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[]【北京】龙湖地产品牌建设及成功经验解读培训(11月2日)

查看: | 2013-10-12 09:51:04|发布者:

房地产培训:物管与地产的关系处理的矛盾?品质与成本的矛盾?员工流动与服务品质稳定传承的矛盾?物业收益与付出之间不平衡的矛盾?地产遗留问题处理与物管权责的矛盾?业主、地产、物管三方利益纠葛的矛盾…众多地产、物管企业的发展成长深受牵绊!问题出在哪里?

  房地产培训:龙湖地产品牌建设及成功经验解读培训

  【课程背景】

  房地产培训:物管与地产的关系处理的矛盾?品质与成本的矛盾?员工流动与服务品质稳定传承的矛盾?物业收益与付出之间不平衡的矛盾?

  地产遗留问题处理与物管权责的矛盾?业主、地产、物管三方利益纠葛的矛盾…众多地产、物管企业的发展成长深受牵绊!问题出在哪里?

  众人目光不约而同聚焦于一家业内标杆企业—龙湖地产,其发源于内地西南,却能在短短10年间,由外行的基础一跃跻身行业一线阵营。

  物业管理有口皆碑,成为其品牌成长、全国征战的巨大推手与后盾,赢得客户高度的认同。究其根本,龙湖是有效地破解了困局,实现地产、物业的良性支撑、持续成长。不少企业也多次近距离考察龙湖,却发现未能探究其奥妙,把握其精髓,难以有效应用。

  【课程收益】

  揭开标杆企业龙湖管理模式的神秘面纱,领略龙湖管理的风采:吸取其教训,收获其成熟经验;

  1、直指“品牌”的本质核心与品牌建设中常见误区,开拓地产营品牌塑造的思路,传导品牌经营建设的思维观念和系统方法。促进地产企业,物业企业在品牌塑造、建设上的共识,并能够找到具体改善实施方法;

  2、强化整个企业对“服务、客户”在品牌建设中地位作用的认识,利于正向企业文化的打造。

  3、虽是从物业管理角度阐释,涉及的却是整个地产开发的产品研发、建设施工、营销推广、物业服务、内部企业文化、人力资源管理等诸多方面。线索清晰、视角广泛、关联密切,体现了管理的系统性和高度。

  【课程对象】

  参与人员中高管、营销管理干部,物管企业中高管。(尤其,地产高管与其旗下物管公司干部一起参加,效果为佳!)

  【讲师介绍】

  孙老师:中房商学院房地产培训网高级顾问,北京理工大学·工程学士、龙湖地产·内部MBA第一期、清华大学经营管理学院·总裁研修。

  二十年工作经验,涉及国营、民营多家企业、多个行业。其中,十二年房地产营销、管理与物业管理服务从业经验;曾供职龙湖地产营销部、后担任龙湖物业管理公司副总经理,主持建立龙湖物业服务管理体系并获得龙湖地产“管理创新奖”。

  十年企业顾问教练从业经验,担任过多家地产公司、物业公司管理顾问,实施管理咨询、干部培训和教练辅导。精于地产、物管服务管理体系建设、企业战略、企业文化、业务流程梳理;物业管理全程顾问咨询,擅长干部管理技能与素质提升训练。

  【课程大纲】

  一、标杆样本的价值

  1、为什么要研究龙湖模式?

  2、如何才能科学研究、有效借鉴龙湖?

  二、龙湖物管的基础与渊源

  三、初出江湖 一鸣惊人

  四、整合推展 名利双收

  地产与物管的融合,从被动走向主动、自觉,成效卓著!

  五、逼出来的精细化

  六、总结与提炼--龙湖物管的核心(管理运作)特色

  1、龙湖管理的核心规律与体系框架

  从太极图与木桶理论谈龙湖管理的系统相关性与主次矛盾处理

  2、先见之明还是歪打正着?--龙湖物管特色管理团队

  3、付总裁的反思:龙湖特色的企业文化

  4、从“解放思想”看龙湖特色的物管战略的成效

  5、规则的力量:龙湖特色的地产-物管良性互动机制

  6、管理创新不玩概念:龙湖物管的特色流程与系统手法

  (1)创新的宏观、中观与微观模式

  (2)“叛经离道”的非主流营销模式

  7、非常人,非常道:龙湖特色人力资源体系

  8、四两拨千斤:龙湖特色资源整合与营销传播推广

  七、小中见大 再奠胜局

  龙湖物管的战略创新与成效

  八、管理示范 再立新功

  龙湖物管在龙湖地产管理规范化建设中的示范效应

  九、内外交困 左右摇摆

  龙湖物管发展初期典型案例分享研讨,反映了行业大多数企业的现实困惑,主要包括:

  1、物管与地产的矛盾冲突如何应对?

  2、物管、地产与客户的冲突如何应对?

  十、危中之“机” 物管救主

  龙湖物管与地产营销结合的创新模式,成效惊人。

  十一、研讨答疑

  解析关于物管行业、关于品牌建设、关于龙湖物管的典型问题

  1、研讨学习龙湖的针对性的问题,予以分析和分享,强化对龙湖管理服务特点、管理体系建设的理解、认识,达成共识。

  2、在此基础上,研讨企业借鉴学习的有效措施。老师评点及建议;

  3、改善行动计划拟定与分享、点评、课程总结

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院 中房博越

  [时间地点]:2013年11月2-3日 北京(详见报到通知)

  [培训费用]:3280元/人(含培训费、资料费、午餐费)食宿代订,费用自理。

  [联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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