首页 > 百科 > 名人 > > 吴学军

[]吴学军

查看: | 2018-01-26 15:25:05|发布者:

吴学军—《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》
  吴学军—《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》

  【课程价值】

  1、系统学习商业地产成本管理的核心知识;实战专家现身说法,解析标杆企业的经验与教训;

  2、全面了解标杆商业地产成本管理的经验;课程设计严谨务实,全程破解成本管控实践难题;

  3、丰富实用工具模板,快速引入企业内部即学即用;直接套用标杆企业已有模板与制度指引;

  【课程对象】

  1、房地产企业董事长、总经理、副总经理等公司决策层领导;

  2、房地产企业成本总监、合约总监、工程总监、财务总监、总工程师等主管人员;

  3、房地产企业从事管理的造价成本、合约结算、招标采购、规划设计、工程管理等部门骨干;

  【课程大纲】

  一、商业地产的前世今生

  聚焦:城市商圈中心的综合体

  案例分析:日本东京六本木

  解码:主流商业地产模式

  案例分析:城市综合体发展模式研究

  二、商业地产成本全景

  差异化:商业地产产品类型分析

  案例分析:SHOPPING MALL+写字楼+住宅公寓+SOHO公寓+商业步行街(底层商业)+酒店

  大比拼:10-100万的开发模式

  案例分析:万达广场VS万象城

  新视角:商业地产成本特点

  案例分析:项目+管理+成本

  找关键:影响成本的“关键驱动因素”

  案例分析:7个关键驱动因素分析

  三、理论+业务的成本管理体系

  成本管控战略

  案例分析:主力店基础物业及技术面交接

  客户进场装修前交接、户装修结束后验收

  基于“点-线-面”的成本管控思路

  成本管控的模式

  案例分析:“2+1+2”模式分析

  成本管控重点

  案例分析:前置式管理VS后置式管理

  成本管控方法

  案例分析:两库一优+4大要点

  四、商业地产全过程成本管控(核心十步)

  第1步:项目摘牌前的可研决策

  项目发展的六大发展阶段全解

  案例分析:拿地3大因素分析

  商业综合体地块尺度选择的两个标准

  案例分析:投资分析模型+投资分析模型FT

  项目盈亏平衡分析

  不同盈利模式对比

  第2步:摘牌后的投资决策管理

  投资分析:盈利策略测算

  案例:标杆商业地产企业《项目经营目标管理责任书》

  第3步:设计阶段成本优化

  案例:城市综合体优化设计

  第4步:目标成本管理

  成本科目的建立

  目标成本编制的4大要点与5大原则

  目标成本调研的4个方面

  目标成本编制的11项边界条件

  目标成本编制的6个依据

  目标成本编制的7个步骤

  目标成本的审批与调整

  目标成本工作的3大难点

  项目成本现金流的解决方案

  第5步:成本合约规划

  合约规划编制的 2W+1H

  合约规划范围调整的5大方法

  合约规划3大保障机制

  第6步:限额设计

  限额设计的7大关键举措

  第7步:动态成本管理

  一个中心三条线的动态成本成本管理方法

  动态成本管控的5个重点与6个难点

  动态成本编制的8个要点

  商业动态成本超支4因素分析

  动态成本回顾3项重点

  总包合同动态成本管理的9个关键节点

  动态成本考核的2个工具

  第8步:设计变更及签证管理

  变更签证流程管理8步

  变更签证的考核

  第9步:结算管理与审价

  结算过程的难点透析

  入伙结算+整体结算+总包结算

  第10步:成本数据库管理

  成本数据库模型构建的2个内容

  成本数据库3大核心指标

  成本数据库4大应用场景

  项目成本后评估的7项内容

  五、绩效导向的成本组织化管理

  成本条线管理两大重点

  业务+团队

  项目成本管理数字化的精练总结:1+1+2+6=10

  【讲师简介】

  万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人;

  PMP项目管理硕士,同济大学土木工程专业,近20年成本管理及项目管理经验;

  曾服务于多家知名标杆地产企业历任区域及集团成本副总、成本总;从施工单位到地产开发商,从项目公司基层到区域公司再到集团总部;

  曾在万达及万科百万平方城市综合体项目中任成本负责人,熟悉地产标杆“两万”--万科、万达成本管理体系与项目操作实践。曾参与万达旅游度假区数百万方综合体(住宅、商业小镇、多个五六星级度假酒店、主题公园、国际级山地高尔夫、滑雪场、城市商业)管控,在住宅地产、商业地产、旅游地产、五星酒店、产业地产的成本管理、项目管理方面拥有丰富经验;

  现任上海某商业地产机构董事副总裁及某地产集团副总裁,负责各城市公司运营管理及分管总部(营销、设计、工程、成本、人力资源、行政、物业)7大职能条线。

  服务企业

  万科、万达

  培训特长

  《标杆商业地产全过程成本精细化管控及案例解析》、《白银十年“住宅与商业地产”成本策略及标杆企业解痛法则》、《房地产卓越成本管理之跨界协同》

  【联系方式】

  老师助理:13621348837

  【讲师差旅要求】

  对外地客户的交通食宿要求:

  交通:外省包往返机票

  食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

  马楠国家注册造价工程师 我要提需求讲师编号:JS_48

  擅长领域:成本管理

  课 酬:面议元/天(税后价)

  常 驻 地:北京 外地客户差旅要求

www.zhongfang.org.cn
除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址:


上一篇:邢桂清 下一篇:最后一页

推荐文章

更多
  • 王薪乔

    王薪乔-地产中介“百万门店11观”体系第一人;王薪乔简介 王薪乔培...

  • 安岩

    摘要:安岩,中房商学院房地产培训高级顾问;英国皇家特许结构工程...

  • 王薪乔

    摘要:王薪乔,王薪乔简介 王薪乔培训 王薪乔联系方式 王薪乔课...

  • 陈帅佛

    摘要:陈帅佛,中房商学院房地产培训高级顾问;中国风水协会主席,...

  • 张璋

    摘要:张璋,中国商业地产十大操盘手、中国商业地产十大金牌CMO、中...

  • 孟鑫

    孟鑫

    摘要:孟鑫老师博客 孟鑫简介 孟鑫手机 孟鑫联系方式 孟鑫课程...

  • 王薪乔

    王薪乔

    摘要:王薪乔,王薪乔简介 王薪乔培训 王薪乔联系方式 王薪乔课...

  • 谢丽君

    谢丽君

    摘要:谢丽君老师博客 谢丽君简介 谢丽君手机 谢丽君联系方式 ...

  • 张璋

    张璋

    摘要:张璋,中国商业地产十大操盘手、中国商业地产十大金牌CMO、中...

  • 许文

    许文

    摘要:许文,许文简介 许文培训 许文联系方式 许文课程 许文视...

  • 王薪乔

    王薪乔

    王薪乔-地产中介“百万门店11观”体系第一人;王薪乔简介 王薪乔培...

  • 尚斌

    尚斌

    摘要:尚斌老师博客 尚斌联系方式 尚斌课程 尚斌培训 尚斌讲座...

  • 刘百功

    刘百功

    摘要:刘百功老师常年专研企业经营管理和职业训练,曾在几家大型知...

  • 董权

    董权

    摘要:北京大学访问学者、北京大学当代企业文化研究所高级研究员、M...

  • 程广见

    程广见

    摘要:曾经工作过的企业,拜耳公司(世界500强德国)、 America Asi...

    名称:中房商学院



    微信号:zfxedu

    扫一扫二维码即可关注领奖