[]【北京】2019年中小房企未来出路，董事长决策训练（9月17-18日）

【北京】2019年中小房企未来出路，董事长决策训练（9月17-18日）

【课程背景】
    2019年，中国房地产行业进入白银时代新阶段。政策调控密集，7月中央政治局会议再次提出“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位”，并强调落实房地产长效管理机制，首次提出“不将房地产作为短期刺激经济的手段”；银根收紧，在融资环境维持收紧的背景下，房企融资难度加大，传统融资渠道结构性收紧。行业集中度继续提升，TOP200房企加速上市，中小房企则加速破产倒闭.....

作为企业董事长，您面临的问题
    1、生存难：8个月60余城260次，中国楼市进入全面“调控年”
    2、盈利难：背负如山的巨俩，商业库存困局难破，生存和发展双受限
    3、融资难：融资渠道全线遭遇封锁，房企融资“钱”途未卜
    4、拿地难：土地和土折收紧，巨头拿地不手软，竞争惨烈夹缝生存
    5、转型难：行业风向骤变，十年经验面对转型，一切要从头再来。
      辛苦十年，为什么还是缺钱？
      6年辅导，2100余家房地产企业董事长学员，
      资金都在“商铺、车位、写字楼、公寓”库存上。
商业项目严重滞销的6大症结
    1、区位偏
    2、交通差
    3、无招商
    4、市场小
    5、结构差
    6、无定位
成为滞销盘的4大原因
    1、董事长缺乏商业地产思维
    2、缺乏清晰的市场预判
    3、用做住宅的经验做商业
    4、团队执行不到位

【课程收益】
    1、找到中小房企转型升级大方向
    2、建立董事长战略营销思维3
    3、掌握商业地产的操盘方法
    4、让企业家快速盘活资金
    5、具备打造高溢价产品的能力
    6、解决融资、土地的问题
    7、获取人才和品牌资源

【特约讲师】
岳霖，房地产董事长教练
原标杆房企高管
标杆房企100亿、1000亿规模管控平台设计参与者
清华大学、北京大学房地产EMBA特约讲师
累计辅导董事长学员2300余位
成功将标杆房企管控模式落地多家民企
帮助企业实现业绩倍增10倍以上

杨斌，房地产实战操盘专家
原百亿房企总裁
20年房地产营销管理经验
擅长从拿地到开发到销售全程操盘管理
将标杆房企管控模式成功落地民企
5年时间实现业绩从2亿到150亿的突破
操盘案例：潍坊恒信集团、河南美盛集团等20多项

杨庆丰，商业地产营销专家
20年专业商业地产策划营销经验
曾任职中国顶尖房地产顾问机构高管
专攻各类商业库存，
完成百余项目数百万方商业去化
独创137商业去化体系、商业去化七种武器等方法
操盘案例：北京银帆西雅图、五棵松奥运综合体等多项

苏珉民，房地产营销管理专家
多年楼盘营销全案操作经验
曾为万科、保利、中铁、中海、龙湖等数十家
房地产领军企业提供营销技术指导及培训
研发出基于移动互联网的全民营销技术
操盘案例：邯郸阳关东尚等多项

吴泓叡，房地产营销管理专家
15年房地产从业经验
曾任职万科、香港某知名房企营销负责人
擅长住宅及商业等全类型营销管理与实操，
精于项目定位、策划、营销执行全流程管控
操盘案例：东莞万科城、深国投时尚岛等多项

【课程大纲】
一、房企/董事长未来发展方向
    课程内容：人口结构、人口流动和房地产趋势；对标行业标杆，找到经营发展思路如何快速应对资金压力；
    课程价值：帮助董事长理清行业发展机会和企业发展方向；帮助企业建立可持续发展战略；
二、车位/商业死盘去化策略/方法
    课程内容：解密商业库存背后逻辑，商业去化三大关键思路
    课程价值：找到商业库存背后的根源，学习标杆房企的商业做法
三、住宅/商业库存去化策略/方法
    课程内容：库存产生的根源和突破口；把握三大关键环节：定位、蓄客、销售；分享七种武器，依托心理学战术，制造极致营销胜战；
    课程价值：突破问题项目销售瓶颈，实现快速资金回笼；
四、巧用心理学：新科学理论的三板斧
    课程内容：从心理学洞察价值敏感点，从而提升价值，降低价格触电；重构三大引擎系统，实战案例解读成交宝典；
    课程价值：通过心理学与房地产的实战结合，从而打造极致客户召集到成交的新路径；
五、营销实战案例现场复盘
    课程内容：浓缩鹰之旅六年时间营销操盘辅导百余项目的实战精华，解决房企在营销策略落地中的实际难题；
六、一对一项目诊断
    课程内容：根据学员企业商业问题进行一对一诊断分析
七、房地产精细化操盘（实操）
    课程内容：如何打造高溢价产品全程委托操盘方法论
    课程价值：避免新项目产生库存，实现快速转型
八、房地产高利润操盘方法
    课程内容：实战操盘案例分享
    课程价值：理论结合实践，保证落地的实效
九、发展型房企转型方向
    课程内容：为发展型房企建立转型路径和方向
    课程价值：明确发展型房企未来转型之路
十、分享田园综合体和特色小镇拿地实战案例
    课程内容：为发展型房企就田园综合体转型提供实操案例分享
    课程价值：掌握田园综合体的操盘细节和流程
十一、主题交流
    课程内容：针对企业项目及问题进行落地探讨

【课程说明】
【培训时间】2019年9月17-18日  北京（详见报道通知）  
【培训费用】人民币6800元/人 包含：讲师费、场地费、茶歇、现场咨询费等；会务组提供酒店代订服务，如需订餐或住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432
 温馨提示：本课程可设计为企业定制内训！