[]【深圳】房地产采购管理实践及采购体系建设（2012年10月）

　　标杆房地产采购管理实践及采购体系建设实战培训

　　课程背景

　　自2001年，万科开始尝试推行战略采购制度，成为业内首个实施战略采购的房地产开发企业之后，各大房企都对战略采购进行了有效的尝试与推动。

　　如何建立适合自身企业的战略采购管理模式?

　　如何有效提升企业的采购能力?

　　龙湖近年来的采购实践，能给我们以什么启示?

　　标杆企业的管理经验难以复制的原因何在?

　　公元前256年修建的都江堰，这一全世界迄今为止仅存的一项伟大的无坝引水为特征的“生态、杰出的营运工程”、能够给现代管理带来哪些启示?

　　本次课程，龙湖十年经验、龙湖成本、采购管理体系缔造者之一的田老师将以亲身经历和都江堰模式的深度体悟引导、分享采购管理中的经验教训，帮助学员提升实践能力。

　　课程对象

　　从事采购管理、采购部门负责人、主管采购副总及地产企业总经理等人员及工程部、成本部等相关部门负责人。

　　专家介绍

　　田老师：中房商学院高级顾问，10年龙湖地产工作经历、即是企业创始人选用的第一位采购工程师，也是成立造价采购部的第一任部门负责人;在龙湖的企业开创、巩固、规模发展到第二次创业的各阶段，秉承企业文化理念，组织打造了采购、成本控制、招投标的管理体系和业务实践;多年在房地产的职能管理、项目营运、体系建设及育人带人诸方面积累了与众不同的深刻的体会和实践。

　　课程大纲

　　一、房企项目采购概要

　　1、房地产企业的生命周期

　　2、项目采购的一般特征

　　3、房企采购的主要方法

　　4、房企项目采购的窘境和难题

　　归宿的窘境：制造业/服务业

　　人员来去与技能操练

　　采购战略的实践难题

　　二、都江堰思维对地产采购的启示

　　1、都江堰的意义和缘起

　　2、都江堰思维、行动的特征

　　3、都江堰式采购体系的守破离

　　鱼嘴、飞沙堰、宝瓶口

　　何谓“守、破、离”

　　如何发挥“守、破、离”

　　三、龙湖地产采购管理实践

　　1、基础管理和应用实践

　　2、职能能力与企业文化

　　3、战略能力及实践

　　龙湖强大的所在

　　龙湖采购战略的解析

　　典型案例、对标

　　四、都江堰式采购体系的意义和策划

　　1、使经理们彻夜难眠的原因是什么

　　如何确立采购战略与采购治理

　　采购战略的系统思考

　　采购战略的工具资源贡献

　　采购战略的人力资源贡献

　　2、如何选择战略合作伙伴

　　战略采购的合作伙伴

　　战略合作的伙伴模式

　　企业扩展治理的探讨

　　3、基于过程的采购人力资源策划

　　4、基于成果的采购管理实践策划

　　5、都江堰式采购体系的建设简介

　　课程安排

　　【主办单位】中房商学院 中房博越地产机构

　　【培训对象】

　　房地产企业领导、财务总监、财务部经理、会计及办税人员

　　【培训费用】￥3200元/人

　　包含：讲师费、场地费、午餐费、茶歇、认证费*等;会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　会员卡消费：按照对应卡品折扣计算

　　【培训时间】2012年10月19-20日

　　【培训地点】 深圳(详见报到通知)