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[]【北京】中国养老产业金牌院长训练及养老项目考察(12月20日)

查看: | 2019-11-27 10:50:02|发布者:

摘要:如何设计康养项目商业模式与盈利模式?如何快速提升康养项目的入住率和现金流?现场帮您解读现阶段中国康养产业投资与发展的
  【北京】中国养老产业金牌院长训练及养老项目考察(12月20日)

  【课程背景】

  “主将无能,累死三军”,再好的养老院团队,没有一名优秀的院长,也会是一盘散沙!再好的方案和产品,没有一名优秀的院长,也会终究无法落实!再好的硬件设施,没有一名优秀的院长,也不会达成预期的收益目标!再好的外脑和思路,没有一名优秀的院长,也会衔接不畅,无法执行!

  我们每两个月一次组织来自全国各地的养老机构院长集中在一起交流学习,从管理者的角度出发,探讨如何成为一名优秀的养老院院长?养老机构院长领导力提升的13各具体方法,如何设计康养项目商业模式与盈利模式?如何快速提升康养项目的入住率和现金流?现场帮您解读现阶段中国康养产业投资与发展的八大机会与出路!为解决学员朋友们呃困惑,特别邀请再康养老产业深耕的研究者、实践者,给大家进行系统的专题分享。

  【学习收获】

  1、顶层设计:“带着问题来,带着答案回”,授课老师将根据学员提出的问题进行一对一指导,帮助学员找到适合自己项目的商业模式和盈利模式;

  2、寻找机会:为自己投资康养产业提供更多的选择机会;

  3、提升能力:通过现场实操培训,快速提高院长领导力和管理能力;

  4、拓展人脉:人脉就是财脉,进入养老行业高端人脉圈,成为一大批大中型康养产业老板的朋友;

  5、解决难题:享受一对一课后辅导,理论与实践机密结合有效解决工作难题;

  6、对接资源:直接对接投资、运营、设计、策划和上下游产业资源,共享资源、分享经验!

  【适合对象】

  1、养老机构、老年护理院、养护院、安养院、敬老院院长;

  2、养老公司总经理、副总经理、总监等高级管理干部;

  3、政府主管部门及研究部门负责人,如发改、卫健、民政、商务、招商等部门的负责人;

  4、准备担任养老院院长的人员以及想要开设养老实体项目的投资人。

  团队报名将享优惠!

  【特邀导师】

  陈琳翰先生:“脱掉西装深入一线从护理员做起,10年探索10年积累”。

  天佑安康养老集团董事长、首席合伙人;

  上海和佑养老集团、和佑尊长园品牌创始人;

  中国房地产业协会老年住区委员会专家;

  中国老年宜居住区试点工程专家委员会专家;

  国家老年服务于管理专业教学指导委员会委员;

  全国首届养老服务业评选人文精神奖第一名;

  中国坐标营销理论创始人、营销策划专家;

  2016年环球时报、生命时报、环球网评选“养老产业领袖人物”《养者运营管理于照料护理系列教材》主编

  任亚飞先生:“十年以上健康养老产业咨询策划和项目筹建运营实践操作经验”。

  天佑安康养老集团高级合伙人、副总裁;资深管理咨询师、资深养老策划师、资深内训师。

  十年以上健康养老产业咨询策划和项目筹建运营实践操作经验,来致力于医养产业政策、医养结合项目定位策划、商业模式于盈利模式设计、项目投融资模式和财务模型、康养产业综合体项目筹备和运营等方面的研究和操盘实践。

  曾经主导服务过的项目:海南地产集团、上海地产集团、广州钢铁企业集团、鲁商集团、郑州未来房产集团、欧创集团、商丘天佑安康双创养老产业园、山西阳泉天佑安康医养项目、重庆巴南鹿角新城管委会、浙江金昌房产集团、内蒙古伊泰集团、湖南宏迈置业、湖南鑫远投资集团、京西涿鹿怡人山庄康养小镇等。

  曹辉先生:“在实战中摸爬滚打,能回款、能落地、有思路、有方法,理论于实战完美结合”。

  天佑安康养老集团营销中心总经理、项目总监;西交大管理学学士。

  长期从事养老项目前段咨询策划、中端项目开业筹备及后续项目运营落地、营销顾问、销售代理等工作,曾主导服务过国内某4500张床位的大型养老综合体项目,从项目前期拿地咨询到定位策划论证,再到项目开业筹备等全程操作,后续持续项目营销顾问服务,全年实现入住率提升80%以上。

  【培训内容】

  2019年12月20日9:00-12:00(陈琳翰老师)

  课题:千军易得一将难求,养老机构院长的领导力决定运营团队能力和凝聚力——养老机构院长领导力提升之道

  1、明确养老机构院长的任职资格和胜任力标准,全面提高院长的领导力能力和管理能力,让你找到方向,明确目标、补足短板、扬长避短。

  2、提升养老机构院长领导力的13个具体方法

  3、如何把领导能力转化为企业效益,养老机构持续盈利的三个保障。

  2019年12月20日14:00-17:00(任亚飞老师)

  课题:康养产业的顶层设计——全国成功的商业模式与盈利模式比较分析

  1、健康养老企业如何做好顶层设计与战略定位

  2、顶层设计:对标解析国内外康养产业综合体商业模式与盈利模式

  3、只当先驱,不当先烈:全国80%康养项目成败的四重四轻与四大决定!

  2019年12月20日17:30-19:30 学员联谊交流会

  2019年12月21日9:00-12:00(曹辉老师)

  课题:养老机构如何建立一支专业服务型营销团队,快速提高养老院入住率?

  1、什么是专业服务型营销团队?

  常规营销团队的表现

  专业服务型营销团队的特点(特长、专业知识、职业生涯)

  专业服务型营销团队的管理办法?

  2、如何打造一支专业服务型营销团队?

  专业服务型营销团队的成员如何招聘?

  专业服务型营销团队的成员如何培养?

  专业服务型营销团队的成员如何考核?

  专业服务型营销团队的成员常见问题?

  3、专业服务型营销团队常见销售方法与渠道

  常见营销方法与工具

  常见营销渠道与推广

  2019年12月21日14:00-17:00(陈琳翰老师)

  课题:根据对全国康养市场过去十年350个案例的调查阐述“现阶段中国康养产业投资与发展的八大机会与出路”

  1、“健康中国”战略下最新养老产业政策解读与趋势研判之我国康养产业的发展三阶段剖析;

  2、解析康养产业八大业态,避开大坑找到成功之道;

  3、了解康养市场及客户真实需求,做到精准的市场细分与客群定位;

  4、案例解析:当前我国康养项目失败与成功的四大经验教训。

  2019年12月22日8:00-16:00(专人陪同讲解)

  考察参观北京标杆养老项目

  北京泰和养老院(久久泰和纳兰园老年公寓)

  北京泰和养老院有限公司成立于2016年8月,隶属于北京中关村科技发展(控股)股份有限公司,是集团“医药大健康”产业体系下的健康养老专业性运营管理公司;核心业务涵盖:养老机构的实体运营、养老产业的咨询策划、养老团队的管理及培训等方面

  北京泰和养老院以立足一线大城市,重点关注京津翼等区域,面向全国辐射各地为战略方针。业务范围涵盖居家、社区、机构等养老服务,并以失能、半失能、失智、空巢以及高龄等类型老人为主要服务对象。对运营管理居家、社区、机构的养老企业单位又借鉴意义。

  【课程背景】

  【主办单位】中房商学院

  【时间地点】2019年12月20-22日 北京(详见报到通知)

  【培训费用】5980元/人(含培训费、资料费、考察费)食宿代订,费用自理

  【联 系 人】王老师13621348837(同微信)

  【电子邮箱】2060150775@qq.com

  【官方网址】 www.zhongfang.org.cn

www.zhongfang.org.cn
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