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房地产培训:标杆住宅批量精装修各阶段施工管理实战培训
【培训背景】
房地产培训:精装修房交付项目近几年计较负面影响比较严重,像设计、施工质量、保修等问题引起的客户群诉时有发生,给企业造成很大损失。本次培训课程主要是围绕住宅精装修批量管理为主线,运用大量实战案例,借鉴标杆企业的成功经验,吸取其经验教训和改进成果,总结批量精装修管理的差异化特点,从甲方角度阐述应该如何实施批量成品住宅的项目管理,不再走别人已经走过的弯路,不再付出别人已经付出过的代价。
【培训对象】
房地产公司核管理团队、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、物业及施工单位
【培训讲师】
孟老师:高级工程师,中房商学院房地产培训网高级课程顾问,高级室内装饰监理师,国家注册监理工程师, 从事精装修工程管理20年。曾为龙湖地产的批量住宅精装修工程的项目总监。现为龙湖集团精装修监理唯一的战略合作伙伴,在批量住宅精装修工程管理方面有特殊的专长和独到的实战经验。
曾参与万科、龙湖、仁恒、华润、恒大等知名企业的精装修管理工作,总结出一套房地产公司批量住宅(含公寓)精装修工程过程管控实战解决方案,曾参与我国第一个《成品住宅精装修工程技术规程》的编制工作。
【培训内容】
第一讲:精装房项目管理简述
1、精装房开发是否成功最简单的标尺
2、标杆企业项目案例计划指标与达成率对照表
第二讲:精装房项目首段(标准段)施工管理
一、施工准备管控通用路径与标准动作
二、施工材料管控通用路径与标准动作
1、封样管理、计划管理、报验管理、复验管理
2、现场测试管理
3、第三方工程检测管理
案例:施工材料管理标准路径及其标准动作实操展示
三、施工质量管控通用路径与标准动作
1、甲方如何抓监理和施工质保体系
2、如何建立统一的质量评价标准
四、施工进度管控通用路径与标准动作
案例:进度管理标准路径及其标准动作实操展示
五、成品保护管控通用路径与标准动作
案例:成品保护管理标准路径及其标准动作实操展示
六、各分项工程常见问题(含质量通病、设计、方案、材料、进度、成品保护等问题)及其防控治理要点
1、各分项工程常见问题及其防控治理要点
第三讲:住宅批量精装修成本采购管理
1、客户调查和需求排序是产品定位与成本控制的基础
2、技术标准与成本
3、精装修成本控制流程
4、成本的管控重点
第四讲:精装房项目施工启动会及技术解决
一、施工启动会
二、解决技术问题
三、解决计划问题
四、土建移交管理
第五讲:精装房研发设计管理
1、研发的内容及意义
2、如何建立产品标准体系和分级体系
3、如何简单有效地预防精装修设计缺陷
第六讲:精装房项目批量复制(2-N段)施工管理
1、如何进行流水段批量复制管理
2、流水段批量复制阶段常见问题及其管控要点
3、如何发挥监理、物业在批量复制阶段的管理作用
第七讲:精装房项目收尾整改管理
1、甲方如何实施收尾整改工作的组织与管理
2、如何实施专业检查整改与拉网式检查整改
第八讲:精装房项目工地开放管理
1、工地开放的重大意义
2、工地开放的组织与管理
第九讲:精装房项目集中交房管理
1、集中交房前期准备工作
2、应急维修的主要特点及其客户需求
【课程说明】
[组织机构]:中房商学院 中房博越
[时间地点]:2013年8月31日-9月1日 青岛(详见报到通知)
[培训费用]:3280元/人(含培训费、资料费)食订住宿,费用自理。
[联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981
[服务热线]:4000-080-070
[报名传真]:010-84802341
[官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 (20130802003)
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