中房商学院《项目总视角的运营与财务管理》北京完美结课 项目总管理痛点:如何将运营管理制度、标准、流程建立与完善?如何将团队搭建与工作计划落实?如何控制运营成本?如何协调与各相关政府部门的工作? 如何制定运营管理的目标?如何对某地区公司的各个部门业绩的把控?如何加强各部门高效运营的配合度?如何制定各部门的综合评价体系? 项目总的素质要求:“打破部门间的技术壁垒,项目总要做到懂而不是会”。 在角色定位上,要坚定执行集团的投资意图;在项目管理上,要时刻监管各关键节点的质量;在项目运营上,要精确把握项目整体开发计划和各关键分项计划的执行,还要参与到公司决策当中。 2018年5月18-20日,中房商学院总院实战讲师开办的精品课程——《项目总视角的运营与财务管理思维构造与能力提升实战特训》,课程有效落地,掌握所在项目的财务与税务经营的状况,解惑您在项目日常财务管理的难题,解决实际工作中财务管理壁垒。真正的学以致用! 听讲与实践,双剑合一才能使得学习内容更好的吸收消化。学员们在课堂上积极配合,积极提问,使得课堂上存有浓郁的专业气息。专心致志的学习的人是最有魅力的,在座的每一位学员都展现出了最强的战斗力,每一位学员都充满了让人向往的魅力。 培训结束后,各位学员兴奋的交流起自己的心得,并与自身工作紧密结合起来。很多学员纷纷表示,希望可以多一些这样的培训,中房商学院专家也对各位学员的疑问做出了耐心解答。 中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇,中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发,进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务,中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训,定制内训针对性更强、效率更高。 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:http://www.zhongfang.org.cn/benzhan/8276.html |
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