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[]【上海】房地产培训 标杆房地产企业投资方向决策培训(9.14-9.15

查看: | 2013-08-21 08:48:15|发布者:

  本次房地产培训课程特邀标杆地产企业知名专家通过系统的讲解分析,详细的为大家分享各大地产企业在决策过程中秉承的战略理念, 明确在房地产投资管理过程中的风险因素,构建完善的投资管理平台和风险预警机制。提供有效的分析思路和分析模型,得到正确的
  【课程背景】
  在如今竞争比较强烈的地产行业,尤其是龙湖地产的产品在市场备受关注,在投资方向和土地价值政策研判策略取得了巨大的成就。本次房地产培训课程结合当前的房地产形势,围绕“当前调控下的项目拓展及项目管理策略”展开讨论,由房地产企业知名专家通过剖析多个投资拓展的实际案例与您共享在投资决策及运营管理全体系的智慧精华与实战之道,共同寻求当前形势下投资拓展应对决策的解决思路。同时主讲专家依托实践经验,为大家分享龙湖完善的投资管理与运营管理的风险预警机制,龙湖在投资决策总的战略分析及管理工具,为大家提供有效的分析模型和管理使用工具,规避潜在风险,成为明智的投资与项目运营管理人员!
  2013年房地产市场发展邹势如何?在未来3-5年房地产市场发展邹势如何?你现在心里有安排吗?风险应如何规避?投资专业人员如何理解公司战略导向,博取公司的信任。
  【课程收益】
  本次房地产培训课程特邀标杆地产企业知名专家通过系统的讲解分析,详细的为大家分享各大地产企业在决策过程中秉承的战略理念, 明确在房地产投资管理过程中的风险因素,构建完善的投资管理平台和风险预警机制。提供有效的分析思路和分析模型,得到正确的分析结论,并规避潜在风险!
  【课程对象】房地产企业董事长、总经理、项目总经理、投资部、前期开发部等中高层管理人员
  【课程大纲】
  一、房地产投资模式的研究
  1、公租房、廉租房的投资模式
  2、城市运营的开发模式(案例:华北滨海新区项目案例)
  3、稀缺资源项目的投资模式(案例:恒大地产金碧天下-旅游地产开发和运用模式)
  4、大盘开发的模式(案例:某市中心项目开发模式)
  5、现金流项目的投资模式(案例:龙湖观山水项目模式)
  6、都市高尔夫项目开发模式
  二、房地产投资管理工作的实践化及标杆经验借鉴(龙湖、恒大等)
  1、城市发展月报对比
  2、项目竞争对手分析表
  3、某区域公司土地储备跟踪表
  4、集团目标地块重点跟踪表
  5、集团管控的管理关键节点分析
  6、发展部月度简报
  7、土地计划和资金计划匹配表
  8、综合技术经济分析表等
  9、地块土地深度分析简报
  10、季度区域土地市场分析
  11、内部知识的沉淀和部门案例讨论及培训
  12、投资内部系统系列文件研究
  三、品牌房地产企业对宏观调控的对策及案例分析
  1、宏观政策变化后,投资管理决策的调整方式和实效性
  2、政策空白空间的土地拓展方向
  3、对国土政策和具体地块竞买政策的研究
  4、土地优惠政策的争取技巧
  (1)如何根据不同的项目特点向政府争取政策
  (2)前期、中期博弈政策的技巧
  四、品牌房企前期土地控制
  1、国内地产企业通行的地块获取方式
  2、各种方式组合运用的效果分析
  3、企业前期土地谈判的方式及阶段性成果
  4、典型的土地协议分析
  案例:成功和失败的土地控制案例分析(恒大、龙湖)
  五、房地产行业投资环境分析与决策
  1、解读目前国内房地产行业的投资形势
  2、现阶段房地产行业的政策导向
  3、城市化与中小城市投资机会分析
  4、未来5年国内房地产的投资方向
  5、不同区域房地产行业发展政策剖析
  6、某标杆房企未来5年的战略目标和投资策略
  六、房地产投资管理的理念和模式
  1、投资管理在房地产企业系统中的地位
  2、国内标杆房地产的投资管理方式
  3、投资管理的要素
  4、不同企业对投资管理的实践途径
  七、当前宏观调控下的房地产企业拿地策略
  1、不同类型企业的拿地策划
  2、如何进行勾地及其技巧(案例:万达广场项目勾地技巧)
  3、门槛条件的设置
  八、集团化房地产企业投资管理标准化模式
  1、典型房地产企业不同发展阶段的投资模式
  2、房地产投资管理系统的规范化、标准化
  3、房地产投资标准化管理体系框架的建立与步骤;
  (1)投资管理体系的架构概述
  (2)房地产企业投资标准化管理的实施步骤
  4、房地产企业投资管理标准化模板
  (1)投资建议书(2-3个案例)
  含宏观形势分析、微观地块解读、经济测算方向、项目运营架构搭建、土地潜在风险预判等。
  (2)常规项目的静态投资和动态模版如何建立和和分表分析(结合案例)
  (3)特殊项目的预案模板分析(1-2个案例)
  (4) 项目前期定位报告分析(2个案例)
  5、房地产投资管理管控要点(地块的标准化案例分析)
  (1)精准的地块调研报告
  (2)投资阶段性成果报告
  (3)经济测算
  (4)最终的投资报告—投资委员会的权威决策依据
  九、房地产投资管理风险管理与后评价
  1、各种风险对投资决策的影响程度(如网络、媒体、舆论、品牌等风险)
  2、如何建立有效的投资风险预警机制和化解策略
  3、项目运营后评价对风险管理和再投资的重要性(结合后评价2-3个案例评价)
  重要提示:由于课程的内容特殊性,总经理带队参加效果更佳!亦可预约开展企业内训。
  【师资介绍】
  房地产投资领域资深从业人士,中房商学院特约培训师;曾在合生创展集团、龙湖地产、恒大地产等任高级经理及投资总监等职,曾在几个大型房地产集团的投资领域工作超过12年。他从事投资工作十多年来,经历过近五百个项目的土地踏勘和调研、200多个项目的可行性报告编制、尽职调查、合同谈判、制定、报建协调等前期工作。对于土地价值的判断和投资机会的选择与切入,公共关系维护和报建技巧等方面具备独特的理论和实践经验。尤其是通过系统性和把握机会性的前期投资和报建的合理操作,为企业达到事前控制投资风险的目的。同时从经济的角度来分析项目的经济合理性、建筑方案的安全合理性以及项目的可持续发展问题;从管理的角度来组合项目的成本控制目录、优化项目内部的管理链条、协调项目各管线的纵横向沟通问题,以此来为企业的决策层提供客观准确的决策依据。
  【课程说明】
  【时间地点】2013年9月14-15日 上海(详见报到通知)
  【培训费用】3800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订,费用自理。
  【报名传真】:010-84802341
  【培训咨询】:南老师 010-51146322,QQ:1377976433
  【服务热线】:4000-080-070
  【官方网站】:http://www.zhongfang.org.cn 
  【更多分享】:
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