房地产培训:房企结构成本优化及施工审控要点解析培训 【课程背景】 房地产培训:房企结构成本优化及施工审控要点解析培训;大家知道方案设计对项目的溢价,您是否意识到施工图设计是设计思想向产品实现过渡的关键步骤,而其中的结构又是影响安全、质量以及成本的最核心要素。若结构设计管理、施工图设计管理和审查不到位的话,建筑设计方案就会打折扣,并且会增加大量的额外成本,又会影响项目的工期进展、质量甚至是安全问题。所以,开发企业最需要关注的是,对结构优化、施工图设计的管理和审查。两天的学习,将带给您结构专家的经验和技巧,教您速成的招数,并能带回企业一套结构设计、施工图审查的管理办法和工作要点。 【课程收益】 掌握结构设计管理的套路和技巧; 掌握设计成本优化十一大关注重点; 能正确理解合理利用规范; 学会结构优化速成七大招数,从大量案例中分享经验; 做好施工图审查,掌握审查要点。 专家将通过大量案例与学员分享结构优化和施工图审查的经验技巧。 【课程对象】 房地产公司总经理、设计副总、总建筑师、总工程师、设计部及工程部负责人 【专家介绍】 刘老师:中房商学院房地产培训高级顾问;国家级建筑结构优化专家。国家一级注册结构工程师,北京市评标专家库专家;曾任金地、复地、中信、万达集团设计高管,为多家企业进行结构优化咨询服务。 学术成就:《北京金地国际花园A区A座模型振动台试验研究》《大跨高比大跨度钢筋混凝土楼面梁设计与试验》《浅论大孔轻集料砌块在填充墙中的应用》《砖混办公楼改造加固设计》《结构设计与工程造价关系的探讨》《金地名京地基基础设计综述》国家规范《建筑工程用切(扩)底机械锚栓及后扩底钻头》主编人。 【培训内容】 第一部分:房地产项目结构设计及成本优化管理解析 (一)正确认识结构优化 1、结构优化的概念2、结构优化起始阶段及每个阶段的工作内容3、结构优化的原因及必要性4、目前地产企业“结构优化”的几种方式5、结构优化需要怎样的内部配合 (二)正确理解合理利用规范 1、国家规范之间的差别案例:抗规与高规对于约束边缘构件设置的区别2、国家规范与地方标准之间的差别案例:抗规与北京市设计技术细则中对于多层剪力墙结构抗震等级确定 的差别3、新旧版规范之间的差别案例:施工后浇带、沉降后浇带封闭时间的改变4、规范条款的适用条件案例:上部结构崁固与地下室顶板构造及上下刚度之间的关系5、筑结构专 业技术措施规范条款的突破案例:北京某项目基础埋深案例新旧高规/北京院结构技术措施 (三)成本优化关注的重点 1、确定合理的设计标准2、选择合理的设计荷载3、合理的结构选型和结构布置4、控制主要结构材料的强度等级5、场地标高、地基承载力、地下水类型、设防水位等主要地质参数 6、地基处理的解决方案、技术要求7、基础选型、基础埋深8、桩基类型、成桩方法、试桩要求、桩检测9、地下室外墙、窗井、底板、有覆土顶板的设计及构造墙、柱、梁等主要 构件的截面尺寸、配筋、构造 (四)质量优化关注的重点 1、框支梁、框支柱2、悬挑结构的设计及构造3、楼板的厚度、配筋及构造4、超长结构的构造措施5、线角、栏板、空调板的构造6、满足使用功能的结构优化案例:《某项目结构布置优化》《某项目高层下结构转换布置》 ( 五)如何才能做好结构设计管理 1、做好结构设计管理六大关键点 (1)甲方结构设计管理人员的素质(2)对乙方的要求(3)外部资源(4)合理的设计周期(5)成本、工程等部门的配合支持(6)合同、制度、流程 2、标杆企业的管理经验分享 案例:《某标杆企业施工图设计合同》《某标杆企业对设计单位提出的设计及构造做法要求》《某标杆企业施工图阶段结构设计管理总结》《多家标杆企业结构限额指标分析》 3、结构设计管理技巧 案例:《某私企设计院的考察与合作》《某市属设计院的合作》《某项目施工图结构优化的沟通》《某项目超限问题的避免》 (六)施工图结构优化速成七大招数—实战讲解 1、地下室外墙及人防临空墙2、基础底板及地梁3、地下车库顶板(人防顶板和覆土顶板)4、剪力墙暗柱的纵筋及箍筋5、剪力墙墙体分布筋6、楼(屋)板配筋7、框架柱、框架梁、连梁、楼面梁、悬挑梁 第二部分:施工图审查要点解析 一、施工图审查的必要性 1、结构设计管理的需要2、目前设计市场现状决定3、甲方施工图审查与施工图外审的区别 二、施工图审查的保障体系 1、建立施工图审查制度2、甲方结构设计管理人员的素质3、合理的施工图审查周期4、外部资源5、施工单位、监理单位参与 三、施工图审查的要点 1、结构设计总说明2、轴号、轴距、尺寸、标高3、基础、底板图4、地下室墙体配筋5、地下室、车库顶板6、变配电室、消防水池(箱)7、楼板(悬挑板、屋面板、剖面)8、梁 (框架梁、连梁、普通梁)9、暗柱、剪力墙10、框架柱、异形柱、框支柱11、楼梯、电梯12、烟风道、管井、强弱电箱、消火栓 【课程说明】 [组织机构]:中房商学院 中房博越 [时间地点]:2014年6月21日-22日 青岛(20日全天报到) [培训费用]:4280元/人(含资料费、组织费、讲师费、2天午餐费、会议费、世园会门票费及大巴费)。食宿统一安排,费用自理。 [服务热线]:4000-080-070 [报名传真]:010-84802341 【联 系 人】中房商学院陈老师13220116135、18301562532(同微信)QQ:2113220432 中房商学院是中国房地产智业高端品牌。以“唯有实战,方有实效”的服务理念,服务4000多家房企,培养6万多名房地产精英。业务包括:房地产培训、房地产内训、房地产管理咨询、工程管理、房地产考察、房地产策划师、房地产MBA等。 ![]() 除非注明,文章均为 中房商学院 原创,本文地址: |
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