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[]【厦门】远郊地产的开发理念、模式与进入路径选择

查看: | 2013-06-07 10:47:35|发布者:

【厦门】远郊地产的开发理念、模式与进入路径选择 7 月27－28日厦门课程综述：黄金十年已经过去，中国房地产正快速进入一个以生活方式创造统领行业发展的全休闲时代。城市中心区域土地储备日渐枯竭，远郊地产正在成为众多房地产开发商不谋而合、殊途同归的

【厦门】远郊地产的开发理念、模式与进入路径选择

7月27－28日厦门

课程综述：
黄金十年已经过去，中国房地产正快速进入一个以生活方式创造统领行业发展的全休闲时代。城市中心区域土地储备日渐枯竭，远郊地产正在成为众多房地产开发商不谋而合、殊途同归的战略选择。为什么是远郊地产？远郊地产开发的困惑在哪里，机会在哪里？远郊地产如何突出重围？为什么远郊地产项目中最适宜嫁接休闲度假、养生养老概念？为什么说远郊地产最适宜度假和颐养人群居住？怎样以跨界思维完成从传统房地产开发商到整合服务运营商角色的重大转变？远郊地产项目的开发理念和核心竞争力是什么？远郊地产项目开发的关键环节是什么？需要整合哪些核心资源？目前国际上流行的休闲度假养生养老地产模式有哪些？最适合在中国内地市场生存与发展的有哪些？不同规模不同类型的地产商在面对不同的市场介入这些地产业态时有哪些路径和策略选择？在可能的对策和解决方案中我们又有哪些实践和探索？为什么说休闲地产模式下最容易导入养生养老体系？
本课程从房地产开发商的市场角度和企业发展的战略高度入手，配合详实生动的国际国内案例分析，对国内外流行的、成熟的、具有较强借鉴移植价值的、适合中国内地生存的休闲度假养生养老地产模式进行深入解读，为各类房地产企业进入远郊地产领域探索出与自身资源秉赋条件相匹配的战略路径和开发模式，以及可操作可执行的方式方法。

学员收益：
l 快速理解发达国家最先进的休闲度假养生养老地产理念与模式
l 重新科学评估自己所拥有的土地资源属性和企业的开发模式
l 重新决策是否进入休闲度假养生养老地产领域
l 科学决策选择适合自己的差异化开发运营服务模式
l 学会以跨界思维整合各类全球政商战略资源和合作伙伴

内容提纲：
第一部分：云老师主讲
第一讲形势与格局：宏观调控下地产商的6大试验性突围
1、未来十年刚需强劲
2、昨天≠明天！
3、变化已经发生！
4、6 大突围：向先行者致敬！
5、新地产遇到新问题
6、个性化地产里的5大共性问题

第二讲理念与运营：适合中国国情的远郊地产开发运营理念
1、远郊地产开发的核心理念
2、远郊楼盘社区消费群体需求细分
（1）美国住宅市场的客户细分（Pulte公司标准）
（2）万科的五大类人群细分及再细分
（3）度假颐养人群划分的三大指标及客户分类
（4）老年人群的需求分析
3、度假颐养人群需求敏感点的把握（基于客户深访的研究结论）
（1）老年人（乐退族）的6 大需求敏感点
（2）细分之下的老年人群需求的五大特征
4、远郊社区建设的五大主张
5、从营销开始，呼唤一种全新的生活
互动环节（项目案例剖析）

第二部分：曾老师主讲
第三讲模式与路径：地产商进入远郊地产的开发模式与路径选择
1、中国房地产行业的四轮增长观
2、中国休闲度假养生养老地产开发的需求背景与特点
3、战略谋划：逆市下更具远见的思考
4、客户—土地—产品VS产品—配套—服务：双铁三角关系
5、将来可能适合中国的休闲度假养生养老地产模式
（1）高端客群退休度假模式
（2）大都会优质亲情生活模式
（3）近郊社区养生养老生活模式
（4）远郊养生度假生活模式
（5）旅游目的地退休度假模式
6、远郊地产开发的关键环节
7、远郊地产开发的进入路径
8、远郊地产的运营服务模式
互动环节（项目案例剖析）

第四讲导入与实践：休闲度假地产模式下的养生养老体系构建
1、房企转型：从“黄金十年”到大休闲地产时代
2、新刚需：休闲地产两大居住人群特征分析
3、休闲地产模式下的养生养老体系导入
4、养生养老体系首选/次选/备选资源最佳匹配原则
5、远郊休闲度假地产项目如何嫁接造镇模式
6 、国内外典型休闲地产项目案例分析
互动环节（项目案例剖析）
主讲导师：
云老师
中国著名战略咨询专家，王志纲工作室战略资源整合中心总经理。中山大学文学硕士。经过国内知名战略策划机构十年工作磨砺，对宏观发展大势、城市区域经济、企业发展战略与模式打造、策划定位及营销策略有着丰富的理论和实践。中国复合地产及远郊大盘创新开发模式和营销理念构建者之一，中国房地产黄金十年理论与中国房地产经济四轮增长理念首创者之一。
近年来专注于中国式养老地产的系统开发、资源整合、战略营销与运营管理等研发与实战，对西方发达国家和东南亚各国主流养老地产开发运营模式有深入系统地考察研究，在老年消费群体多元化需求与老年消费群体产品与服务市场细分领域、中国式养老地产开发运营理念以及养老地产开发运营模式设计方面有独到见解。

擅长领域
城市和城市片区发展战略策划、大型房地产项目运营策划、养老地产项目开发运营策划。

服务客户
大成都城市规划、西安曲江新城（46.7 平方公里）、南昌青云谱(5.2 平方公里)、南昌红角洲片区、武汉月湖文化片区。广州星河湾1—4 期、北京星河湾1 期、杭州天都城、重庆龙湖花园、南国奥林匹克花园、昆明新亚洲体育城、成都东山国际新城、天津星耀五洲、西安紫薇地产合作项目（永和坊、公园时光、紫薇山庄、东花园）、海南万龙地产合作项目（东方金月湾、保亭三道海、秦皇岛项目）、清远中实聚龙湾项目、花都金宏利金海湾项目、力合宏天浪琴湾项目、信达常青海南临高马袅湾项目。西安荣禾楼观公社、广州北部万科城、广州亚运城。

曾老师
中国著名房地产投资策划专家，中国著名养老地产实战型策略型资深专家。
新加坡国立大学EMBA 硕士。国际化的全球视野和教育背景。中国内地最早推行“投资管理”和“项目管理”的实践者之一。18 年房地产开发管理运营服务资历，担任多家中国内地房地产企业董事长、总经理等高级职务，熟悉房地产开发的商业模式和各个环节要素，对中国的地产商群体的企业需求和发展战略有深刻洞见。

擅长领域
擅长休闲度假、养生养老地产领域的模式设计、项目定位、产品策划、资源整合及运营管理。

服务客户
广州白云尚城、广州/佛山力迅上筑、广州东山雅筑、广州瑞宝花园、广州海琴湾、成都青城山SPA 度假村、成都自在青城、成都温哥华花园、成都邛崃项目、海南万龙地产合作项目（东方金月湾、保亭三道海、秦皇岛项目）、清远中实聚龙湾项目、花都金宏利金海湾项目、力合宏天浪琴湾项目、信达常青海南临高马袅湾项目、海口孔雀山庄；西安荣禾楼观公社、广州北部万科城、广州亚运城、江苏龙信养老地产项目。

目标学员：
具有决策权的房地产开发企业高级管理人员（董事长、总经理、副总经理、项目总监、营销总监）

课程相关
【主办单位】:中方商学院中房博越
【培训对象】:地产企业项目老总、项目总监、项目经理、景观工程经理、项目操盘管理团队全体人员等
【培训费用】:￥3380元 / 人,费用包含（学习费、资料费、场地费、午餐费、茶歇）
【备注说明】:会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。
【联系人】:彭老师 010-56212183 QQ: 1398259251
【服务热线】:4000-080-070
【报名传真】:010-84802341
【官方网站】:http://www.zhongfang.org.cn
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