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房地产培训:商业地产现状剖析及招商地位实战剖析
【课程背景】
房地产培训:商业地产招商规划到底该如何做?为什么要量身定制商业规划?不同的商业项目如何分析商家的需求?2013年,当大量商业项目涌上市场的时候,只有建立合理的招商规划体系,掌握优秀的招商技巧才能让您的项目脱颖而出!
中房商学院房地产培训网特邀张老师:大连万达商业地产股份公司高管,分管20多个万达广场的经营管理工作,中房商学院房地产培训网高级课程顾问。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。授课经验丰富,擅长现场客户实际案例分析与点评,张老师与大家一起分享万达商业地产的成功秘诀,敬请期待。
【课程收益】
1. 通过2天的学习,系统学习商业地产前期定位、规划设计、招商等全程的操盘技巧。
2. 本课程对于新涉足商业地产开发及招商运营的企业,在理清开发思路,建立经营模式,提升实际操盘能力,规避开发风险等方面具有非常重要的意义。
【学员对象】
1、商业地产开发企业中高层
2、商业地产规划设计、策划、招商从业人员
3、拟进入商业地产领域的企业董事长、总经理
【课程大纲】
一、商业地产的定位
1、理解所在城市
2、理解城市规划与商圈规划
3、读懂土地
4、理解项目三级商圈
5、如何确定面积与业态组合
二、商业地产招商要务
1、招商基本8大原则
2、各业态及其主流品牌在不同城市的商务条件
3、不同形态商业项目的招商进度排期
4、招商团队组建与管理
5、主力店的招商谈判要领
6、服装业态的招商要领
7、餐饮业态的招商要领
8、其他主要商业业态的招商要领
三、商业地产经典案例解读
1、成功案例:太古里+万达广场
2、死盘复活案例:老师操盘实际案例全程解析
四、商业地产的现状剖析
1、商业地产国内发展的血泪史
2、国内商业地产开发的失败原因
五、商业地产项目规划设计要点
1、解读规划设计参数
2、物业形态的选择
3、外立面设计对招商运营的影响
4、购物中心动线设计
5、商业街区动线设计
6、不同业态物业技术条件
六、4+2商业地产开发运营模式解读
1、商业项目六大核心要点把控:动线、人流、业态、租金、资金流、售价
2、商业项目四大追求目标:消费需求、经营效益、投资回报、开发利益
3、必须要满足的两大共同关联方:地方政府、运营商
七、规划设计及招商项目现场互动交流与辅导
【讲师介绍】
张老师:大连万达商业地产股份公司高管,分管20多个万达广场的经营管理工作,中房商学院房地产培训网高级课程顾问。商业地产开发运营实战派专家,“4+2商业地产开发模式”创立者。授课经验丰富,擅长现场客户实际案例分析与点评。独特亮点:面授+听课者实际案例现场辅导(授课老师具备多年的商业操盘经验,欢迎学员带实际项目现场咨询交流,限四个项目,每半天安排一个项目案例进行互动交流。)
【课程说明】
[组织机构]:中房商学院 中房博越
[时间地点]:2013年7月20-21日 上海(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组)
[培训费用]:人民币3800/人(含讲师费、场地费、茶歇、资料费等)会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。
[联 系 人]:齐老师 010-51146322 QQ:1225092981
[服务热线]:4000-080-070
[报名传真]:010-84802341
[官方网站]:http://www.zhongfang.org.cn
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