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【课程背景】
房地产市场的竞争日益加剧，国内房地产企业纷纷谋求发展策略，人力资源作为企业发展的"第一资源"备受房地产企业关注。本次特邀标杆房企人力资源专家就目前国内房地产企业人力资源现状加以分析，结合现代企业人力资源管理理论、方法，分享华润地产在人才梯队打造和人力资源管理经验，提升房地产企业核心竞争力。
【课程收益】
学习了解华润地产卓越人力资源管理体系及模式；
学习华润地产稳健人力资源发展背后的具体做法与相关措施；
学习华润地产高品质人才队伍的建设方法；
了解华润地产人力资源工作的成功经验；
获取标杆企业的制度、流程、作业指引及案例分析等宝贵参考资料；
【课程对象】
1、房地产企业董事长、CEO、总经理、人事总监等中高层领导
2、房地产企业人事经理、主管及相关人力资源从业人员等
【培训内容】
一、华润置地人力资源战略远景规划介绍
二、华润如何打造高品质的人才队伍？
1、灵魂与核心竞争力：华润独特的企业文化
华润企业文化解析
华润人的行为特点
2、华润如何从人的灵魂深处着手？
尊重人的价值，开发人的潜能，升华人的心灵
以理想来提升境界，帮助人实现自己的人生梦想
以人为本，关注人内心的成长——如何把普通的人变成优秀的人，优秀的人变成卓越的人？
3、华润企业文化如何薪火相传？
华润稳定的职业经理人队伍如何打造？
如何有效规范职业经理人的行为习惯？
揭秘浓郁的校园文化
华润人才甄选的艺术
华润低离职率的策略方法
4、无处不在的培训抵达改变的深处
行动学习——华润特色培训模式解析与成长方式
如何将每个经理人都培养为企业发展的催化师？
领导力发展项目实施计划与方法
致力于经理人自身领导力和组织领导力发展模型解析
如何新用老国企的带岗人制度？
5、法式大餐的福利（体面的生活）
6、专业机构的敬业度调查
翰威特敬业度调查介绍
华润置地敬业度调查详解
如何借助敬业度调查结果提升人力资源管理？
7、业绩为导向的考核体系
华润置地考核体系的发展历程
华润对城市公司的战略引导及综合考评——平衡计分卡
华润对个人的目标及计划管理——业绩合同
8、华润关于人才职业规划及晋升策略
双轨制——人尽其用
三、华润人力资源管控模式
1、华润总部人力资源管理的角色
培训地区人力资源管理者
职业经理人的管理
提升的推动者
2、华润城市公司人力资源管理的角色——文化影响下自由游泳的鱼
四、标杆房企的人力资源管理探索
1、华润VS恒大
华润与恒大生意模式对比
2、精细化、高品质VS快速复制
恒大人力资源管理特点与华润人力资源管理特点差异比较
【专家导师】
李老师：房地产人力资源管理专家，先后在华润、恒大两家大型房地产开发企业任职；曾参加华润集团催化师培训，获得集团催化师称号；现任职国内某上市企业人力资源部负责人。
【组织机构】中房商学院 http://www.zhongfang.org.cn
【时间安排】2013年3月23-24日 成都（详见报到通知）
【培训费用】3580元/人（含培训费、资料费、午餐费）住宿代订，费用自理。
【联系电话】010-51146322 王老师，李老师 QQ：847175087
中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产管理咨询、房地产内训、中房猎头、商务考察、资格认证、房地产MBA等。想了解更多的中房商学院房地产培训课程请登录http://www.zhongfang.org.cn/peixun/gongkaike/
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