房地产培训:房企全程营销新思路及案例精讲培训 【课程背景】 房地产培训:房地产企业全程营销新思路及案例精讲培训,此课程从开发企业决策者的角度研究项目,努力寻找企业效益最大化和市场消费者最大接受程度的平衡点,通过对企业战略的深化执行,综合市场研究、项目定位、产品构成、成本控制、项目包装、推广策略、销售管理、服务策略及品牌战略等各个因素,形成完整的开发思路和全程营销策略,保证销售计划和目标的顺利完成,从而实现项目开发和企业经营目标。 【课程对象】 1、房地产开发企业董事长、总经理、营销总监等高层管理人员; 2、房地产营销策划及房地产相关行业高层管理人员。 【讲师介绍】 朱老师:中房商学院房地产培训网高级顾问,著名房地产全程营销专家、著名区域综合开发运营专家;先后服务于天津尧舜集团、江苏新意达集团、现代(中国)集团公司、广东美的集团、(深万科)国际企业服务公司等国内著名企业,出任企划、营销总监及分公司总经理、助理总裁、执行董事等重要职务。现任全国房地产行业培训中心教授、中国房地产业协会中介委常务理事、中国房地产研究会房地产法规政策委员会副秘书长等职。 擅长领域:长期从事城市战略策划、城市土地开发、基础设施项目开发、房地产经营、企业管理、资本运营、连锁商业、品牌战略及咨询服务工作。主持或参与策划、开发、经营、管理过国内外数百个住宅、商业及旅游项目,熟悉城市发展规划、房地产法规及项目运作流程,积聚了丰富的开发经营经验,理论与实践相结合,于1996年初,率先提出房地产全程营销观念,并在相关项目中成功实施。 授课风格:授课内容丰富,专业功底深厚,理论联系实际,语言表达清晰,幽默诙谐,寓教于乐。被认为是国内房地产业界最受欢迎的讲师之一。 【课程大纲】 第一部分:房地产业发展新态势 一、在技术层面上分析房地产发展的态势 二、房地产行业质变加快 第二部分:房地产开发的任务与理念 一、企业战略与项目目标 企业发展和经营战略、投资项目选择、项目运营策略 二、房地产开发的理念 房地产开发的任务、房地产策划的作用 三、房地产开发组织结构和流程设计 内部组织结构、外协单位任务、内外协调流程 第三部分:房地产全程营销理论体系 一、房地产全程营销理论八大流程 1、项目投资营销 2、建筑设计营销 3、工程营销 4、项目形象营销 5、项目营销推广策划 6、销售组织与控制 7、项目服务营销 8、项目品牌营销 二、房地产开发经营三个阶段 1、投资决策与研发阶段 2、产品生产与推广阶段 3、管理及品牌提升阶段 三、房地产全程营销发展历程 1、1996年理论体系首次提出。 2、2000年全程营销专著出版。 3、此后10余年间,全国100多个城市,500多个项目,远远超过1亿平方米房地产产品运作。 第四部分:房地产营销创新思路 1、房地产营销必须面对以下市场趋势 2、宏观调控下的房地产营销 3、营销理念的创新 4、房地产整合传播 5、专业营销机构的发展方向 6、房地产销售卖场的革命性变革 第五部分:房地产企业和项目竞争力分析 一、如何培育企业的核心竞争力 1、做有灵魂、有思想的公司 2、房地产企业精英团队打造 3、房地产企业四个核心竞争力(万科地产) 二、如何培育项目的核心竞争力 1、产品竞争力:性价比 2、服务竞争力:附加值 3、品牌竞争力:垄断价值 第六部分:房地产精品案例解析 1、太极湖生态文化旅游区案例 2、湖北翔龙四方新城案例 3、河南永城·上河城案例山东临沂滨河国际案例 4、北京竞园图片产业基地案例 5、匈牙利亚洲中心案例 6、汤加旅游经济区案例 第六部分:房地产全程营销各流程工作内容 一、房地产项目投资营销 案例分析:武当山太极湖生态文化旅游区、十堰四方新城 二、建筑设计营销 案例分析:北京国奥村、南京康桥圣菲 三、房地产工程营销 案例分析:广州云星集团南宁项目 四、房地产项目形象营销 案例分析:万科17英里 五、房地产营销策划推广 案例分析:星河湾 六、房地产销售管理 案例分析:河南金瀚上河城 七、房地产服务营销 案例分析:万科四季花城 八、房地产项目品牌营销 案例分析:深圳万科城、北京万达广场 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 中房博越 [时间地点]:2013年10月19-20日 青岛(详见报到通知) [培训费用]:3280元/人(含培训费、资料费)食宿代订,费用自理。 [联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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