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[]马楠

查看: | 2018-01-26 15:14:20|发布者:

马楠——《房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范》
  马楠——《房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制与风险防范》

  【课程价值】

  1.前瞻性:工程造价精细化管理作为国内首创的一种新的造价管理方法,在中国首次提出,学员在两天时间内掌握国内领先的工程造价精细化管理最新理念。

  2.操作性极强:学习的目的在于应用。该课程是专家十多年造价管理经验的浓缩,学员将得到以下造作要领:

  (1)掌握工程造价全过程各阶段关键核心环节精细化控制操作要领;

  (2)传授工程造价精细化控制四大工具操作方法;

  (3)结合案例进行专题研讨,专题解答学员工程造价管理中存在的问题。

  3.系统性:本课程的系统化度将帮助学员掌握工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。

  4.实用性:

  (1)帮助企业发现问题的本真,重新审视企业造价管理现状及问题,优化造价管理。

  (2)帮助企业突破造价控制瓶颈,获取新的成长空间。

  (3)减少企业浪费,帮企业实现低耗高产。

  (4)培养一批有精细化管理思想的造价管理团队。

  (5)统一高层意识,从而推动“精细化”企业文化的进程。

  (6)提升管理效能,使管理简化,使管理者得到解放。

  【课程对象】

  房地产及建筑企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。

  【课程大纲】

  第一讲 建设项目招投标阶段工程造价关键核心环节精细化管理

  1.招标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理

  (1)工程量清单编制技巧、常见错误及规避方法

  (2)招标控制价编制方法、规避投标人投诉对策

  (3)新形式下招标文件与评标方法拟定要领

  (4)新形式下总分包界面与标段划分及衔接要领

  (5)暂估材料单价和专业工程暂估价的招标方法

  (6)清单计价模式下招投标阶段发包人注意事项

  (7)清单计价规范下招投标阶段评标流程及要领

  (8)新形式下业主招标风险分析及防范对策

  2.投标人在招投标阶段造价关键核心环节精细化管理

  (1)最低价中标前提下投标人投标报价策划

  (2)招标文件中清单分析核对及其错误应对

  (3)招标文件及合同条款分析研究以及应对

  (4)清单计价模式下合同评审与盈亏分析技巧

  (5)如何将清单、招标文件中等不利条件转换为商务报价机会对策

  (6)最低价中标下核心报价技巧的应用

  (7)新形式下投标人施工合同交底要点

  (8)新形式下投标人投标风险分析及防范对策

  3.招投标阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例

  第二讲 建设项目施工阶段工程造价关键核心环节精细化管理

  1.施工合同精细化管理

  2.预付款支付精细化管理

  3.工程计量精细化管理

  4.进度款支付精细化管

  5.工程变更精细化管理

  6.现场签证精细化管理

  7.工程索赔精细化管理

  8.价款调整精细化管理

  9.施工阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例

  第三讲 竣工结算阶段工程造价关键核心环节精细化管理

  1.承包人竣工结算编制精细化管理

  2.发包人竣工结算审核精细化管理

  3.工程造价计价争议处理对策

  4.工程结算尾款支付精细化管理

  5.工程保修金精细化管理

  6.竣工结算阶段工程造价关键核心环节精细化控制实战案例

  第四讲 新形势下业主造价失控与承包商高价结算典型案例分析

  1.新形势下业主造价失控与承包商盈利机会分析

  2.业主工程造价管理失控的根本原因分析

  3.最低价中标条件下承包商高价结算及盈利机会分析

  4.新形势下工程造价(成本)控制方法与工具总结

  第五讲 工程造价(成本)全过程精细化管理中四大控制工具应用操作

  1.价款调整控制工具操作要领

  2.工程变更控制工具操作要领

  3.现场签证控制工具操作要领

  4.施工索赔控制工具操作要领

  5.四大控制工具应用操作实战案例

  第六讲 基于业主索赔管理的工程造价控制解决方案

  1.业主索赔管理任务分析

  2.业主索赔防御精细化管理

  3.业主索赔反攻精细化管理

  4.基于业主索赔管理实战案例

  【讲师差旅要求】

  对外地客户的交通食宿要求:

  交通:外省包往返机票

  食宿:三星级或三星级以上酒店(安静、干净即可)

  马楠国家注册造价工程师 我要提需求讲师编号:JS_48

  擅长领域:成本管理

  课 酬:面议元/天(税后价)

  常 驻 地:北京 外地客户差旅要求

  【讲师简介】

  马楠国家注册造价工程师

  华北科技学院教授、工程造价与房地产研究室主任,结构硕士,国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员,中国招投标协会专家委员会委员,中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事,北京市政府招投标资深专家、北京市建设工程造价管理协会常务理事。华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》、《工程造价术语》等国家规范标准起草组专家。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。

  研究领域及理论水平:

  马教授多年来一直致力于研究国内外工程项目管理、建设项目投资与工程造价管理、房地产成本精细化控制、建设工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家规范和标准。主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》,近年来还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》、《建设工程经济》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规实务》等20多部著作,在国内外学术会议及核心期刊上发表论文60余篇,负责并参与完成了若干项国家及省部级科学研究项目20余项。

  技术擅长及实践能力:

  马教授出身于建设工程项目现场管理一线,是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表,从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年,在此领域拥有深入的研究和系统化的解决方案,受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训,更有实践和操作高度,对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人,更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授,是国内少有的“产、学、研”复合型专家。

  马教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长,能将理论与实践合二为一,他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题,提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念,让房地产企业及建筑施工企业老总和工程项目经理的思路豁然开阔,是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。

  服务企业

  龙湖地产、中海地产、合生创展、富力地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中铁置业、北京中远地产、北京首创置业、华夏幸福基业、新华联地产、海尔地产、厦门特房等

  培训特长

  《房地产企业全过程成本管理》、《房地产项目工程招投标、合同管理、造价控制》
 

  讲师助理:陈老师18301562532、13220116135(同微信) QQ:2113220432

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