[]卓越集团

企业简介

　　卓越集团是经过国家工商总局核准成立的跨行业、跨地区的外商投资集团公司，正式成立于1996年，主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务。集团总部位于深圳市福田中心区卓越大厦，2007年，深圳市国土局房地产开发企业年度评审，卓越集团列居深圳行业前四名。

　　实际上，自92年起，卓越集团董事长兼主席李华即分别在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目。经过十多年的发展，卓越集团已成长为立足深圳，在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团。截至2008年初，集团已开发房地产面积逾200万平方米，现有总资产近百亿港元。已开发代表性产品包括：卓越商务地产系列、卓越蔚蓝海岸系列，以及卓越城市豪宅系列。其中，卓越商务地产系列是“中国房地产CBD商务地产专业领先品牌”，蔚蓝海岸系列是“中国房地产项目品牌价值TOP10”，均多次荣获各项国际国内大奖。

　　2004年，卓越集团正式启动集团化品牌战略，确立“立足深圳、布局全国，努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏大规划。2007年-2008年，卓越集团更加关注价值，倡导“构建价值的艺术”，致力于为投资者、客户、员工和合作伙伴提供更丰厚的价值回报和更鲜明的品牌个性。

　　目前，卓越集团成立了深圳、武汉、长沙、重庆、青岛、广州、东莞、杭州等子公司，土地储备超过1200万㎡，已经当之无愧地成为中国领先的综合地产运营商。

　　品牌理念

　　构建价值的艺术

　　价值源自对客户的洞察深入客户，不断洞察客户的需求，近距离聆听客户的心灵，体察和感知他们现在和未来的多样需求。生活方式和商务方式不断延展和变迁，我们在万千变化中探寻规律，为客户提供超越建筑、超越空间的永恒价值。

　　卓越集团与建筑对话，艺术呈现时空之美建筑是表达生命的方式。在建筑的时空里，以对生命和社会思考的深度直达艺术的领悟，营造身心归属的空间。

　　3公司历程

　　1992-1995年在深圳、北京、上海、海南等地参与投资房地产项目;

　　1996年卓越集团前身——卓越实业发展有限公司

　　成立;

　　2001年正式更名为卓越置业集团有限公司，简称卓越集团;

　　1998-2004年全力打造品牌住宅。开发卓越·蔚蓝海岸项目，引发“蓝色风暴”，并凭借这一项目，卓越集团跻身深圳行业前五名，奠定在深圳房地产业的领先地位;

　　2003年卓越大厦竣工。翌年，集团总部迁入卓越大厦;

　　2004年正式启动集团化品牌战略，提出“生活美学”的品牌主张;

　　2004-2005年集团先后在长沙、武汉、重庆、烟台四地成立子公司，“立足深圳，布局中国”的格局初具雏形，“蔚蓝海岸”品牌迈向扩张之路;

　　2004-2006年成功开发卓越·时代广场，该项目成为深圳中心区地标性建筑，首个卓越商业地产品牌树立。自此，卓越集团成功进入CBD商业地产领域，物业领域多元化;

　　2006年深圳卓越·浅水湾面世，卓越集团产品线进一步丰富，延伸到高档住宅领域;

　　2006年正式确立跨地域、集团化的战略发展体系，提出“成为国内卓越的以房地产开发为核心业务的品牌企业集团”的战略目标，长沙、武汉、重庆、成都等区域发展上轨道;

　　2006年成为深圳中心区开发规模最大的房企;投资广州地王商业广场，标志着卓越集团正式进入持有商业物业经营领域;在青岛成立子公司。卓越集团全国格局已具规模，集团进入快速发展期。

　　2007年-2008年卓越深入关注价值和美，倡导“构建价值的艺术”，同时，卓越的CBD商务运营模式走出深圳，以深圳开发的成功经验和树立的品牌为基础，有选择地向全国高增长城市拓展，杭州时代广场项目开始运作。

　　4发展战略

　　(一)卓越集团愿景：

　　成为中国卓越的房地产品牌企业

　　即通过5～10年的努力，打造卓越房地产运营的核心能力，搭建房地产投资的资本平台，成为国内卓越的以房地产为核心业务的品牌企业集团。

　　(二)卓越集团的使命：

　　营造身心归属的空间、创造不断被发现的价值

　　(三)卓越集团的核心价值观：

　　1、追求卓越，不断超越

　　我们将始终保持忧患意识、自省意识、学习意识，永不满足，不断对自己提出新的要求，不断追求高目标，不断超越自我、超越他人，提升企业的核心竞争能力。

　　2、不断带给顾客惊喜

　　始终关注如何提升顾客价值应成为卓越员工的信仰;

　　我们的顾客不仅包括外部客户，也包括内部客户。

　　3、稳健发展、永续经营

　　我们应永续经营、稳健运作，实现可持续发展;

　　公司经营应有风险意识，在风险承担范围内得到长足发展。

　　4、员工是公司的合作伙伴：

　　每一位员工都是平等、真诚和友好的，信任并尊重员工是我们自始至终坚定不移的信念，是企业发展壮大的基础，员工给予我们的回报也必然是责任心和创造力。

　　5、美好的事物都是简单的：

　　简单就是从常识出发，从专业的基础出发去处理问题，卓越倡导简明的人事及人际关系;讲速度必须是工作的一种方式，一种思维的方式。

　　(四)卓越集团总体战略定位：

　　结合卓越愿景和房地产未来发展趋势，卓越集团未来将定位于集房地产开发、房地产综合服务和房地产金融为一身的置业集团。

　　(五)卓越集团五年战略目标：

　　成为以房地产开发为核心主业的房地产控股集团

　　市场目标：2008年将卓越打造成深圳及新进入区域知名中高档房地产品牌，形成较强的品牌辐射力，2010年成为全国知名

　　房地产品牌;2010年成为全国知名房地产品牌;

　　管理目标：2010年具备同时开展四个区域拓展的管理体系和关键人才储备，搭建起优秀的资本运作平台。

　　(六)卓越集团房地产开发战略：

　　1、区域开发战略

　　通过区域定位矩阵判断，以深圳为核心的珠三角地区应是卓越优先拓展的地区，长三角和环渤海地区为战略要点应投入资源发展，同时在武汉长沙地区凭借先行优势攫取利润，培养区域管控体系。

　　从产品选择来看，中档住宅市场是住宅产品中应重点投入的对象，高档公寓赢利性较好，可适当投入;别墅和低档住宅应谨慎考虑进入。

　　在具备冗余资金的前提下，卓越集团可在一级城市的核心地段适当持有商业营业用房和写字楼，平衡现金流，但更重要的战略考虑是能够以持有物业和海外房地产基金进行合作。

　　2、运作模式

　　在运营模式上看，卓越集团可在战略核心区域(深圳、广州等一线大城市)以百货公司模式进行多个地运作，培育经营能力，平衡风险、锻炼队伍;

　　在跨区域拓展时(二线城市)，可采用连锁店模式将成熟的项目运作模式和管控模式区域复制，快速扩大市场份额。