄金麻石材认质方法
→防水卷材认质方法
→电线电缆认质方法
→防腐木认质方法
→管材认质方法
→双绞线认质方法
→红砖认质方法
→环氧地坪漆认质方法
→百叶认质方法
→如何放这些方法工具真的做到一分钟在贵公司落地？
02、如何快速一分钟构建贵公司的成本临检巡检机制？
→机电工程成本临检巡检方法
→建筑工程成本临检巡检方法
→景观工程成本临检巡检方法
→精装修工程成本临检巡检方法
→市政工程成本临检巡检方法
→如何放这些方法工具真的做到一分钟在贵公司落地？
03、设计与成本配置标准构建案例解析
→地下室地坪成本配置标准
→石材、涂料、幕墙成本配置标准
→阳台、护窗栏杆成本配置标准
→外墙门窗成本配置标准
→空调、风井百叶、格栅成本配置标准
→入户门成本配置标准
→单元入户大堂、电梯厅、公共走廊墙地面、电梯门套、消防楼梯地面等成本配置标准
→停车管理系统成本配置标准
→视频监控系统成本配置标准
→周界防范系统成本配置标准
→门禁系统成本配置标准
→电子巡更系统成本配置标准
→电子公告屏成本配置标准
→室外音乐系统成本配置标准
→可视对讲系统成本配置标准
→公共景观模块成本配置标准
→单体设备工程模块成本配置标准
→电梯工程成本配置标准
04、动态成本月度回顾模板与案例解析
05、成本总结与后评估模板与案例解
【课程说明】           
【课程时间】2020年6月13-14日  济南 
【课程费用】4980元/人，包含培训费、资料费、会议服务费     
【联系方式】中房商学院陈老师13220116135、18301562532（同微信）  QQ：2113220432