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[]【上海】大型购物中心运营管理及经理二级培训(12月7日)

查看: | 2013-11-14 10:57:26|发布者:

房地产培训:大型购物中心运营管理及经理二级培训,本项目作为中国代表性的购物中心职业经理人专业培训,兼具国际化和本土化特色,吸收和借鉴了多国购物中心职业培训的体系及要求。培训强调实操和案例讨论,强调解决问题的专业思路和方法,强调能够学以致用。

房地产培训:大型购物中心运营管理及经理二级培训

  【课程背景】

  房地产培训:大型购物中心运营管理及经理二级培训,本项目作为中国代表性的购物中心职业经理人专业培训,兼具国际化和本土化特色,吸收和借鉴了多国购物中心职业培训的体系及要求。培训强调实操和案例讨论,强调解决问题的专业思路和方法,强调能够学以致用。项目2003年开始试点,2007年正式发布培训认证体系,至今已有超过1500位的业内中高级专业人士参加了培训和考核。

  【课程目标】

  购物中心运营经理是指就职于购物中心和零售房地产企业管理岗位,有效运用会计学、零售学、市场学和房地产相关专业理论,具备市调、租赁管理、租户组合、物业管理、人力资源管理、行销管理、财务管理的专业应用和专业研究能力,能够制定购物中心中短期发展计划、年度预算,并对购物中心进行定位更新与持续运营,发挥管理、培训和指导功能,实现购物中心价值提升的中高级专业人员。

  【课程对象】

  购物中心总经理、商业公司总经理、租务经理和工作人员、市场营销经理和工作人员、物业经理、物业分析师、房地产估价师、基金经理等。

  备注:参加培训学员均应具备大学专科以上学历;满足上述任意报名条件即可参加培训考核。


     【讲师介绍】

  禹来,中房商学院房地产培训高级顾问,管理学博士、高级经济师,亚洲购物中心协会中国发展委员会副理事长,中国商业网点联合会学术委副主任委员,购物中心发展与评估工作委员会副主任,城市功能与商业地产规划协调工作委员会首席专家,中国购物中心专业认证委员会认证委员。现任中信房地产股份有限公司副总裁兼资产经营部总经理,历任天河城(TEEMALL)集团董事长以及深圳市中信城市广场(CITIC PLAZA)投资有限公司董事长。

  杨敬玉,中房商学院房地产培训高级顾问,经济学硕士;工程师、经济师、会计师资格、现任深圳市中信城市广场投资有限公司总经理、中国购物中心专业认证委员。多年致力于商业地产项目论证、开发和经营管理工作,对于商业地产价值形成的全过程和商业经营管理具有全面和完整的经验。具备了系统的商业地产企业经营管理经验和专业知识积累,对现代西方经济学企业理论有较为深入和系统的研修,熟悉现代管理理念和方法。近年来致力于对购物中心进行系统的管理实践和理论研究。

  王浩宇,中房商学院房地产培训高级顾问,江西江中制药(集团)有限责任公司副总经理、江西时商旅游商业运营管理有限公司董事总经理;注册国际企业规划专家(PCLOP),工商管理博士(PH.D),具有20年零售商业、商业物业管理、商业地产经营从业经验。曾主持多个大型零售商业、商业地产整体经营项目,近年侧重于购物中心规划管理及商业地产经营理论的实践,具有全面丰富的管理实践经验。

  课程主持人:郭增利,中国购物中心产业资讯中心主任、中国城市商业网点联合会学术委员会主任、亚洲购物中心协会副主席、郭增利先生历任中国商业部、国内贸易部、国内贸易局、中国商业联合会处长、主任、中国商业联合会商业广场专业委员会秘书长等职,是中国大陆最早研究推广购物中心和商业地产的专业人士之一,具有超过9年的从业经历,推出了诸多零售房地产理论与专业文著,并于2003年主持编写了首部《中国购物中心发展报告》,2006年编写《购物中心研究与实践》一书。

  【日程安排】

  2013年12月7日 全天授课培训+答疑;

  2013年12月8日 上午授课培训;下午购物中心专业考察(月星环球港)

  2013年12月9日 上午授课培训+答疑,下午授课培训、考试。

  【培训大纲】

  一、购物中心运营(2)

  1、购物中心运营概述

  2、购物中心物业管理

  3、购物中心行政管理

  4、购物中心租约管理:租约选择、到期续约、租赁策略、持续招商

  5、核心租户管理:主力店、餐饮租户、娱乐租户等

  6、其他类型租户管理

  二、购物中心管理(2)

  1、购物中心管理组织架构

  2、购物中心管理如何规避风险

  3、购物中心管理中如何更好地与租赁部协调

  三、准备和实施《运营计划》

  1、《运营计划》的内容

  2、如何实施《运营计划》

  四、购物中心行销和调研

  1、市场调研

  2、制定行销计划和预算

  3、行销计划的实施及评估

  4、行销财务管理

  五、购物中心财务

  1、购物中心财会

  2、购物中心价值评估及报告

  3、购物中心的价值提升

  4、购物中心收入、支出及其控制

  5、购物中心年度预算

  6、购物中心财务报表

  六、购物中心管理、租赁、营销、运营案例研究

  【证书等级】

  购物中心运营经理SAOM二级证书

  【课程说明】

  [组织机构]:中房商学院 中房博越

  [时间地点]:2013年12月7-9日 上海(详见报到通知)

  [培训费用]:5500元/人(培训费,资料报,报名费等)

  [联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981

  [服务热线]:4000-080-070

  [报名传真]:010-84802341

  中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训房地产内训房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。

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