[]中房商学院《人力资源管理落地四步法提升》北京完美结课

2017年的地产行业标杆，前10看碧桂园，前30看中梁，产品看绿城，文化看万科。这些标杆的成熟案例，有哪些值得我们学习复制?他们持续成功背后的规律是什么?我们如何借鉴?这些经验能否帮中小地产公司找到未来三年的发展捷径?

战略人力资源管理是以战略为牵引，系统提升我们的抢地、抢钱、抢人的能力!以柔性的战略，柔性的组织能力，应对多变的行业变化，立于不败之地!

2018年6月2-3日，中房商学院总院实战讲师开办的精品课程——《房企战略人力资源管理落地四步法及组织能力提升训练》，课程有效落地，厘清CEO、直线经理、人力资源总监有效配合的边界。真正的学以致用!

通过老师细致的讲解，学员根据自己公司内在问题，结合老师的讲解，有了自己解决问题的一些灵感和思路，老师上课有时非常幽默，课堂气氛非常融洽。

培训结束后，金隅集团苏总及雍鑫集团尹总一起来到前面，兴奋的交流起自己的心得，并与自身工作紧密结合起来。很多学员纷纷表示，希望可以多一些这样的培训，中房商学院专家也对各位学员的疑问做出了耐心解答。

中房商学院房地产内训定制课程也受到了众多房地产企业的推崇，中房商学院可以直接根据委托单位的实际情况出发，进行需求分析、问题诊断、方案定制、培训实施、评估跟踪等一系列服务，中房商学院内训事业部已经为数百家房地产企业成功实施了定制内训，定制内训针对性更强、效率更高。