[]【郑州】标杆地产工程管理与质量缺陷新思路（5月18日）

房地产培训：标杆地产工程管理与质量缺陷最新管理思路

【课程背景】
房地产培训：目前房地产企业工程质量控制普遍在技术管理上存在着薄弱环节，按照工程建造的顺序、工程技术管控的要点、施工现场关键工序工艺控制的要点。提出全面及有针对性的技术解决方案，通过工程质量技术管理的“事前预防、事中管理、事后检验”的技术管理方法，在技术环节上根治房地产行业屡禁不止的工程质量通病。本课程中房商学院特邀何老师，北京万科工程管理部副总，项目总经理，通过理论引导、实战经验总结和大量的案例分享，通过分析和总结国内大型房地产企业工程质量在管理上出现的各种常见工程质量通病及产生的原因，提出有针对性的技术解决方案；实用性地讲解不同施工阶段、施工部位、关键工序工艺的工程质量技术标准和技术控制要点。
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监
设计部、工程部等部门总经理及业务骨干成员
房地产合作单位建筑公司、监理公司的董事长、总经理及部门经理
【课程大纲】      
一、房地产企业工程质量出现的主要问题
1、房地产企业工程质量出现的问题      2、房地产企业因工程质量问题带来的影响
3、房地产工程质量问题为何屡禁不止
二、透过房地产常见工程质量问题看技术管理的缺陷
1、忽视技术管理对工程质量的影响   2、技术管理是工程质量保证的基础
3、房地产企业工程技术管理的重点
三、按照工程建造顺序的工程质量缺陷技术解决措施
1、地基基础工程
案例说明地基基础工程阶段容易产生的工程质量缺陷
地下室防水技术措施控制要点
地下及首层工程防空鼓、开裂技术措施要点
2、主体施工阶段
案例描述主体施工阶段容易产生的工程质量缺陷空间尺寸偏差、开裂等
主体施工阶段空间尺寸技术措施防控要点
空间尺寸偏差产生的技术原因分析
预防空间几何尺寸偏差的技术措施防控要点
主体施工阶段开裂技术措施防控要点
楼板常见的裂缝及设计解决方案
主体施工阶段防开裂缺陷的施工技术措施防控要点
3、屋面工程（含露台防水）
案例讲解屋面（露台）工程容易产生的质量缺陷渗漏等
屋面防水设计阶段技术措施防控要点
针对当前设计院对屋面防水设计的图纸设计深度及设计节点做法分析其产生的工程质量问题
设计阶段及设计审查针对屋面防水工程质量缺陷的技术措施要点
加强材料进场和使用过程的检查
应重点关注的施工工艺
应重点关注的施工节点及施工部位
女儿墙泛水空鼓的技术解决措施
屋面防水工程管理检验要求
4、外檐装饰工程
案例说明外装修工程容易产生的质量问题渗漏、开裂、外墙砖脱落、成品保护、外装修工程防渗、防开裂技术措施防控要点
系统讲解为什么外墙开裂、渗漏会成为国内工程界愈演愈裂的质量问题的原因
针对当前设计院对外墙的图纸设计深度及设计节点做法分析其产生的工程质量问题
设计阶段及设计审查针对外墙防渗漏、防开裂工程质量缺陷的技术措施防控要点
外墙砌体防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
外墙抹灰防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
外墙外保温施工过程防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
外墙贴面砖施工过程防渗漏、防脱落质量通病的工艺质量技术措施防控要点
外墙涂料施工过程防渗漏、防开裂质量通病的工艺质量技术措施防控要点
外架落架前应再次检查的防渗漏、防开裂工程质量技术细节要点
外墙
5、内檐装饰工程
案例说明内装修工程容易产生的质量问题厨卫渗漏、空鼓开裂、空间尺寸偏差、成品保护
内装修空间尺寸偏差技术措施防控要点
内装修空间尺寸偏差产生的原因
内装修施工过程空间尺寸偏差质量通病的工艺质量技术措施防控要点
内装修开裂空鼓技术措施防控要点
系统讲解为什么内装修开裂、空鼓等质量通病屡禁不止，从材料本身的特点谈开裂空鼓原因
介绍国内一些新技术、新材料预控内装修开裂、空鼓的案例
案例讲解分析设计院设计图纸的一些做法未考虑工程质量通病防治，是造成内装修开裂、空鼓的原因之一
施工过程针对内装修开裂、空鼓质量缺陷的技术措施防控要点
设计阶段厕浴间防水的技术措施防控要点
针对当前设计院对厨卫防水的图纸设计深度及设计节点做法分析其产生的工程质量问题
施工阶段厕浴间防水的技术措施防控要点
四、如何通过技术管理应用，采取管理措施解决房地产工程质量问题
1、房地产企业全过程工程质量管理业务管控的重点
公司主管领导的管控重点       甲方设计部的管控重点
甲方招标采购部的管控重点     甲方成本部的管控重点
甲方工程部的管控重点         监理单位的管控重点
施工单位的管控重点
2、设计阶段工程质量控制             如何强化设计阶段对工程质量的保证
如何解决施工图审图的工作质量     施工图设计审查的组织管控重点
3、招标采购合约阶段工程质量控制
格式化合约能够满足甲方的要求吗？
如何避免阴阳合同与合约备案、甲方管控要求之间的矛盾
总承包单位招标文件中工程质量控制要点的明确
监理单位招标文件中工程质量控制要点的明确
甲方工程部施工前工程质量策划的控制要点　　
施工单位入围考察的工程质量控制要点
回标质询的工程质量控制要点
4、施工现场管理阶段工程质量控制          施工组织设计审查的控制要点
地基基础工程现场质量控制要点                主体结构工程现场质量控制要点
钢结构工程现场质量控制要点                    内檐装修工程
外檐装修工程        门窗工程        防水工程
5、房地产企业工程计划管理的重点
6、建立企业工程管理体系是企业工程保障的基础
【讲师介绍】
何老师中房商学院高级工程顾问，国内知名房地产工程项目管理专家。20年的实践工作经验，曾担任中海地产工程管理部副总经理；北京万科工程管理部副总，项目总经理等职位。07年受邀参与奥运会整治工程，建立并运用工程动态质量管理体系，得到建设部表彰。
在万科集团、中海地产任职期间, 负责编写万科规划设计管理流程总图部分。组织制定了中海工程管理体系和项目工程管理动态表格。其中本人编写的规划设计管理流程总图部分内容曾获得万科集团设计管理一等奖。负责了万科青青家园、万科星园、中海雅园、中海凯旋、中海枫涟山庄等项目的全面工程管理工作。
【课程说明】
 [组织机构]中房商学院 中房博越
 [时间地点]2013年5月18-19日  郑州（详见报道通知）
 [培训费用]3280元/人 （包含讲师费、场地费、午餐费、茶歇等）会务组提供酒店代订服务，费用             自理。会员卡消费按照对应卡品折扣计算。
 [联 系 人]齐老师  010-51146322 
 [服务热线]4000-080-070
 [报名传真]010-84802341
 [官方网站]http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括房地产培训、房地产管理咨询、房地产内训、中房猎头、商务考察、资格认证、房地产MBA等。