[]【北京】房地产企业融资和金融创新与税务筹划及稽查应对实战(6月27日)

　　【课程对象】

　　房地产企业董事长、总经理、财务总监、财务、税务经理、投资运营部总监、经理、会计主任、财务人员的相关部门负责人及税务、会计事务所等人员。

　　【专家导师】

　　江老师，常青藤基金管理合伙人，中国社会科学院金融研究所金融学博士，北京大学国家发展研究院国际MBA，美国福坦莫大学金融学硕士。国家发改委中国投资协会创业投资委员会同学会副会长;中国科学院技术转化中心金融顾问;中国房协理事;中国城建部政策研究中心理事;全联房地产商会理事。

　　具有多个跨国集团产业综合经验，并在国际投资银行、基金、不动产投资信托等金融领域进行过国际研究和实践，广泛参与企业海内外上市融资、私募融资等多种资本运作和产业金融理论研究和实务操作。

　　谢老师，原卓越置业集团副总裁;经历了卓越集团自蔚蓝海岸至今的所有项目，房地产从业经验二十余年，实操项目数十个，包括深圳、南京、昆明、武汉、长沙、惠州等地，产品类型涵盖写字楼、城市综合体、高端住宅等。作为深圳商业及商务地产领域的开拓者，拥有丰富的房地产开发实操经验，尤其对开发前端的战略规划、管理过程中各专业综合管控、全流程管理具有十分全面的理解。

　　吴老师，华润置地税务总监，十二年集团公司税务体系构建和运行经验，零售和地产税务管理两大行业标准制定者。代表作《零售企业税务总监》、《房地产集团税务师手册》。中国纳税人权利维护的领军人。近6年已向全国30余个国、地税机关发起了50余件行政和法律救济程序，胜诉率超过95%，维权成功率达98%。

　　创立了一系列行业经典维权案例，编有《房地产税务经典案例》5集。以纳税人权利为己任，专注于：综合性房地产商全面税务解决方案。

　　李老师，北大、清华等众多高校房地产总裁班特聘教授;曾供职于中海集团;公开出版有《房地产税务掘金》、《房产新政下地产公司纳税筹划》、《土地增值税新政与应对策略》、《企业领导者如何“税”得香》。

　　专注于房地产财税咨询与融资上市服务提倡从公司战略管理、经营管理、财务管理三个层面立体、系统进行整体咨询;致力于帮助企业实现“四化”-纳税合法化、资产阳光化、睡觉踏实化、社会和谐化。

　　【培训内容】

　　第一部分：房地产融资形势和金融创新(主讲：江老师)

　　1、国际资本市场解读;

　　2、国际资本市场标杆企业分析;

　　3、国际标杆企企业解读;

　　4、国际创新金融工具;

　　5、资产证券化;

　　6、养老不动产解读;

　　7、上市公司转型与并购;

　　8、新型城镇化与农业产业化;

　　9、新三板板与机遇;

　　10、产业投资基金运用;

　　11、全球重要资源分享。

　　第二部分：房地产开发运营分享(主讲：谢老师)

　　1、战略及运营管控;

　　2、项目开发流程中重大节点把控;

　　3、写字楼、商业、城市综合体实操案例分享。

　　第三部分：房地产税务稽查应对(主讲：吴老师)

　　一、2014税务稽查应对策略

　　财务经理在税务稽查中95%的“配合检查”腐败变质为“侵犯纳税人合法权益的帮凶”。怎么会这样?

　　应该如何做才能避免“自证有罪”、“自掘坟墓”?

　　怎样才能做到不畏惧检查?怎样才能做到说NO而不怕被“秋后算账”?

　　什么样的《检查通知书》不合法?

　　稽查局可不可以聘请“专家顾问”一起下企业进行税务检查?如何说NO?

　　二、2014税务稽查调帐应对策略

　　谁有权调账?纳税人有无权利要求查阅“局长”签批?

　　查账权是不是搜查权?可不可以强搬电脑、撬财务经理办公桌?他强搬了你怎么办?

　　责成提供纳税资料权是不是“我要啥你就得给啥”?不乖乖听话就停你的发票!如何打击非法停售发票行为?

　　稽查官员拿着移动硬盘来复制电子账簿带走，声称依据国税发【2009】157号文第二十三条，不要打印的账簿。是否合法?如何说不?说“不”了的后果如何?

　　你应该如何使用3个月调账期限限制权利?

　　稽查局接二连三下达《责令提供纳税资料通知书》，要求无数资料，变相逃避调账期限的限制，如何应对?

　　三、2014税务《自查通知书》应对策略

　　稽查局发出《自查通知书》威胁“不在规定期限内进行自查或者自查不彻底的企业，下一步我们将立案查处，从严处罚”，是否合法?财务经理因畏惧“被列为税务稽查的重点企业”而劝诱总经理“主动缴税以求免查或者从轻处罚”该当何罪?

　　总局稽查局下发的《房地产行业自查提纲》是否具有法律效力，可不可以作为执法依据?

　　第四部分：房地产战略层面税务筹划(主讲：李老师)

　　房地产企业为什么要重视税务?

　　因偷税很多老板和财务总监睡不香;

　　税收成本越来越重，调控力度越来越大;

　　粗放型的财税管理已带来了很多问题与隐患;

　　管理粗放，税收筹划空间很大，省下的就是“真金白银”。

　　房地产企业如何加强税务管理?

　　老板自身必须要不断加强税务筹划知识的学习与补充;

　　在公司各部门进行税收普及宣传;

　　增设税务部，寻募一优秀的税务主管。

　　房地产总裁一定要听的税务筹划秘诀

　　(一)房地产总裁必须关注的五大事项

　　1、用什么策略拿地?

　　2、用什么策略融资?

　　3、用什么策略进行产品定位?

　　4、用什么策略把产品卖好?

　　5、用什么策略把税收处理好?

　　(二)房地产不同开发阶段税务筹划秘诀

　　1、公司设立阶段税务筹划秘诀;

　　2、土地取得阶段的税务筹划秘诀;

　　3、规划立项阶段税务筹划秘诀;

　　4、企业融资阶段的税务筹划秘诀;

　　5、开发建设阶段税务筹划秘诀;

　　6、项目销售阶段的税务筹划秘诀;

　　7、项目清算阶段的税务筹划秘诀;

　　8、企业利润分配阶段的税务筹划秘诀;

　　9、企业退出阶段的税务筹划秘诀。

　　(三)房地产企业十大实务问题

　　1、一级开发中的税收筹划;

　　2、甲供材的税务处理;

　　3、回迁房中的税收筹划;

　　4、销售方式转型中的税收筹划;

　　5、土地出让金返还中的税收筹划;

　　6、促销方案中的税收筹划;

　　7、在建工程转让中的税收筹划;

　　8、房地产企业高息融资中的涉税风险与筹划;

　　9、自持商业租赁中的税收筹划;

　　10、产业链延伸与税收筹划。

　　【课程说明】

　　【组织机构】：中房商学院

　　重要提示：由于本次课程的内容特殊性，总经理和财务人员一起参加效果更好!

　　【时间地点】2014年6月27-28日 北京(详见报到通知)

　　【培训费用】8800元/人(含培训费、资料费、午餐费)住宿代订，费用自理

　　【联 系 人】陈老师13220116135、18301562532（同微信）QQ：2113220432

　　中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战，方有实效”的服务理念，服务4000多家房企，培养6万多名房地产精英。业务包括：房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。