[]【青岛】二三线城市商业地产开发策略与招商模式解读（2012年4月)

　　二三线城市商业地产开发策略与招商模式解读

　　课程背景

　　受益新政，原本“被遗忘了的”商业地产又回到了大家的视线，不少投资客纷纷转战商业地产;万科、绿地、保利等品牌企业也都齐刷刷地将目光瞄准了商业地产。不少业内人士认为，一线城市商业地产已经趋于饱和，商业地产向二三线转移已是大势所趋。

　　万达作为商业地产的领跑者，一线、二线、三线城市都留下了它的身影。经过一次次的转型和变身，万达为商业地产的发展留下了不只是值得借鉴的丰富经验，也有需要警惕和避免的弯路教训。如何从万达的商业发展过程了解商业开发的真谛?如何看待二三线市场的商业空间与商业发展?如何避免商业地产开发和运营的错误和陷阱?

　　课程收益

　　1.全程以万达的商业地产为案例，分享经典商业项目操作经验、吸取万达招商失败教训;

　　2. 学习从不同角度看待二三线城市消费群体特征与商业发展

　　3. 学习如何于业态规划时获得招商主动权，最终实现引商与选商的结果;

　　4. 深入学习万达招商模式，深入剖析招商策略和招商技巧的运用;

　　5.全面分享优秀商家背景资料及要求，拓宽招商渠道，为招商谈判垫定基础;

　　6.导师极具实战经验及现场诊断能力，欢迎学员带上项目方案讨论。

　　讲师介绍

　　刘老师：中房商学院高级顾问，商业地产实战派专家，国内一流的终端实战和服务营销方面高级顾问。16年连锁零售业及商业地产经验，从事商业地产、定位策划、招商管理、运营管理、店务规划、品牌策划等方面的经营管理工作，长期以来对现代服务业的不同业态进行深度研究，成为国内一流的终端实战、服务营销方面的专家，并结合几大领域实战经验，吸收世界先进企业的经营精华，形成自己独有的理论体系和实战体系。

　　曾任职广州摩登百货项目总经理，万达集团子公司总经理，现任某标杆房地产企业西南片区商业地产总负责人。曾独立运作十几个商业项目，服务于多家企业集团的商业地产开发及运营领域。

　　课程对象

　　1.房地产企业及其相关企业的董事长、总经理、副总经理、营销策划总监、招商经理等中高层管理人员。

　　2. 各类商业经营机构、商业地产管理服务机构、商业地产策划营销、规划设计机构及相关业界人士等

　　课程大纲

　　一：战略层面理解商业地产

　　二、二三线市场地域特点与商业需求分析

　　三：商业地产业态解析与业态组合

　　四：商业地产的定位与规划

　　五：商业地产招商模式解读

　　课程安排

　　【主办单位】中房商学院 中房博越地产机构

　　【培训对象】房地产公司总裁、核心高管、分公司及项目总经理、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等

　　【培训费用】人民币￥2980元 /1人(一次课程)

　　包含：讲师费、场地费、午餐费、茶歇、认证费*等;会务组提供酒店代订服务，如需住宿请在报名回执单中说明，会务组统一安排，费用自理。

　　会员卡消费：按照对应卡品折扣计算

　　【培训时间】2012年4月16-17日(周六、日)

　　【培训地点】青岛(详见报到通知)