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[]春季中房商学院房地产培训工作全面启动

查看: | 2013-03-15 20:51:16|发布者:

中房商学院特邀万科实战专家，依托在万科多年的项目拓展及项目策划的实际经验，基于国际先进的房地产战略工具：城市地图、七对眼睛、客户细分及品类规划，解决房地产公司最重要的经营行为：拿地策略、土地价值研判、客户敏感点分析、开发策略、产品策略等。

【精品课程】

万科项目拓展解密及土地价值提升策略借鉴【郑州 2013年3月23-24日】

标杆房地产工程精细化管理与经典案例解析【北京 2013年3月23-24日】

万科、龙湖地产企业卓越运营管理核心解码【北京 2013年3月30-31日】

【课程背景】

　　本课程紧扣最新”国五条“和十八大会议精神对2013年房地产大势进行研判，并对拿地策略进行针对性解读，为房地产企业抓住机遇提供强有力的借鉴！

　　万科、龙湖、金地等优秀房地产企业在运营管理方面越来越受到同行的关注，万科基于客户的运营管理模式、龙湖的知识管理、金地的产品精细化与成本管理已经成为各自的核心竞争优势。标杆企业(龙湖、金地、万科)持续关注价值链环节的核心竞争力的培养带给我们诸多思考；

【参与对象】

主要是针对一些房地产开发公司董事长、总经理、副总经理、营销总监、策划总监、销售经理；建筑设计师、景观设计师、装饰设计师等主要技术骨干；企管部、计划部、运营部、战略发展部、人力资源部等相关部门经理。各建筑、景观设计和房地产经纪公司负责人量身打造的。

【课程收益】

通过本次的学习，您可以掌握企业内部项目运营管理体系的诊断分析方法；掌握项目运营管理体系的构建方法——组织、流程、指引；掌握项目运营管理体系的监控手段——业务模版、管理工具；掌握项目运营管理体系的构建路线图及提升手段；掌握行业标杆项目运营管理体系的内容、作用、效果。学习计划管理体系的目标、原则，掌握其建立方法掌握编制项目总体计划及项目专项计划的原则、要点及方法。中房商学院让您1次培训，收益万科近30年项目拓展的精华积淀，收获万科土地价值分析与土地获取的标准！

【特邀讲师】

中国著名房地产职业经理人，中房商学院、清华、北大总裁班特约讲师。于1999加入万科，任万科集团华南区域管理中心项目拓展组负责人。负责万科华南区域项目拓展及规范化、法律事务等工作。专长于房地产企业管理、土地价值研判、战略定位、投资策划、风险管理等领域。

柴老师：历任中海地产项目经理、万科天津公司工程副总经理、龙湖北京区域工程副总经理、现任某地产集团（香港上市）副总裁。

　　主导完成的项目：天津万科水晶城项目；天津万科东丽湖项目一期；龙湖北京滟澜山项目；龙湖北京香醍漫步项目；龙湖北京颐和原著项目；龙湖北京唐宁ONE项目前期；龙湖北京通州项目前期；香港新界葵盛东工程；香港新界天水围105区工程；香港九龙黄大仙一期工程；香港新界青衣10区三期(香港政府工程)

陈老师：原任金地集团企管中心总经理、现任深圳市房地产标杆管理研究会会长、中房商学院签约讲师、高级顾问。中国房地产“标杆管理”研究第一人，清华大学房地产EMBA班客座教授。 1997年开始一直致力于万科、金地集团企业文化、企业战略、组织管控、流程管理、绩效管理等领域的“标杆管理”研究，1998年撰写的《金地绩效管理体系》获国家企业管理创新成果奖；2005年出版的《地产标杆：万科、金地5+2成功法则解码》，2012年出版《房地产老板的困局与破局》，创造了房地产类书藉不到三月就销售一空的记录，被许多房地产企业列为中、高层领导学习、培训的首选教材。

【收费标准】人民币3280元/人（包含：讲师费、场地费、午餐费、茶歇等）会务组提供食宿代订服务，费用自理。

【联系人】王老师（010-51146322）手机：18810861546 QQ：847175087