【昆明】向碧桂园学习——房地产整合行销拓客模式研修班(7月17日)
【课程背景】 1月3日,碧桂园公告称,2013年实现合同销售金额约1060亿元,合同销售建筑面积约1593万平方米。该公司2013年原定销售目标为620亿元。回想去年,碧桂园全年销售额仅为476亿,今年的销售业绩不能不说是爆炸式增长。这家无可争 议的上市房企业绩“黑马”,甚至让房企老大的万科也迅速作出反应。 坊间传闻,就在碧桂园公告公布不久,在万科总部管理学院内部学习平台上,已全部是碧桂园千亿业绩及成功背后解读的信息。 今年3月,海南海口西的碧桂园金沙滩开盘销售套数超过2100套,“其中有1.8万名客户是空运过去的”。5月,深圳东碧桂园十里银滩开盘当日销售套数为4000套,可以说是国内房企的销售奇迹了。 可是这种奇迹并没有停止,8月,碧桂园十里金滩开盘,到场客户超过3万人,成交40亿,单日销售套数比3月金沙滩开盘时翻了一番,创造了国内房企单日去化的新高。不仅如此,江苏丹阳的碧桂园项目开盘,单日销售金额20亿元,以一个县级市的体量却获得了大城市优质楼盘的销售业绩,不得归功于其强效的营销能力。 进入“金九银十”之后销量涨势更加凶猛, “十一”期间,衢州碧桂园开盘当天的销售金额超过了12亿,碧桂园兰州新城在同一日更是实现了50亿的单日销售金额记录。 千亿只不过是一个冷冰冰的数字,令人敬畏的是,碧桂园缔造了中国房地产史上的传奇:一是在国内三四线城市行情继续“飘 冷”、大型房企纷纷回归一二线城市的前提下,碧桂园实现逆市狂升,这是行业历史上的首次。 为什么碧桂园的项目会受到众多置业者的青睐呢?虽然低价位销售是重要的因素,但是归根到底还是其独特有效的营销方式。 是“全员营销”还是“全民营销”?是“关系营销”还是“圈层营销”?既都是又都不是!房地产营销正在经历从坐销到行销、部门销售到全员销售、集中销售到渠道分销的三大变革,这其中,“行销”无疑是最受热捧的话题。市场巨变,行销势在必行,但行销不等于发单子,传统的行销方式如扫街、扫楼、扫车、扫会、扫人、扫号“6扫”时代将会一去不复返,行销出路在何方?当前房地产行销重在整合,通过整合各方面资源有效达成自身的行销目标。 【课程收益】 ◆ 全面剖析碧桂园2013年行销拓客战略和方法! ◆ 国内首次系统剖析房地产行销模式的课程! ◆ 国内唯一将资源整合和行销融合起来的课程! ◆ 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程! 【学员对象】 房地产开发企业及其相关企业(顾问公司、经纪公司等)的董事长、总经理、副总经理、营销总监销、销售经理、市场经理、营销人员等。 【金牌导师】 刘老师:中国房地产心智销售培训第一人,地产整合行销模式专家,地产销售技巧培训专家,心智情景销售训练专家,清华、北大等高校客座教授。 刘老师专注于房地产销售技巧的实战培训,以“占领客户心智,颠覆销售业绩”为使命,以 “如何洞悉客户购买心理?如何对不同的的客户对症下药?如何让客户心甘情愿的掏钱?”为主线,开发了房地产心智销售技巧系列培训课程:《整合行销模式解密》、《心智售楼逼定密码》、《心智售楼谈判密码》、《心智售楼成交密码》、《别墅豪宅顶尖销售技巧》、《商业地产顶尖销售技巧》、《旅游地产顶尖销售技巧》等。这些课程已经帮助众多企业大幅度提升了业绩,受到了市场的热烈欢迎! 刘老师是中国把心智模式融入到销售培训的第一人,提出了“房地产已经进入心智销售时代”,“心智模式决定销售命运”,“销售的最高境界就是重塑自己的心智,占领客户的心智”等独家观点。引导并重建当代中国房地产销售的心智模式和执行模式,让更多的房地产项目重回热销时代! 【课程大纲】 第一模块:2014房地产市场和传统谋变手段第五模块 移动互联网和微信行销 一.2014房地产市场不容乐观 1.杭州德信·北海公园直降3000元 2.兴业银行暂停房贷 3.秦皇岛“珠江道12号”6折甩货 4.宁波兴润置业倒闭 5.北京楼市现6年开局最差 二.传统营销困境“6换”谋变局 1.换产品 2.换市场 3.换客户 4.换价格 5.换团队 6.换老板一.移动互联网行销 1.马佳佳“90后不买房” 2.小米进军房地产,房价降一半 3.移动互联网下一个颠覆谁 4.房地产企业如何面对移动互联网的潮流 5 . 移动互联网下的房地产营销革命 6.移动互联网营销的方法 7.微信、微网站、微电影、二维码、APP 二.微信行销—再不做真的没机会 1.微信营销的核心 2.微信营销的原则 3.微信营销的四大战略 4.微信营销的类型 5. 微信营销的三大优势 6.房地产将在微信上完成“营销闭环” 三.微信行销的五大内容 1.功能设置,信息展示 案例:碧桂园十里金滩,碧桂园十里银滩,深圳保利置业 2.内容丰富,吸引客户 营销的本质是:人性 人性的六大方面 吸引客户的六大原则 吸引客户的六大内容 吸引客户的六大形势 吸引客户的六大标题 案例:合肥万科,西安万科,丧心病狂标题党 3.互动活动,客户参与 微信自带的六大活动 量身定做的六类活动 案例:“你点赞,我种树”,包大人“马上有房” 4.贴心服务,完成转化 5. 360°推广,增加粉丝 策划拉粉的10大方法 销售拉粉的6大方法 让你的二维码无处不在 案例:辣妹二维码推广 6.公众号九大运营准则 第二模块:“千亿黑马”碧桂园剖析 一.碧桂园三大变革破瓶颈 1.营销变革 2.经营变革 3.管控变革 二.碧桂园“三板斧”砍出千亿业绩 1.示范区 2.拓客 3.价格 三.碧桂园两大行销秘诀 1.如何让客户来售楼处? 2.客户来了如何搞定? 第三模块:整合行销时代来临 一.房地产进入行销时代 1.对行销认识的四大误区 2.传统的“6扫”即将失效 二.资源整合时代来临 1.案例:牛根生100万创办蒙牛的整合秘诀 2.整合的本质 3.整合的六大步骤 4.整合的秘诀 5.整合的思维模式 三.整合行销是房地产大势所趋 1.没有成功的营销,只有时代的营销 2.用整合的思维去行销就是整合行销 第四模块 整合行销“6+1”模式 一.关系行销 1.他们想要什么 2.营销部门内部如何行销整合 3.集团横向内部如何行销整合 4.集团纵向对外如何行销整合 5.老业主如何行销整合 案例:碧桂园如何整合老业主 二.大客户行销 1.他们想要什么 2.编制精准客户地图 3.联系洽谈关键人物 4.制定团购优惠政策 5.组织现场推荐活动 6.跟进选房成交签约 7.组织现场推荐活动 案例:无锡碧桂园,南京城市花园 三.圈层行销 1.他们想要什么 2.划圈子 3.找领袖 4.搞活动 5.推产品 案例:SOHO中国成功之道佛山城市花园 四.渠道行销 1.他们想要什么 2.行业内如何整合 3.行业外如何整合 4.你的地盘你做主 5.你的地盘我做主 案例:好屋中国,碧桂园夜间行销,花果园渠道行销 五.跨界行销 1.他们想要什么 2.跨界营销盛行的原因 3.跨界的类型 4.跨界的原则 5.六大实施步骤 案例:北京星河湾 六.商业模式行销 1.商业模式行销本质 2.如何设置商业模式行销 案例:美容学校-美容院-售楼商业模式 第六模块 行销拓客标准化操作 1. 吸收整合行销思维 2. 制定详细拓客计划 3. 创新行销考核制度 4. 行动确保计划执行 第七模块 打造房地产狼性行销团队 1.合理的团队架构 2.高效的团队组建 3.系统的培训体系 4.人性化的激励制度 5.严格的竞争机制 6.高效的团队管理 案例:碧桂园 直销、保险和培训行业 第八模块 客户现场逼定模式 1.成功售楼三部曲 2.产品价值塑造、价格谈判和成交技巧 【课程说明】 【组织机构】:中房商学院 【时间地点】2014年7月17-18日 昆明(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 【培训费用】人民币3580元/人(含学习费、场地费、资料费、茶歇),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 【官方网站】:http://www.zhongfang.org.cn 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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