[]【南宁】2020年房地产企业研发设计核心竞争力提升培训：方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控（5月23-24日）

【课程背景】
      本课程覆盖了研发设计管理的全专业和全周期管理知识，面向集团、区域、城市公司设计部门负责人，项目总经理，城市公司总经理，以及有志于成为设计部门负责人的设计师。
　　此次课程围绕主要讲授如何研发产品线、如何建立标准化模块、如何提高设计质量和效果等产品力提升策略。通过对大量典型案例的剖析和研发原理的讲解， 促使地产企业设计管理者快速掌握产品设计的行业趋势、产品线和标准模块的研发方法、产品价值点如何与营销物业打通、户型库/示范区/精装房/车库的研发方法、设计质量管理工具、现场设计效果管控方法，进而提升房地产公司的研发管理水平。
【课程收益】
        ★ 理解地产设计管理的内涵与道、术、法
　　★ 了解产品设计的行业趋势
　　★ 掌握产品线和标准模块的研发方法和管理模式
　　★ 了解地产行业最前沿、最实用的新技术、新材料和新工艺
　　★ 掌握产品全过程设计质量管理的原理、流程、方法和工具
　　★ 理解设计阶段的成本优化具体控制方法
　　★ 掌握示范区、交房区效果把控重点
　　★ 掌握项目设计运营管理的原理和技巧
【课程对象】
　　1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导
　　2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）
　　3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）
　　4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等
【讲师介绍】
毛文筠：中房商学院高级顾问
　　设计专家、顾问。硕士研究生毕业，近20年设计及管理经验历。
　　曾任融创地产西南（区域公司）总师、金科地产集团（总部）设计管理部总经理兼金科D+设计学院院长。
　　既具备大处着眼的整体格局，也深谙小处着手的具体操作。不仅深刻理解传统设计流程和管控精髓，更能将最新设计理念、最具价值的新技术完美融入地产设计管理中。
　　参与行业设计类大奖项目评审1000余个项目、负责拿地方案、方案审查和优化300余次、负责项目示范区效果点评60余次。主持编写地产集团研发设计制度、办法10余项。
　　成功操盘成都、重庆、北京、天津、广州、苏州、南京、杭州、武汉、郑州、西安等数十个各类定位的住宅及商业设计项目。
　　参与的项目包括：融创玖玺臺、融创玫瑰园、融创白象街、融创国博城、金科博翠山、金科博翠湾、金科博翠天辰等多个标杆项目的设计管理工作。
【课程大纲】