[]【上海】存量商业改造与资产价值提升研修班（5月23-24日）

存量商业改造与资产价值提升研修班

【课程背景】
对标考察+体验工作坊
投融建管退之管理突破
全球经济受疫情影响，商业不动产经营持续低迷，商业存量改造、经营转型需求凸显，市场对刺激内需期望很高，存量改造、推陈出新、吸引客群、推动业绩和价值提升将是2020年商业项目的重要任务。大家心中势必有一堆疑问？改造项目的投资逻辑是什么？改造设计理念是什么呢？调改操盘手是如何成长的？又该如何做呢？
一位资深设计师
两大不同产品线
三名改造操盘手
四个知名大项目
【经典案例引导】
上海东湖路9号：上海城市更新的“排头兵”既有建筑改造提升案例
东湖路9号，建筑原名东湖大楼是原东湖电影院改建而来，2001年，东湖大楼以近3亿人民币转让上海地产集团，也就是现在的上海地产大厦。作为上海城市更新的“排头兵”，上海地产资产管理团队2017年4月推出了第一个既有建筑改造提升案例，该案例就是在东湖路9号上海地产大厦的基础上改造的垂直办公社区项目，项目推出就收到市场青睐，SOHO3Q直接拿下7000平米的面积作为联合办公旗舰店。
西安大悦城：城市重量级综合体改造设计经典项目
西安大悦城延续中粮大悦城”年轻、时尚、潮流、品位”的精准定位，是中粮集团第9座自持重资产项目，也是大悦城品牌的经典改造项目。项目总建筑面积为14.65万平米，其中地上部分7.88万平米，地下6.77万平米，包含三个主题街区，以及一个空中娱乐体验馆，全场共计可容纳350个品牌。西侧为高校密集区，东侧紧邻大雁塔-大唐芙蓉园5A级景区，周边有曲江优质住宅区。项目5公里辐射人群约140万人，覆盖学生人口20万人，区域年均客流量2700万人。
 
上海南丰城：上海商业购物中心成功改造之典范
虹桥南丰城是一个有颇多故事的商业项目，从1993年至今，主人也从澳门赌王何鸿燊变成了香港的南丰集团，而项目名称也从虹桥百盛、到虹桥上海城到如今的虹桥南丰城。
从2014年完成更名改造，并于12月底正式开业，经过三年的运营，从日均客流8000到40000，已经成为虹桥商圈最旺的购物中心。
2017年虹桥南丰城的年销售额接近10亿元，全年客流量超过1500万人次，周末单日客流量更是可达5-6万人次，会员人数近10万。
 
深圳小元里：存量商办改造创新体，2019国际资产管理协会年度创新大奖
小元里位于深圳福田CBD，彩田路与福华路路口，紧邻一号线岗厦地铁站A出口。目前市场上的联合办公多为传统开发商、科技公司或互联网公司开发及运营，联合办公产品普遍同质化，特色不明显，更偏传统和商务，可共享的休闲空间较少，会议室的设置少，不能符合一些社交类、文化传媒类等创新创意产业的办公需求。因此我们用商业的手法，打造了一种全新的商业模式，此次商业创新可概括为办公方式的变革，商业与办公空间的互动。
小元里总共有4层，包括10000平米的办公区域以及5000平米的商业区域。其中一层为大堂，二层为商业，三层、四层为办公。小元里用商业手法融合产品、设计、智能与服务，为客户提供更多元、更精致、更时尚、更智能的办公与生活空间。
【课程大纲】