首页 > 课程列表 > 房企实战型营销总监高级研修班

[]房企实战型营销总监高级研修班

查看: | 2014-03-04 11:44:29|发布者:

营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!

房企实战型营销总监高级研修班

  【课程背景】

  “企业的主要功能:营销和创新。”——管理学大师彼得·德鲁克营销为王,得市场者得天下!

  营销是企业经营的关键环节,是企业发展的核心命脉!在经济危机、全球化及超竞争时代,企业想要突出重围,唯有变革与创新,从竞争战略、营销战术、到整个营销系统进行全面升级,谋定而动,方能出奇制胜,挺立潮头!

  我们整合知名教授、资深实战派营销专家,精心设计,课程融汇经典营销理论、最前沿营销理念和最佳实践,旨在培养营销领军人才,帮助企业全面提升营销水平,打造企业核心竞争力!

  【课程特色】

  专业的课程设置——哈佛商学院案例教学、营销实战模拟、智慧碰撞盛宴

  权威的师资阵容——知名教授、实战专家、企业高管联袂执教

  绝佳的交流平台——讲座沙龙、总裁联谊会、汇聚人脉尽享商机

  【招生对象】董事长、总经理、营销副总、市场总监、销售总监、大区经理、营销经理等。

  【曾邀请的授课老师】

  路长全:当代中国最具价值的实战营销专家;中国一系列成功营销案例的策划人和操作者

  李长杰;宝洁公司大中华区副总裁

  刘启明:全球著名咨询公司美国盖洛普中国区副总裁,中国最具价值营销策划专家,品牌管理专家

  郭天祥:北京大学客座教授,著名领导情商学教授

  程广见:历任世界500强德国拜耳集团拜耳光翌公司销售管理总监

  刘 凡:最具亲和力和实战启迪式的营销专家,曾任金蝶软件(中国)北方区总经理

  王文良:著名营销专家,曾任台湾顶新、台湾益华国际、英国联邦集团等企业营销总经理职务

  徐显国:美国哈佛大学肯尼迪政府学院公共行政管理硕士、旧金山大学法学博士、沟通谈判专家

  江 英:军事科学院教授、毛泽东管理思想专家

  于长滨:著名实战营销专家,《孙子兵法与营销谋略》课程主讲教授

  【课程大纲】

  第一模块 战略营销创新

  1.网络营销整合模式

  如何选择适合的网络营销模式:微博微信营销

  如何利用现有网络营销模式进行企业营销

  如何打造自己的网络营销模式 

  2.新媒体营销

  在竞争市场“赢”的关键要素

  怎样新媒体营销帮助企业营销?

  新媒体营销的注意事项及管理方式 

  3.定位营销

  抢先占位 定位核心原理

  关联定位 定位核心原理

  为领导者重新定位 定位核心原理;

  第二模块 品牌与营销策划

  1.品牌战略--快速高效构建强势品牌

  差异表达:品牌的核心运作

  产品表达:运作品牌的关键

  位次表达:品牌成功的关键

  关系人表达:建立强势品牌 

  2.品牌策划与产品创新

  如何全球化思维且本土化依托

  核心产品的运作规律

  如何让产品创新彰显优势

  王道营销 

  3.广告媒体策划与传播

  全球化传播视野

  世界级品牌策划经典案例

  广告、媒体优势整合

  成功营销策划案例分析

  第三模块 营销团队管理

  1.领导力提升

  下属为什么跟随你

  如何获得上级赏识和信任

  掌握教练的步骤和方法

  通过领导艺术提升个人魅力

  2.人才的选育留用裁

  成为合格的鹰队之长

  甄选销售之鹰

  训练销售之鹰:做好教练

  让鹰高飞与把鹰留住

  

  3.目标管理与绩效考核

  人是企业唯一的动态资源

  非人力资源经理管理的四大环节

  十大人力资源实操技能

  目标管理与绩效考核实务

  第四模块 实战营销策略

  1.拓展大客户策略

  赢大客户者赢市场

  大客户是企业营销致胜的关键

  销售、市场、服务一体化模式

  案例分析和企业CRM前景展望 

  2.渠道与经销商的竞争格局提升

  渠道竞争优势和价值分析

  渠道运作的误区

  中国分销行业实力研究

  如何让经销商倾心于自己 

  3.实战营销策划、沙盘演练

  制定营销战略

  建立营销组织

  管理营销渠道和营销计划控制

  竞争策略选择和基本财务技能

  第五模块 营销创新

  1.整合营销

  整合营销的今天与大势

  国际化整合营销新趋势

  案例:海尔如何进入成熟的西方市场并盈利; 

  2.商务礼仪与商务谈判

  商务礼仪在商务场合应用案例

  商务谈判高手之路 

  3.双“赢”营销

  新营销之娱乐营销

  企业的客户特性市场策略解

  让顾客疯狂:保持顾客长期忠诚

  第六模块 营销综合素质提升

  1.模拟提升企业形象发布会

  高屋建瓴未雨绸缪、提升企业形象;

  品牌提升、营销为王;

  实战模拟 

  2.营销公关与危机管理

  关系营销案例分析

  事件营销案例分析

  如何防患未然的措施

  危机公关实务问答 

  3.理念创新与蓝海战略

  当今的营销如何理念创新

  案海尔如何进入国际市场并盈利

  如何找到真正的蓝海策略

  国际整合营销幕后故事

  【研修方式】经典面授;名家讲座;名企考察、总裁联谊会活动。

  【师资阵容】知名教授、企业高管;资深实战派营销专家。

  【学习安排】2014年 ,每2个月上课3天,共6次,总计144学时。

  【学习地点】 北京 清华大学

  【学习费用】学费RMB 26800元/人,(含课程费、学习资料费、证书费)

  【学习证书】

  完成全部课程,学习合格者,由清华大学教育培训管理处统一颁发“实战营销总监高级研修班”结业证书,加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印,证书号可登录清华大学教育培训与认证网站查询。

  【报名热线】

  齐老师 010-51146322 18810861546 QQ:1225092981

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:


推荐文章

更多

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖