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【课程背景】
1、标杆解读价值
2、名师咨询价值
本课程师资来自于国内标杆商业地产领域的实战操盘专家,以案例教学为主,面对面与专家对话,第一时间解决学员的实际问题,小咨询,大收获。
3、高端社交价值
本课程仅限于企业高管报名参加,参训者都经过严格的资料审核以打造高端商业社交平台。课程辅助以项目考察、同行交流、项目案例百脑会等学习方式辅助教学,使学员获得实际有效的收益。
【组织机构】中房商学院http://www.zhongfang.org.cn
【时间地点】2013年3月29-31日 上海(详见报到通知)
【培训费用】11800元/人(含培训费、资料费、午餐费、结业证书费)住宿代订,费用自理。
【报名咨询】010-51146322 王老师/李老师 QQ:270098361
【研修对象】限额36人
房地产公司董事长、总裁、总经理、副总经理、财务总监、策划总监、规划设计总工程师、招商总监、营运总监等高层管理人员。
【研修安排】
模块一:商业地产总体规划设计与案例解析
主讲及纲要:李小乐,知名地产集团置业公司总经理
1、商业地产项目建筑规划设计的理念与思考要点
2、现代建筑形态设计特征与设计要点
3、商业的动线(生命线)设计
4、商业建筑的物业功能配置设计
5、商业建筑的灯光工程为项目创造“视点”
6、国内外商业地产项目规划的经典案例(成功与失败)剖析
模块二:城镇化名片,“商旅文”标杆
——豫园模式及中国古典商业街开发管理经验分享交流
主讲及纲要:吴仲庆,上海豫园旅游商城股份有限公司副总裁
1、豫园“商旅文”模式之详析
豫园商城的发展轨迹
豫园地区的文化内涵与历史渊源
豫园的产业发展与业态组合
豫园未来的发展战略与路径
2、中国古典商业街之概览及解析
古典商业街的独特模式及类别
古典商业街的布局与标准
“商旅文”的开发建设模式及发展趋势
模块三:商业地产项目的运营与物业优化管理
主讲及纲要:罗嘉伟,盈石集团资深副总裁
1、商业项目运营的分类及定位
2、商业项目各阶段的目标分解定位
3、典型项目的运营与物业优化管理实践
案例:水游城、芳汇广场、天印广场、889广场、和信广场、益丰大厦、调频壹广场、豫城时尚
考察模块:上海典型商业地产项目考察交流
主讲及纲要:典型商业项目运作高管或相关专家
推荐以下商业项目供参考选择:
思南公馆、瑞安新天地
田子坊、日月光广场
正大广场、国金中心
五角场万达广场、大拇指广场
【专家导师】
李小乐:国内知名地产集团置业公司总经理,中国商业地产实战派专家,国内一流大型地产集团系列商业项目的操盘手。
现全面负责集团持有型物业(城市综合体、零售商业、写字楼、酒店)的开发管理工作,主持杭州、温州、台州、青岛、天津、济南等多个城市综合体或商业物业的开发管理。李先生曾任职于华润置地集团,历任华润置地集团规划主管、部门高级经理、集团商业项目开发总监等职务,期间参与和主持华润置地集团多个重大项目的开发,其中包括北京华润大厦、深圳华润万象城等代表性项目。
吴仲庆:现任上海豫园旅游商城股份有限公司副总裁。主要负责豫园商城的商业经营和市场营销业务,在商业经营管理方面积累了丰富的经验。
他对中国传统文化释道儒和西方哲学、经济学有浓厚的兴趣和较多的研究,并将文化研究同商、旅、文结合的商业地产模式结合起来,做了诸多实践性的探索。
罗嘉伟:现任盈石集团资深副总裁,负责多个综合商业体项目的营运管理工作, 擅长改善项目的日常运营管理及物业品质维护,从而优化物业形象,并使其得到商业价值的最大提升。
拥有多年的中、港、 澳三地多个大型综合项目物业、工程管理和运营的工作经验。在罗嘉伟先生加入盈石之前,曾就职于新昌物业,服务于沪港两地的商业项目。曾操作运营的商业项目有香港IFC国际金融中心、水游城、豫城时尚、青衣城、调频壹、悦达889、芳汇广场、益丰大厦、天印广场等。
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