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【课程背景】
如何确保企业的安全运营？
如何确保经营的效率和效果？
如何保证企业始终遵守法律法规？
如何确保企业财务报告的可靠性？
如何保证企业资产的安全？
如何评估与防范财务风险，保证企业永续经营？
如何通过内部审计发现企业经营异常并及时采取有效措施？
【组织机构】中房商学院 http://www.zhongfang.org.cn
【时间地点】2013年3月23-24日 广州（详见报到通知）
【培训费用】3680元/人（含培训费、午餐费、资料费等，提供酒店住宿代订服务）
【咨询电话】010-51146322 王老师，齐老师 QQ：847175087
【课程收益】
通过以万科集团近期风险管理与内控模式为主线，结合多年实战心得，全面深入分享房地产企业如何建立有效的风险管理和内部控制体系，如何运用内部控制的工具达到规避风险和提供企业运营安全性的目的，为企业可持续发展和有效运营保驾护航。
1、深入学习风险管理与内部控制的理论基础与标杆案例，分享风险管理与内部控制体系建立过程中实战经验；
2、掌握房地产行业标杆企业内部审计的具体实施程序以及关键操作要点；
3、深刻理解内部审计、企业风险管理与内部控制之间的相互关系，打造360度安全系统“防火墙”；
【课程对象】
房地产企业董事会、监事会成员；负责内部控制和内部审计部门的经理、主管;总经理、副总以及其他高级经营管理人员;财务总监、财务经理、财务主管、税务经理、税务主管、总会计师、税务会计等具体操作人士。
【培训内容】
一、房地产风险管理与案例分析
1、国内外风险管理失败的案例
顺驰的警示
安然事件
2、风险管理的起因与理论体系；
风险管理的起因
风险的含义与分类
风险管理框架
3、中国上市公司风险管理要求；
深交所
财政部
二、房地产风险管理与内部控制体系建立过程中的经验分享
1、内部控制理论框架
内控含义
内控要素
内控活动
2、内部控制体系的建设及维护（案例）
常规实践
内控模板
内控范围
3、内控自评（案例）
自评组织
自评模板
自评实施
自评汇报
三、房地产企业内部审计的实施程序及关键操作要点
1、房地产内部审计（案例）
内审定义
内审实施流程
内审方案
2、房地产企业审计应对技巧
目标与专业术语
过程控制
与外审师的沟通
3、反舞弊
舞弊三角
常见舞弊
舞弊的防范
【专家导师】
任老师：中国注册会计师、国际注册内部审计师；深圳著名房地产财务管理专家，毕业于中央财经大学投资经济系，后在职研修上海财经大学金融学专业，获金融学硕士学位。从事内部审计、公司风险管理工作8年；从事财务管理工作5年。96年加入国内知名会计师务所工作；99年加入万科集团从事财务管理、税务筹划及内控体系建设等工作；先后担任集团税务专员、财务主管、高级财务经理、区域公司财务负责人等职务。现担任某标杆地产集团常务副总，主管财务运营工作。
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