[]【广州】商业地产全程成本管控及企业流程管理培训(12月14日)

房地产培训：商业地产全程成本管控及企业流程管理培训

　　【课程背景】

　　房地产培训：商业地产全程成本管控及企业流程管理培训，商业地产项目投资规模大，风险高，项目开发周期长，其成本管控自有其特殊规律，如供电配套、通风空调、常规水电、消防工程、外墙装饰、电梯工程等各专业都有与住 宅地产成本差别较大的经验值，标杆商业地产成本管控的8个阶段 203个关键节点是怎 样划分的?

　　中房商学院房地产培训特邀具有十八年成本管理实践经验。先后在一流品牌施工企业、一流住宅开发企业，及国内标杆商业地产开发公司工作，现任职知名商业地产公司成本总经理，在商业地产成 本管理领域工作近十年张老师，全程把控商业地产的各个细节问题，敬请关注!

　　【课程特色】

　　1、讲师具有多年专注从事国内标杆商业地产成本管控经验，透过现身说法以实战经验 为重，解析标杆商业地产开发公司在成本管控方面的经验与教训，破解成本管控难 题;

　　2、大量实用的管理模板与制度指引，即学即用，助您建立既遵循行业规律又符合公司;

　　3、实际的成本管控体系，省却大量的摸索时间。标杆商业地产企业《合约规划模板》、《产品建造标准》、《室内精装限额设计测算模板》、《动态成本报表模板》、《工程结 算管理制度及操作指引》《工程结算计划》、《工程招标采购制度及操作指引》、《全流 程成本操作指引》等等大量凝结了标杆商业地产公司成本管控团队智慧的成果，会 在课程中精彩呈现。

　　【学员对象】

　　房地产企业及相关企业的董事长、总经理、成本总监、招投标人员、预结算人员、合约管理人员等

　　【讲师介绍】

　　张老师：中房商学院房地产培训讲师顾问;

　　具有十八年成本管理实践经验。先后在一流品牌施工企业、一流住宅开发企业，及国内标杆商业地产开发公司工作，现任职知名商业地产公司成本总经理，在商业地产成 本管理领域工作近十年。有着丰富的成本管理经验和独特的成本管理方法。曾负责管理 的项目涵盖城市综合体，商场，酒店，甲级写字楼，中高层住宅和各类型别墅等多种业态。

　　【课程大纲】

　　第一部分 标杆商业地产成本管控体系

　　1、商业地产成本管控的模式及组织架构

　　2、商业地产成本管控的分级授权(执行、报备、审核)

　　3、商业地产成本管控体系运作保障(制度、团队建设、考核)

　　第二部分 商业地产成本特点

　　1、商业地产概述

　　①商业地产的规模及业态类型

　　②商业地产的业态比例

　　③商业地产的开发周期

　　2、商业地产与住宅地产的成本差异

　　①产品类型差异

　　②专业差异

　　③成本构成差异

　　④开发周期差异

　　第三部分 商业地产成本管控的内容

　　1、商业地产动态成本管理

　　①动态成本的概念

　　②动态成本报表的组成

　　③标杆商业地产企业《动态成本报表模板》

　　④标杆商业地产企业动态成本管理的考核案例

　　2、商业地产工程结算管理

　　①工程结算计划：如何实现竣工180天完成工程结算?

　　②工程结算原则及顺序

　　③工程结算关键控制点

　　④标杆商业地产企业《工程结算管理制度及操作指引》《工程结算资料明细》《工程结算计划》

　　3、商业地产全流程成本操作指引

　　①全流程成本管理阶段的划分

　　②全流程成本管理主要节点

　　③全流程成本管理操作指引的内容

　　④标杆商业地产企业《全流程成本操作指引》

　　4、商业地产项目决策管理

　　①项目决策文件的编制依据及构成

　　②标杆商业地产企业《项目决策文件》

　　③项目决策文件的编制步骤方法及重点

　　④标杆商业地产企业《项目经营目标管理责任书》

　　⑤项目决策文件的过程管控

　　5、商业地产招标采购及供方管理

　　①招标计划

　　②招标采购的授权

　　③招标采购管理关键控制点：

　　④供方品牌库管理关键控制点：

　　⑤标杆商业地产企业《工程招标采购制度及操作指引》

　　6、商业地产限额设计管理

　　①限额设计的依据

　　②标杆商业地产企业《产品建造标准》

　　③设计阶段限额管理

　　④标杆商业地产企业《室内精装限额设计测算模板》

　　⑤招标阶段限额管理

　　⑥施工阶段限额管理

　　⑦标杆商业地产项目外幕墙限额案例

　　7、商业地产设计变更及工程签证管理

　　①设计变更及工程签证管理的原则

　　②标杆商业地产企业《设计变更、工程签证管理制度》及《设计变更、工程签证管理操作指引》

　　③设计变更及工程签证管理控制要点：及时性、可行性、经济性和准确性

　　④标杆商业地产企业《设计变更及工程签证单定期确认单》、《设计变更及工程签证单月度汇总确认单》

　　8、商业地产合约规划管理

　　①合约规划管理的概念

　　②合约规划管理流程

　　③合约规划编制及要点

　　④标杆商业地产企业《合约规划模板》

　　【课程说明】

　　[组织机构]：中房商学院 中房博越

　　[时间地点]：2013年12月14-15日 广州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知，详情请咨询会务组)

　　[培训费用]：人民币4380元/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　[联 系 人]：齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

　　[服务热线]：4000-080-070

　　[报名传真]：010-84802341

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。