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标杆地产现场精细化工程管理实战培训
【课程背景】
房地产培训：1996年万科将公司主题年确定为“质行动，经过十几年的磨练与规范，万科工程管理树立一套高效的管理流程，建立一支专业化的工程管理团队，使工程量管理年”，后期并推出一系列对建筑质量的持续关注管理成为万科品牌的支撑点，万科工程如何在施工过程精细化？中房商学院房地产培训网特邀刘老师：万科地产工程总监、住宅产业化基地副总，北京华略众达管理咨询有限公司首席工程顾问。
【课程收益】
一次培训，收益一流品牌开发商多年来工程质量管理的经验总结;
掌握工程项目管理策划书之重要性与编写方法;
获取标杆企业项目现场管理标准手册；
您可以站在标杆的肩膀上快速改善和提升工程质量管理;
获取标杆企业现场技术管理作业指导书；
了解标杆企业实测实量的最新理念与实践；
掌握工程项目管理策划书之重要性与编写方法;
获取标杆企业项目现场管理标准手册；
掌握标杆企业现场管理模式；通过多地产案例剖析，创造一套适合自己的现场管理体系。
【课程对象】
房地产企业董事长、总经理、总工、分管工程副总。
房地产项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、开发部骨干领导。
建筑施工行业、工程监理行业管理层及骨干。
【讲师介绍】
刘兴富：万科地产工程总监、住宅产业化基地副总。北京华略众达管理咨询有限公司首席工程顾问；1997年从事房地产工程管理工作，主要从事施工现场的生产和技术管理工作，编制工程施工组织设计，掌控工程施工质量和进度情况，合理安排劳动力，处理现场工程技术相关问题，协调业主、监理等对外关系。后期升职后全面负责公司经营管理工作，分管万科区域公司总办、人力资源、设计、工程、采购及成本工作。具有十八年工程管理实践经验，是优秀的工程一线讲师。现为某上市地产集团常务副总。
【课程大纲】
第一部分：（项目交付阶段的现场管理——登峰造极篇）
现场课件链接分享
1.关注客户体验；
2.客户对交付质量的感知分析；
3.预验房：守住最后的一道防线；
22、西安新地城项目精装修交付工作总结
23、重庆公司经验分享——工程系统新人手
24、工程材料设备选用管理指引
第二部分：（项目准备阶段的现场管理——初窥门径篇）
现场课件链接分享
1.什么是正确的事？
2.如何做到正确的事？
3.选择正确的人；
4.谋定而后动---项目管理策划；
5、总包资源评估汇总表（红白榜）
6、采购工作策划表
7、广州：金域蓝湾项目里程碑计划090510
8、四化管理
第三部分：（项目实施阶段的现场管理——登堂入室篇）
现场课件链接分享
1. 正确的方法：
→ 设计前期介入→ 图纸预审与会审----有图施工→ 开工审批→ 合理工期
→ 施工过程控制：
材料控制 样板引路 工序检查（停滞点检查）成品保护
计划管理 安全文明施工 开放日，建立客户信心的钥匙
展示区，检验现场管理能力的炼丹炉 ☆ 对供方的管理输出
2. 持续执行
3. 避免问题持续发生
4. 谁应该为结果负责？
5. 技术能力是现场管理的前提
6. 让问题可视化
7. 有效利用资源
8. 建立良好的外部关系
9. 装修房“四化”管理的推而广之
10.它山之石---“5S”管理
11.管理标准化----知识传承
9、项目经理部岗位职责
10、成都公司工程管理经验分享
11、万科城三级计划
12、武汉VK采购经验与分享（定稿）
13、项目经理资质模型
14、成品保护标准
15、合理工期
16、优秀总包模型
17、佛山缤纷四季花园项目策划书
18、加气砼砌块工序检查表
19、西安金域曲江示范区开放总结
20、优秀总包资质模型
21、各专业协同流程探讨
第四部分 ：（什么是现场管理？——伐骨洗髓篇）
现场课件链接分享
1. 现场管理的定义？
2. 房地产企业与施工企业在现场管理方面的差异是什么？
3. 现场管理中我们必须面对的问题是什么？
4. 现场管理的秘诀！
1、5S知识
2、工程质量通病预防
3、实测实量操作指引（A4版）
4、项目管理目标
第五部分 ：案例分享 现场课件链接分享
1.北京：公园五号施工组织策划报告；
2.佛山：缤纷四季花园项目管理指导书；
3.新疆：金域华府项目各专业协同节点流程；
备注：以上内容主要以万科实际发生案例进行阐述；
25、监理认证评估表
26、项目工程管理模式
27、总包资源评估汇总表
【课程说明】
[组织机构]：中房商学院 中房博越
[时间地点]：2013年4月20—21日 石家庄（详见报到通知）
[培训费用]：3280元/人（费用包含：培训教材费、资料费、讲师费、场地费等）。会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执 单中说明，会务组统一安排，可协助拼房，费用自理。具体事宜可来电咨询
[联 系 人]：齐老师(010-51146322)，李老师(18810861546)
[服务热线]：4000-080-070
[报名传真]：010-84802341
[官方网站]：http://www.zhongfang.org.cn
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产管理咨询、房地产内训、中房猎头、商务考察、资格认证、房地产MBA等。更多的房地产精细化管理课程请登录 http://www.zhongfang.org.cn/peixun/gongkaike/gongcheng/
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