[]【青岛】从零开始打造强大的招商团队

从零开始打造强大的招商团队（7月27-28日）

【课程背景】
仅仅凭借着招商人员的「人脉资源」与「谈判技巧」就能引进好的品牌、取得满意的条件吗？如果这种单兵作业的招商模式并不足恃，那本课程将告诉您正规军的解决方案－「打造一支强大的招商团队」；从招商的游戏规则到招商团队的组织、职掌、流程、窗体、训练、会议、日志、管控…再到招商的计划、策略、队形、武器…当然还有品牌资源的收集、谈判的技巧以及最终如何落实于合同的管理，全方位、系统化的解开拥有强大招商团队的秘诀。
 
　　为何选择：
 
　　目前市场上针对招商的课程很多，但是都将重心放在「谈判技巧」之上，而唯有本课程从更高的企业战略角度思考，如何拥有一支「强大的招商团队」，是正规商场正道经营的必修课程，当然实战层面的「谈判技巧」在结合廿年的招商经验与国际谈判学的理论焠炼后对学员进行实战演练，也是本课程与众不同的亮点。
 
　　本课程已在银泰集团、大通集团、江苏文峰大世界集团、上海百联集团、安徽徽商集团商之都百货、安徽瑞景集团、湖南通程商业集团、成都华联集团…等企业特邀内训；往期更有深业集团、卓越集团、中天集团、碧桂园、华商置业、招商前海湾置业、星河COCOpark、亨特城市广场、佛山创意产业园、普君新城步行街、西城都荟、惠润广场、广东鼎峰地产、武汉瑞安、信和商业、保利商业、奥园商管、新力商管、白马商管、浙江富邦、深圳世贸中心、贵州格林斯潘、港视文置、台湾义华国际完成学习；课程整体授课效果极佳，期待您与您的团队加入学习。

【课程收益】
　  1、本次课程从实战层面出发，赢才商学院特聘讲师：小熊老师主讲，他将结合自身流通业经营管理30年的实践经验，带领同学从零开始，一步到位，打造强大有效的招商团队；
 
　　2、全流程解码招商工作流程及标准化，直击招商症结，大幅提升招商效率；
 
　　3、从组建高效招商团队、流程、规划，再到招商的计划、策略…延伸至品牌资源的管理、招商谈判的关键点等方面，助您系统解开拥有高效招商团队的秘诀；

【课程对象】
商管公司/购物中心/百货公司总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理或是对课题有兴趣的商业地产从业人员等

【讲师介绍】
小熊老师：
 
　　流通业经营管理实务经验30年，海峡两岸上百家百货商场、购物中心、品牌连锁…等流通事业实务经营管理、诊断辅导及培训经验，海峡两岸500万平米以上商业空间开发及规划经验。
 
　　现任元成流通顾问公司（台北、厦门、上海） 总顾问，多友多利文化创意有限公司总经理
 
　　资历：
 
　　· 台湾逢甲大学银保系毕业；
 
　　· 英国剑桥大学Tutor及Project Manager Diploma；
 
　　· 派驻日本接受日本东急百货株式会社长期百货店专业培训；
 
　　· 台湾企业经营管理顾问协会第一期商业及服务业顾问师班结业、第二期高级经营管理顾问师班结业、省属行库联合辅导中心第三期财务管理顾问师班结业、瑞士SGS QM9004 主任评审员班结业；
 
　　· 台湾经济部经营管理辅导专家(第一届、商业类)、企业经营管理顾问协会永久授证经营管理顾问师、省属行库联合辅导中心授证财务管理顾问师、特约顾问；
 
　　· 台湾经济部商业司委办流通业高级顾问师培训班辅导讲师（1-4期）、经济部商业司及全国商业总会优良商店(GSP)认证评核员与优良商店(GSP)推行小组委员、经济部委办多项大规模企业辅导及商店街辅导项目负责人、经济部、劳委会委办多项大规模培训讲师、经济日报流通专栏作家；
 
　　专长：城市商业规划开发、商业空间整体规划开发、流通业经营战略规划、连锁发展战略与系统规划

【课程大纲】